来源：搜狐体育
北京时间9月28日17点，2011中超联赛展开第26轮的争夺。陕西人和队坐镇主场迎来广州恒大队的挑战，此役也是高洪波上任后的首个主场赛事。第27分钟，万厚良的补射为主队率先破门，但是随后凭借着郜林的梅开二度以及郑智、孔卡的破门，陕西人和队主场1-4不敌广州恒大队。在晚间比赛中，京鲁战成1-1平，因此广州恒大提前4轮夺得2011赛季中超冠军。
恒大自进入足坛以后就表现出了强大的优势，具体表现在体制、文化、模式、管理、实力等方面。正是这些优势，为广州恒大队提前拿下中超冠军提供重要的保障。
1、体制优势
1）广州恒大俱乐部的体制优势是球队当前超强实力坚实保障。恒大从一开始就以欧美成熟足球俱乐部的职业体制为标杆，在俱乐部运营、管理、引援等多方面向世界顶级豪门看齐，这种做法构成了恒大领先国内其他足球俱乐部的体制基础。
2）为球员提供社会福利保障齐全，包括“五险一金”，退役球员可到集团任职，解决球员退役后的出路问题。
2、模式优势。
1）建立一套成熟的现代足球俱乐部体制和运作机制，如专门成立经营开发部门，俱乐部自负盈亏。
2）购买全球最有发展潜力的球员进行培养，通过球员在联赛中比赛升值，完善人才投资。
3）坚持技术足球路线，给中国足坛带来阵阵清风。
4）近期，恒大集团专门成立足球管理中心，负责恒大皇马万人足球学校的筹建和全国招生甄选工作。
3、管理优势
1）权责清晰。恒大实行董事长领导下的教练负责制，俱乐部董事长主抓后勤、主教练对球员训练和竞赛负责，赋予教练组以绝对权威。2）目标导向。早在恒大入主广州足球时，就旗帜鲜明地提出“五年内冲击亚冠冠军”的宏伟奋斗目标，并提出“打造最让人羡慕、综合实力最强、最受人尊敬的俱乐部”的“三最”目标。
3）奖罚分明。A重制度讲规则，更辅以严格考核奖罚分明，这是恒大集团的管理风格的体现。
B在俱乐部根据许家印所提出的“三最”目标，已经完成了相关制度条例的细化与明确。如提出“513”奖金方案，同时制定并严格执行“五必须，五不准，五开除”的严格的管理制度，
4、文化优势
1）创新性地将企业的文化深深植入到俱乐部之中，俱乐部文化带有浓厚的恒大集团烙印。如“永远追求再进一球”“拼搏90分钟”的球队精神与恒大集团“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神一脉相承。
2）恒大老板许家印曾总结过：“我们恒大搞体育的方法，不过是我们恒大这么多年在市场中打拼，由小变大，由弱变强，这个过程中积累的一些成功经验而已。”
5、雄厚的实力
1）广州恒大足球俱乐部的母公司恒大集团是一个资产1500亿、全年纳税有望超100亿的大型国际化企业集团。2011年上半年，恒大取得企业净利润、核心业务利润、销售面积、在建面积、销售额增长率、营业额等多项全国第一。前八个月，实现销售面积894.4万平方米，位居全国第一；销售金额601亿元，位居全国第二；企业品牌价值210.18亿元，蝉联全国第一。
2）恒大集团的雄厚实力和其振兴中国足球的决心和恒心，为俱乐部引进内外强援、软硬件设施建设、青训以及与国际豪门的交流合作提供强有力的保障。
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