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NBA停摆显球员不可替代性 杜兰特:难受但坚持

来源:大洋网-广州日报
2011年07月02日04:50
  NBA球员显然不是打工者的角色,而是以个人劳动的方式,成为联盟的股东。而他们的厉害之处就在于,若他们不打,你还真找不到替代者。

  本报记者 张健强

  NBA是什么?也许在不少人的脑海里,各种精彩的扣篮、传球镜头会闪过;巨星们或是笑意盈盈、或是风度翩翩;球馆爆满,球迷疯狂;各种精彩的表演……唯有劳资谈判才能让你看到NBA的另一面。

  停摆,意思就像一个摆钟停了下来,不再动了。但其实,英文的本意是“关门”,到时候NBA所有球场全部关门。劳资谈判,就是老板和打工仔一起来商量公司的收益分成,大家一起坐下来谈一个问题:那是谁的钱?

  只要涉及钱的问题,大家都会经常听到这样的话:大不了我不干了。小到一般打工仔,大到NBA这种至少百万美元身家的员工,谈判时都把这句话当成了口头禅。NBA总裁大卫·斯特恩说,停摆他不恐慌。NBA球员杜兰特说,虽然心里很难受,但必须跟工会站在一起。

  NBA一年篮球相关收入的57%是作为工资帽,也就说这个部分可以归球员所有。NBA球员显然不是打工者的角色,而是以个人劳动的方式,成为联盟的股东。而他们的厉害之处就在于,若他们不打,你还真找不到替代者。按照咱们的习惯,你不干,大把人等着干。显然NBA球员在不可替代性上,占据了绝对优势。1998年停摆时,NBA球员自发组织各种比赛,显示没有NBA老板的投资,自己也能玩起来。所以最后才逼得达成了协议,球员拿走了联盟收入的大头。

  NBA球员工会的主席费舍尔指责联盟试图把经营不善的责任转嫁给球员,似乎也颇有道理。NBA球队参加中国赛时,阵容豪华令人咂舌。NBA联盟高层、巨星名宿、赞助商、球队工作人员、拉拉队、地板负责团队、媒体团队等等,阵容非常吓人。他们对每一个细节的认真,都透着各种巨大的花费。在中国,或许某个老板可以砸钱买天价球员,但你绝对无法做到NBA那种细致的后勤和推广工作。欧洲足球俱乐部来华颇多,也未见NBA这种派头。

  NBA的劳动合同复杂到需要专业团队才能看懂的地步,人家在球场之外的内容更多。 (来源:广州日报)
(责任编辑:韩犁夫)
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