来源：生活新报
作者：杨豪
德隆：“名利双收”
为弥补停摆期间在NBA 的工资损失，很多球员都未雨绸缪出国打球，大多数在停摆期间到其他联赛打短工的球员都在与新球队签订丰厚合同的同时不忘 加上一条“一旦联盟结束停摆，随时可以选择 返回”的特殊条款。以新泽西网队球员德 隆·威廉姆斯为例，他在停摆期间与土耳其贝西克塔斯签订了一份年薪 500 万美元的合同，德隆共 为贝西克塔 斯出战15 场比赛并表现出色，眼下停摆结束，德隆将义无反顾地返回网队备战NBA 新赛季，他在贝西克塔 斯期间的年薪与他在NBA 所拿薪水相差不大，在停摆期间德隆虽然损失了在网队的工资，但土耳其联赛的短暂淘金让他不仅没有减少收入，在领到贝西克塔斯工资的同时德隆在离开土耳其联赛之际，贝西克塔斯高层和土耳其球迷都颇感失望，但球队为了纪念与德隆的短暂缘分，贝西克塔斯决定让德隆所穿的8 号球衣退役。
美国球迷：“无所谓”
与中国球迷的态度形成鲜明对比的是，大多数美国球迷并没有因为看不到NBA 比赛而沮丧。在最新的美国本土民 意调查中，有76%的压倒性比例的美国民众表示并不关注因为停摆而取消的NBA 赛事或者觉得NBA 停摆对他们并没有什么影响。只有12%的美国民众觉 得NBA 停摆确实让他们感到郁闷，其余 12%的民众则没有发表自己的看法。这意味着近八成的美国民众对于NBA 在停摆期间已经选择不关注。
NBA 劳资纠纷已经彻底伤透了球迷的心，他们宁愿寄情于街球赛、高中联赛和NCAA，也不想再去关心只为利益纠缠的劳资谈判了。如今世界篮坛的竞争更激烈，球员们有了更多的选择，欧洲各国联赛甚至CBA 都提供了不错的薪水，在带走不少NBA 球员的同时也带走了不少球迷的注意力。
尽管NBA 终于结束停摆，但是等到圣诞节重新开战时，NBA 与球迷再次见面的时间比正常开赛晚了2 个月，NBA 停摆就好像是一根针扎到了球迷热情的这个大气球上。失去球迷给联盟带来的损害是最可怕的事情，这样的损害胜过了球员没有球打，没有工资拿。
中国球迷：“想你想到我心痛”
“60 多天过去了，有没有像我这样越过越无聊的同学，干什么都无精打采？整个校园沉闷，空气窒息，人变得机械，动作变得缓慢……求开赛，哥快受不了没有NBA 比赛的日子了。” 来自一个论坛里网友的回帖，这代表了NBA 停摆期间广大中国球迷心里一致的呼声。
乔丹的峥嵘岁月让无数球迷为之迷恋，而姚明、易建联先后踏入美利坚更是让NBA 成为了中国球迷心目中最具看 点的比赛，尽管如今大姚退役颇显伤感， 但是科比、詹姆斯等巨星仍然可以在场上纵横驰骋，球星的对决，各种奇迹的发生也让NBA 依旧让球迷感到充满神奇和乐趣。
根据网络上的调查，有77%的中国球迷选择怀念NBA 比赛，仍然热爱着NBA，有18%的人选择了无所谓，仅有5%的球迷表示出冷血的态度———不再怀念。
球员：“我的薪水打水漂”
11 月中旬，本是NBA 球员领到新赛季第一笔薪水的日子。科比的工资账户上应该增加105.1 万美元，安东尼也该拿到77.1 万美元，诺维茨基该收到79.5 万美元……然而，由于2011-12 赛季原定的82 场常规赛如今减少到了66 场，也就失去了16 场比赛。而球员们失去的薪资，将不会在停摆结束后补发。
已经被取消的16 场比赛，是全部82 场常规赛的19.5%，那么每一名球员也将会相应损失近1/5的工资。而球员的总计损失将达到3.9 亿美元。以凯文·加内特为例，这位波士顿凯尔特人前锋的年薪为 2124 万美元，他将会损失419 万美元。洛杉矶湖人球星科比·布莱恩特的年薪为2524 万美元，他将会损失492 万美元。
官方、资方、赞助商：“钱就这样没了”
NBA 的停摆虽然是劳资双方为争取利益而造成的僵局，140 多天的喋喋不休却最终让各方都损失了大把的钞票。
联盟的损失预计在12 亿美元以上；再加上季前赛2 亿美元损失的话，仅取消一个半月比赛劳资双方的经济损失总 额就高达19.3 亿美元。
在门票收入方面，按照上赛季的上座率，新赛季联盟单在门票收入上的损失就高达1.6 亿美元。如果加上球馆内的食品和相关纪念品收入，损失将更大。联盟信誉受损，比赛质量下降，球迷的兴致降低，自然会影响到NBA 的上座率。在 1998-99 赛季的停摆结束后，NBA 连续四年的场均上座率不到17000 人。
转播方面，上赛季NBA 三家电视台平均收视增长率为36%，情况较为乐观。本来无论是收视率还是在球迷心目中的地位，NBA 都在慢慢赶超美国其他职业赛事联盟。但此次停摆，会让NBA 的电视转播遭到毁灭性打击。由于停摆，NBA 转播商没有比赛可以转播，ESPN 不得不直播NFL 和NCAA 的比赛，而TNT 也只能用其他节目来代替。而这种损失，显然是数字无法计算的。
在NBA 陷入停摆期间，老板们的经济损失远高于球员。每少打一场比赛，老板就会损失100 万美元，一支球队单月一般都有10 多场比赛，那么一个老板每月就会损失1000 多万美元。
长时间的停摆也让NBA 众多赞助商失去了耐心。上月中旬，美国啤酒制造商 MillerCoors 宣布，他们将暂停支付包括密尔沃基雄鹿队在内所有NBA 合作伙伴球队的赞助费用，直到停摆结束。虽然这家公司并非是NBA 的最大赞助商，但这很有可能会成为停摆所造成的巨大影响从而引发多米诺骨牌效应。
而许多与NBA 有关的附属产业的损失更为惊人。NBA 停摆期间，球场周边的酒吧、酒店和旅馆长时间闲置，停车位不再拥挤，这让30 支球队所在城市的那些产业工人们心急如焚。
有经济学家指出，NBA 相关产业链会因为赛季停摆而倒退到10 年前的水准。体育用品商会因为亏损而倒闭、大部分从业人员因此而失业，体育馆的餐厅、纪念品商店被迫关闭。即便如今停摆结束，已是满目疮痍的NBA 面临的是百废待兴的局面，“灾后重建”恢复的时间将十分缓慢。实习记者杨豪
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