来源：解放网-新闻晨报
□晨报驻京记者 陈敏
昨天下午，北京东玖大厦九楼中国足协会议室。经过董事会成员三个多小时的闭门讨论，中超公司第四任总经理最终确定。新当选的总经理名叫鲁俊，是一个让很多人都感到陌生的名字。
在会后第一时间的采访中，对于外界盛传的“新一任中超总经理早有内定”说法，足管中心副主任、中超公司董事长于洪臣坚决否认，“对内定的说法，我十分不认可。虽然此次招聘时间很短，但程序都非常完整。”
对之所以选择鲁俊，包括前任总经理郎效农辞职一事，于洪臣这样说道：“要有专业的人，管理专业的公司，这才符合中超公司作为一个现代企业的发展趋势。”
40人报名应聘三人过初选 仅一人进“决赛”
从3月14日晚上18：00，正式在中超联赛官网发布向社会公开招聘一文，到昨天下午的董事会一致通过聘任鲁俊，中超公司首次向社会公开招聘总经理，整个过程只用了一个星期。当外界对此速度表示出惊讶和质疑时，于洪臣向记者列出了一份详细的时间表。
他说，在接到郎效农的辞呈后，他们随即和董事会成员进行电话沟通，决定面向社会公开招聘新总经理。从14日公开发文招聘，到18日24:00报名截止，中超公司一共收到了40份应聘简历。
19日上午，中超公司人事部门即对候选人进行筛选，有37人因年龄等不符合招聘条件而被淘汰，鲁俊、曾成功运作过2009年意大利超级杯的北京合力万盛的王辉等三人，顺利通过初选。当日下午，中超公司电话通知这三位候选人，火速进京参加面试。面试于20日下午14:00开始，历时三个半小时，考官团由于洪臣、中超董事会董事、商务开发部、人力资源部门等数人组成，面试内容包括对足球产业的认识、企业理念、对未来发展的意见和建议等。
昨天下午的董事会上，中超公司的8名董事来了7名，除于洪臣外，还包括国安、鲁能、泰达、青岛、亚泰、建业6家俱乐部的代表。此外，还有中超公司代表、中国足协代表和两名监事。而出现在董事会会议现场外的仅有鲁俊一人。“他是由我提名、董事会讨论通过的。这也是我担任董事长以来，时间最长、研究最透的一次会议。”于洪臣说，最终与会董事们全部签字确认同意。但据记者了解，现场的审议并不如中国足协预期的那么顺畅，部分董事明确表态不同意，无法达到章程规定的大多数认可，这也导致原本计划两个小时的会议被迫拖延。
据悉，鲁俊的任期为三年，试用期半年，需在一月内制定出对未来工作的计划框架，并将其提交董事会进行讨论。同时，需要和原公司脱离。他的年薪为税前24万元。
“用人风险评估”花了3个小时圈内人说“很早就知道会是鲁俊”
除闻讯而来的记者，会议室门外就鲁俊这么一个提名人选，为什么中超公司的这场董事会开了足足三个多小时？按于洪臣的话来说，他们是在进行“用人风险的评估”。
对于外界而言，鲁俊究竟何许人也，这个就连足球圈人士都不大认识的人，为什么能够击败其他有着更深厚中国足球经历和背景的候选人，成为新任中超公司总经理，更是一个巨大的问号。以至于，在会议结束后的采访中，记者不得不请鲁俊先进行自我介绍。
鲁俊的话也不多，他只是笑着说：“我以前是运动员，曾练过田径，但最终没练成。主要工作经历是，从打工到自己开公司，一直在从事广告这块，主要是做品牌的管理和公关，包括相关活动。和中国足球走得比较近，是从2008年开始有所接触的，去年则有了比较深的接触，当时正是在中国足球环境很不好时，我们所代理的企业，和中国足球有合作。在合作过程中，我和中超公司有着比较频繁、深入的接触，进一步加深和激发了我对中超公司的亲近感，也有信心和中超公司一起把未来之路走好。”
据和其有过交往的知情人士透露，鲁俊是上海人，曾在上海少体校训练，后来到深圳发展，有着深厚的人脉。去年中国足球深陷反赌扫黑风暴、跌入前所未有的低谷之时，也正是鲁俊为中超公司带来了新飞冰箱的赞助，为此赢得了很好的印象。“很早的时候，就知道他会是今后的中超总经理。”不止一个足球圈内人士，这样告诉记者。
鲁俊除了符合此次招聘的条件，“择优录取，”于洪臣说，“他在企业管理、商务运营、品牌打造和营销方面的优势，是我最看重的。”
郎效农辞职离开补发3个月工资作为奖励
当中超公司董事会召开之时，走廊尽头的总经理办公室，大门敞开。它的上一任主人郎效农，在参加了董事会会议第一项议程、即对他任职期间的肯定后，在三点钟左右悄然离开。
过去的一年多时间，郎效农经常吃住在办公室。“就在前天，他也还住在这里，但行李已经收拾好了。”中超公司的工作人员向记者透露。
郎效农的辞职，让许多人感到突然和意外。毕竟，作为中国足球职业赛事的老行家，他在去年临危受命，掌管中超公司这一年成绩斐然，各中超俱乐部的分红是中超开创以来第二多的一次。对此，于洪臣首先肯定了郎效农在过去一年任期内对中超公司的贡献，“业绩不错”，并强调董事会上业已宣布，“补发给他三个月的工资作为奖励。”
但随即，他话锋一转。“用‘突然’这个词，我觉得不太确切。我们针对中超公司的结构改造、职能调整，不是从3月14日才提出的，去年已经把此事提到了议事日程，只是没有实施，没有进入操作层面，实际上在这之前已经酝酿很长一段时间。中超公司既然是一个公司，就需要一个按照现代企业管理模式来发展，懂经营、懂企业管理的职业经理人，毕竟中超公司今后承担着更多的职能。”
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