□耳东每
前不久,意大利足协在位于北京的大使馆召开新闻发布会,表示2011赛季的超级杯将在鸟巢举行;差不多一周前,国米专卖店在上海开幕。赛事和专卖店的分别进驻,似乎说明了外界对于这两座城市的在体育消费方面的不同解读。巴萨、曼城队等等在上海的试验说明,上海市场并不接受商业足球赛事,而国内一系列的赛事在上海的惨淡,则可以把这种市场冷淡扩大到几乎所有的“体育赛事”。
上海人不喜欢体育?答案显然是否定的,但是对于体育赛事,则有着截然不同的态度,这当中有那么一个感性转化到理性的过程。自己玩,是愿意花钱的,但花钱看别人玩则要考虑考虑。这座城市的消费理念无比理性,或许习惯在无形中自问——我能够从这种消费中得到什么?郭德纲能带来欢笑的满足,歌星能带来对偶像支持的满足,话剧能够一种内涵认知上的满足,高雅艺术能得到气质上的满足——或者是谈资上的满足,那么体育赛事能够带给人什么满足?也有明星、也有激烈、也有对抗,但是这些明星认知程度够广吗,他们的八卦足够形成谈资吗,这些运动赛事的观后感足够引人羡慕嫉妒吗,这些激烈对抗给人的感觉真的要非亲身在场不可吗?
体育赛事在上海有过一段黄金时期,比如由众多具有本土认知感球员所组成的申花队赛事,比如刚刚引进上海还能看到巅峰状态的舒马赫时候的F1,比如网球大师赛的元年次年……喜新厌旧,不能怪上海民众的苛刻心理,没有话题性质的东西很难成为焦点。值得注意的是,曾经鲜有人关注的HSBC冠军赛在最近的几年观众与日增多,分析一下关键词:明星(老虎伍兹)、八卦(老虎离婚案)、对决(世界第一争夺)、稀罕(大满贯的阵容)、高端(费用相对较贵)、小众(受到“高端”影响)……你能总结出什么?
那么,这些词就是体育赛事市场开发的解决方案吗?我不知道,这个方案恐怕至少应该价值千万乃至上亿,每位有兴趣的读者都可以动动脑筋。