对话
7月3日万达与中国足协正式签约,12月18日与西班牙签订青少年球员培养计划。半年的时间里,万达集团计划推进的六项合作已经落实了四项。昨日,作为万达方面的总负责人,石雪清接受了本报的专访。
女足工作留待明年抓
新京报:到现在为止,今年的工作就结束了,如何评价与足协的六项合作?
石雪清:我们是全面支持计划,合作不是立足现在、急功近利,短期内要看出什么效果为时过早。足球前段时间下滑得可怕,恢复过来同样需要时间,很多事情都是五六年后才能看出效果。万达做的就是未来的事情。万达投入这么多钱,最大的意义不是培养了多少希望之星,而是让球迷在冬天里感到温暖,体现出这5个多亿的撬动意义和带动意义。
新京报:万达与足协的合作中,对青少年联赛和女足的支持进展如何?
石雪清:今年的工作就这样了,这两项我们都要明年搞了。关于国内青少年联赛这块,我们和足协青少部会晤了很多次,希望他们会在春节之前拿出一个大纲。我们希望降低年龄标准,变成U11、U13和U15三个级别。女足方面是这样,我们跟女子部双方工作机制也没有完全建立,女子部还有很多重要的问题。还没有把和我们合作的计划和方案落实。我们会在明年正式启动,搞的有声有色。
希望孩子能融进去
新京报:关于青少年留洋的费用,平均每人200万元,是不是有点贵?
石雪清:有些人说最多是5万欧元。但是这要货比货。去的是哪个国家?哪个俱乐部?水平和条款是什么?是不是与当地球员同等训练同等比赛。如果你花5万欧元,去葡萄牙参加丙级联赛,与在西班牙参加甲级俱乐部,一比就知道。优秀俱乐部不但是品质,还有品牌作用吧。
新京报:当时如何考察的?
石雪清:我们在出去之前就咨询了西班牙方面的专家,给出了我们基本的数据。
新京报:如果这些钱把教练请进来是不是更便宜一些?
石雪清:我给你举个例子。徐根宝当初带的俱乐部,没有打比赛的时候球员水平特别高。一开门就打比赛,水平立刻被同化了。所以说融入很重要,是骨子里的东西。比如万人足球学校,是好事儿,但是中国2000年之前有多少足球学校呢?人才在哪里呢?所以我要说融入问题非常重要,希望这些孩子真正融入进去。
万达派人照顾孩子生活
新京报:出去这些球员是否有淘汰率?
石雪清:肯定有淘汰率。因为我们选上的孩子都不要钱,所以家长也必须承受这个风险。每批30个人,最终还是要剩下一个队的人数吧。
新京报:在当地的生活环境如何?
石雪清:和当地小球员一起住一起生活,有四个人一间房、六个人一间房的,非常干净。
新京报:这些小球员生活方面如何照应?
石雪清:我们会派万达集团的人过去当领队照顾生活,而且每个孩子每年有一次探亲。
新京报:生活解决了,如何保证俱乐部的培训质量?
石雪清:我们有奖励机制。如果孩子跳级比赛,我们就会给予一定的培训费奖励。当然了,这是有严格的时间限制的,至少要拥有500分钟的比赛时间,才能保证和其他孩子不一样。
采写/本报记者 张磊
作者:张磊