郎平谈国内球员流动问题：我个人的力量非常小

　　“我一个人的力量非常小”

　　——郎平谈国内球员流动问题

　　《工人日报》（2010年12月23日 08版）■本报记者 孙喜保

　　“我是真的希望恒大能够起个好头儿，之后有更多的企业投入到中国职业排球的建设中来，毕竟中国排球的基础是联赛，有基础才能有未来。”郎平说。

　　新赛季的女排联赛已经开展了两轮，郎平所带领的恒大女排虽然刚刚升至A组，但在人气上却明显超过了其他九支队伍。

　　郎平作为国内家喻户晓的“铁榔头”，球员时代是中国女排辉煌五连冠的核心，也曾担任国家女排主教练，在多个国外职业俱乐部、美国国家队当过教练，其履历可谓丰富。去年又成为广东恒大女排主教练，组建了国内第一支职业俱乐部。但在郎平看来，恒大女排一支队伍成功对于中国的排球联赛来说，作用并不大，她希望能有更多的球队能够学习恒大队的做法，这样联赛才会有更好的前途。

　　“这里（恒大队）跟我们在国外执教的俱乐部性质一样，企业有自己的俱乐部，这在我们现在的经济体制还是首创。这也是我当初执教这支队伍的主要原因之一。”郎平说。

　　与其他队伍相比，恒大队是俱乐部出资打造，不属于地方体协，自负盈亏，采用教练员负责制。从去年开始，球队便开始大手笔投入，先参加甲B联赛，招入了冯坤、周苏红、杨昊等多名“黄金一代”球员，并在比赛中以全胜战绩顺利闯入今年的A组。

　　此番征战甲A，虽然不少老将因各种原因离开，但这并没有影响到郎平的组队，她利用个人的人脉又从国际赛场上引进众多国际名手，包括美国国家队队员汤姆·洛根、塞尔维亚队主力布拉科切维奇以及泰国队主攻维拉万。据悉，光在引援方面，俱乐部便花费不菲。

　　“我们实行的是主教练责任制，选什么样的队员我说了算。”郎平说。其实，从国内的排球环境来看，这样的方式还从未出现。在国外这种模式却稀松平常，教练承担了很大工作，教练组按照自己的思路去组队，有很大的自由度。

　　流动性在国内联赛基本上没有，这是郎平面对的一个最大问题。“国家体育总局虽有规定，球员26岁以后可以自由转会，但是现在没有真正交流起来。在国外，美国、意大利等国，运动员都是家长花钱培养起来的，他们来去自由，没有说美国排协规定他去哪儿。但中国的运动员不一样，例如浙江的队员，是浙江队培养的，不能想去哪儿去哪儿。”这不是郎平第一次遇到这样的问题，上赛季，浙江队周苏红和殷茵转会恒大时，就纠纷不断，今年，周苏红最终未能再次披上恒大队战袍。

　　更让人无法理解的是，除了一线队员之外，一些替补队员，各个地方队也不放手，宁愿把她们耽误在板凳上，也不愿意进行交流。“我跟好多国内教练说，多余运动员与其让她们坐在板凳上，不如拿过来打，我们付她工资，给你转会费，让她得到更多锻炼，以后回去再帮助你们打全运会，何乐而不为呢？”郎平无奈地说。

　　据了解，这种现象甚至延伸到青少年。恒大原本斥资一亿元进行青少年梯队建设，但效果也不理想。“我们做了宣传，希望国内青少年能过来，但效果并不好，一些年轻、有天赋的选手都已经在各个省体育局注册了，想来来不了。”

　　“我们正在努力，虽然困难，但真正要走活，必须要打破常规，要不然很难。我一个人的力量非常小，但是我尽量去努力，第一个吃螃蟹的人是最勇敢的人，我准备献身了，虽然他们不喜欢。”郎平说。