对话
7月3日万达与中国足协正式签约，12月18日与西班牙签订青少年球员培养计划。半年的时间里，万达集团计划推进的六项合作已经落实了四项。昨日，作为万达方面的总负责人，石雪清接受了本报的专访。
女足工作留待明年抓
新京报：到现在为止，今年的工作就结束了，如何评价与足协的六项合作？
石雪清：我们是全面支持计划，合作不是立足现在、急功近利，短期内要看出什么效果为时过早。足球前段时间下滑得可怕，恢复过来同样需要时间，很多事情都是五六年后才能看出效果。万达做的就是未来的事情。万达投入这么多钱，最大的意义不是培养了多少希望之星，而是让球迷在冬天里感到温暖，体现出这5个多亿的撬动意义和带动意义。
新京报：万达与足协的合作中，对青少年联赛和女足的支持进展如何？
石雪清：今年的工作就这样了，这两项我们都要明年搞了。关于国内青少年联赛这块，我们和足协青少部会晤了很多次，希望他们会在春节之前拿出一个大纲。我们希望降低年龄标准，变成U11、U13和U15三个级别。女足方面是这样，我们跟女子部双方工作机制也没有完全建立，女子部还有很多重要的问题。还没有把和我们合作的计划和方案落实。我们会在明年正式启动，搞的有声有色。
希望孩子能融进去
新京报：关于青少年留洋的费用，平均每人200万元，是不是有点贵？
石雪清：有些人说最多是5万欧元。但是这要货比货。去的是哪个国家？哪个俱乐部？水平和条款是什么？是不是与当地球员同等训练同等比赛。如果你花5万欧元，去葡萄牙参加丙级联赛，与在西班牙参加甲级俱乐部，一比就知道。优秀俱乐部不但是品质，还有品牌作用吧。
新京报：当时如何考察的？
石雪清：我们在出去之前就咨询了西班牙方面的专家，给出了我们基本的数据。
新京报：如果这些钱把教练请进来是不是更便宜一些？
石雪清：我给你举个例子。徐根宝当初带的俱乐部，没有打比赛的时候球员水平特别高。一开门就打比赛，水平立刻被同化了。所以说融入很重要，是骨子里的东西。比如万人足球学校，是好事儿，但是中国2000年之前有多少足球学校呢？人才在哪里呢？所以我要说融入问题非常重要，希望这些孩子真正融入进去。
万达派人照顾孩子生活
新京报：出去这些球员是否有淘汰率？
石雪清：肯定有淘汰率。因为我们选上的孩子都不要钱，所以家长也必须承受这个风险。每批30个人，最终还是要剩下一个队的人数吧。
新京报：在当地的生活环境如何？
石雪清：和当地小球员一起住一起生活，有四个人一间房、六个人一间房的，非常干净。
新京报：这些小球员生活方面如何照应？
石雪清：我们会派万达集团的人过去当领队照顾生活，而且每个孩子每年有一次探亲。
新京报：生活解决了，如何保证俱乐部的培训质量？
石雪清：我们有奖励机制。如果孩子跳级比赛，我们就会给予一定的培训费奖励。当然了，这是有严格的时间限制的，至少要拥有500分钟的比赛时间，才能保证和其他孩子不一样。
采写/本报记者 张磊
作者：张磊
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