人参与)李娜的2011赛季有些虎头蛇尾，但她在商场上却是不折不扣的赢家。签下伊利和三星电子后，她的赞助商达到了13家之多。对她而言，究竟是迎来商业价值的最大化还是被过度商业开发，将成为人们争论的焦点。
耐克、Babolat、劳力士、哈根达斯、SpiderTech、奔驰、新浪微博、泰康人寿、Crown、昆仑山饮用水、VISA、伊利、三星电子，13家赞助商的庞大阵营令李娜成为当之无愧的中国体坛吸金女王。法网夺冠后，李娜不带球衣标示的赞助合同价格达到每年800万元人民币（税后）。
“优质的体育资源是具有很强稀缺性的，这种特性会使得该资源在买卖中居于卖方市场。”著名体育营销专家张庆认为，“当一个接一个李娜的形象在不同广告中出现时，消费者便会造成一些记忆上的模糊和困扰，运动员签过多的商业代言，并不利于个人价值的累积。”
有媒体以贝克汉姆为例，“小贝当年桌上最多同时有48份赞助合同，一半不是英国本土的，他的团队只选了6家。” 据东方早报
上网从搜狗开始
