来源：重庆晚报
周学行身体不适请辞重庆籍教练肖伟接班
虽已立秋，但高温仍侵袭着山城。对重庆康德俱乐部而言，目前他们也面临像高温一样的问题离2011年乒乓球甲A比赛第二站暨总决赛的比赛只有一个多月时间了，此前带队的本土主教练周学行因身体原因，无力再担当第二站主帅的重任，康德队不得不中途换帅，这让康德俱乐部上下十分焦虑。经过一些老教练的推荐，最终四川省女乒教练肖伟与康德达成协议，近日双方签约。留给肖伟熟悉、磨合的时间虽然并不多，但幸运的是，肖伟对于康德队并不陌生，而且长期征战于乒超、甲A，他的指挥经验也十分丰富。
肖伟简历
出生日期：1968年4月13日
籍贯：重庆
运动级别：国际健将
运动生涯：
1982年进入四川省乒乓球队
1990年进入中国国家乒乓球队
1992年代表中国参加第十届亚洲乒乓球锦标赛获男团冠军
1992年获全国优秀运动员比赛单打第五名
1994年赴德国代表依泽赫俱乐部参加德国俱乐部联赛，帮助球队获得联赛第一名
教练经历
1995年赴日本富田女子高校担任乒乓球教练
1998年至今担任四川省女队教练
符合康德主帅条件
重庆籍教练肖伟上任
今年年初，康德俱乐部签下了重庆本土主帅周学行，在周指导的带领下，康德乒乓球队在参加甲A第一站南方赛区比赛时，取得了第二名的好成绩。但前段时间，年龄较大的周指导因身体不适，感到力不从心，他担心自己的身体会拖累渴望冲超的俱乐部，此外周学行还考虑到之前他一直在南非带队，对于国内目前的乒乓球情况不了解，甲A第二站全是高水平球队之间较量，如果对自己的对手不熟悉，或许在临场指挥上会出现一些偏差，于是他主动提出卸去主帅一职，并推荐了他昔日的弟子肖伟来接班，因为肖伟的条件正符合康德选帅最重要的一条重庆籍教练。
肖伟今年43岁，现在是四川省乒乓球女队的教练，可他却是地地道道的重庆人，并且是重庆南岸区培养出的乒乓球人才。肖伟在1982年被输送至四川省队，于1990年进入了国家队，1998年开始担任四川省女乒教练。“周指导对肖伟的评价很高，”康德俱乐部还征求了现在四川省队主帅、昔日康德主教练李永生的意见，也得到了肯定的答复。因此最终俱乐部毅然选择了肖伟，聘请他为康德主帅，带队征战甲A第二站。
长期征战国内联赛
新主帅执教经验丰富
对于康德来说，甲A第二站场场都是恶战，康德将和第一站两个赛区的种子队伍相遇，如果主帅不能知己知彼、而且对自己队员不了解，想完成冲超将会十分困难，不过肖伟在这方面有得天独厚的优势。
作为四川省女队教练，肖伟从2002年开始就担任了超级联赛的教练，2006年他以四川女乒主教练身份征战乒超，他带领弟子也曾在甲A俱乐部比赛获得冠军。除此之外，全国锦标赛、全运会，他都曾以教练身份参加。“最重要的是，在2009年乒超保级大战最关键的时候，肖伟也曾来俱乐部跟队，指点当时我们的队员李茜，可以说他为康德在乒超成功保级给予了很大帮助。”康德俱乐部总经理胡蓉蓉在谈到肖伟时感激地说道。原来，肖伟正是康德队当时的双打主力李茜的主管教练，李茜当年与麦乐乐的双打组合，是康德征战甲A、中超胜率最高的，而李茜现在仍在乒超打比赛，“可以说，肖指导的教练水平是值得我们放心的。”
对于中途换帅，虽然队员们觉得有些意外，但很快欣然接受。“毕竟肖指导是我们川队教练，经常带乒超、甲A，现在给我们当主教练，我很快就能习惯。”聂维作为队员，表示将与新主帅一起，为康德冲超努力。
总决赛该怎么打？
拼字当头 放开打
因为长期战斗在国内乒坛一线，肖伟对于国内乒超、甲A目前各俱乐部实力情况比较了解，康德队今年征战的四名女将他也十分熟悉，这将有利于肖伟在接下来的比赛中带队指挥。
聂维是四川队输送至国家队的女将，作为四川女乒教练，肖伟自然了解，而易芳贤在国家队打球，这名年轻小将也是肖伟关注的对象，陈晴是前国手，“她的特点，我也了解。”肖伟虽然今年没有参加甲A的首站，但他对康德的表现，也有自己的想法。“打甲A总决赛，康德需要的就是每个队员放开来打，不要有思想包袱。”肖指导解释，“进入总决赛的队伍，实力差距并不大，康德分赛区得了第二，要是一直想着要冲超，有这个压力，打法保守，肯定打不好。”他的意见让人想起在甲A首站，康德队在临海赛区比赛时，输掉的几场不该输的比赛，其中主力单打聂维就是因为怕输，越打越不自信，最终康德队意外输给了升班马广西队。
“每个队员，不管对手水平如何，是高是低，都要抱着拼的想法。”肖指导说，乒乓球比赛，往往心理最重要，“在重庆比赛，有主场优势，但同时也有压力，在压力大的情况下要想把球打好，就得解放思想，只要放开了，把平时训练学到的东西打出来，就是超水平发挥，一旦畏手畏脚，就很难发挥出训练水平，实力大打折扣，成绩也就不理想了。”
肖指导根据多年带队经验，还谈到，首场比赛也是提升士气的关键，“如果第一场不能赢下来，后面比赛就难打了。”
重庆乒乓球如何发展？
要舍得长期投入
作为从重庆走出去的教练，肖伟在接受重庆晚报记者采访时，能听出来他为家乡乒乓球事业的忧心。中途接下康德帅位，也是为了“想为重庆乒乓球事业做点贡献。”
虽然与康德签约成为主帅，但肖伟对康德俱乐部今后的发展感到一丝担忧，“老是买人怎么能行？”肖伟认真地说，以前他跟队时，康德总是借别人的地方练球，“重庆连一个达标的硬件场馆都没有，怎么发展？”他认为，这不是康德的主要问题，“康德集团董事长卢朝康在这六年时间扛起了重庆乒乓球的大旗，事业证明他是一个有胆识有魄力的人，但是一个民营企业投资搞体育，不能期望他将一个地方的乒乓球事业撑起，关键还在于地方政府的投入。”
在四川省队待了这么多年，肖伟也十分清楚培养一批乒乓球苗子有多么不易。“没有八、九年的投入，各项技术、硬件、软件设施到位，重庆乒乓球没办法起来，因为现在的基础太差了。”肖指导说，一般乒乓球从基础开始培养，没有10-15年，难见回报，“时间太长了，一般人都等不了。”但如果直接从外省市引进，“好的别人肯定不愿意给，差一点的你要来又能干什么？这就是矛盾。”
同时更重要的是，现在重庆缺少优秀的教练员。“要培养人才，教练班子很重要，重庆要请来优秀教练，不给比较好的待遇，怎么吸引人才？”肖指导举例，曾经重庆也曾联系他希望他回重庆执教，但“一碰待遇、编制，完全谈不拢，本身从基础开始培养，各方面条件都不具备，这些待遇也不保障的话，教练也是不愿意来的。”
重庆晚报记者 余彦姝
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