座无虚席的万人篮球馆中,马布里运球突进内线,上篮时踹到布鲁克斯的肩膀,接着两人对飚垃圾话……
注意,这不是远在大洋彼岸的NBA比赛。这是北京五棵松篮球馆CBA总决赛首场比赛中的一幕。在过去三个月中,这样的场景已成为CBA联赛和中国球迷生活中不可或缺的一部分。事实上,除了“马政委”和“小布”,大家还能看到JR史密斯、威尔森·钱德勒等,大批NBA球员的到来,让CBA拥有了极高的人气。而在CBA人气爆棚的背后,成功引进诸多大牌外援的经纪人体系也功不可没。值得一提的是,CBA几乎所有的外援都来自美国。对CBA外援引入体系来说,美国就是最大的球员超市。那么,这套体系是如何运作的?CBA又是如何挑选外援的?本报记者柳宝来 广州、长沙报道
[背景]
根据CBA外援政策,CBA目前17家俱乐部有16家(八一队除外)可以引进外援。每个俱乐部外援最多两名。第13名以后的球队,还允许使用一名亚洲外援。本赛季,16家俱乐部均用满外援名额,每个队两名美国外援。此外,还有5家俱乐部各签下一名亚洲外援,总共37名外援。加上赛季中期更换的外援,本赛季CBA总共有40名左右的外援。
据国内经纪人沈知渝透露:“从年薪上看,马丁、JR史密斯和钱德勒属于最贵档次的,马丁和JR史密斯年薪近300万美元,钱德勒年薪不低于170万美元。由于CBA常规赛只有34轮,持续3个月,赛程短比赛少,所以这样的薪金水平并不算低”。据了解,CBA外援的年薪差别很大,有年薪十几万美元的,也有上百万美元的。过去CBA外援的薪金水平并不高,随着外援选秀制度的废除,现在一般的CBA俱乐部可接受的外援年薪价位一般为70万-80万美元左右。
如何找到一个好外援 Step1
了解俱乐部的需要与预算
对中方经纪人而言,和俱乐部的关系是他们获得一单生意的重要因素。沈知渝透露:“俱乐部对经纪人的认可非常重要,我们必须经常沟通,取得俱乐部的老总和教练的信任,他们才放心让我们去帮忙找外援”。据经纪人赵刚介绍,经纪人必须了解俱乐部的需要,“教练风格、总经理的口味也需要考虑,另外还要和俱乐部确认大概的预算,这样才能有的放矢”。
核心要求
得分能力是第一位的:对CBA俱乐部而言,他们需要的外援类型一般是相同的。沈知渝透露:“CBA俱乐部普遍在两个位置上需要外援,中锋和二或三号位(小前锋或得分后卫)。要求中锋篮下能得分、能抢篮板,要求二三号位能得分、有一定组织能力。总的来看,得分能力被排在第一位。”
性格温顺:性格温顺是大多数俱乐部对外援的要求。沈知渝说:“有的俱乐部还不太愿意要那些从贫民区出来的外援,因为一般这样的球员性格比较怪,和球队融合难,不好管理”。
Step2
在“美国球员超市”挑“菜”
怎样为俱乐部挑选到他们想要的球员?沈知渝打了个比方:“就像去超市买菜一样,并不复杂。有的俱乐部会直接指定就要哪个球员,有的俱乐部只提出位置和能力要求,经纪人一般会提供3个左右人选,由俱乐部去选。”着手寻找合适的球员时,经纪人首先要做的是和美方经纪人或经纪公司联系,“美国有很多高水平的球员可供选择。在美国,一个职业球员属于哪个经纪公司或经纪人都是公开信息,我们在美国也有固定的合作伙伴,通过合作伙伴来找到这位球员或者他的经纪人来谈。”
Step3
收集资料,谈价签合同
和美方经纪人接触并提出人选后,中方经纪人会得到目标外援的简历,同时还要搜集相关球员的比赛、训练视频。如果俱乐部有要求,还要找到该外援的家庭状况、基本报价、性格特点等资料。“有些俱乐部会要求试训,有的俱乐部看过视频和简历后就会做出选择,”沈知渝介绍说,“初步敲定人选后,就进入报价阶段。”这需要花费大量的口水来谈。价格谈妥后,下一步就是签合同。赵刚介绍说,“合同是由俱乐部和美方经纪人签订的,因为外援的经纪约在美方,而不在中方经纪人手中”。
圈子
国内一线经纪人约十来个 从驻美篮球记者到篮球经纪人,沈知渝“主要还是考虑到家庭,为了尽可能多地待在国内。自己对这个圈子很熟,对经纪人的工作也有兴趣”。进入这行一年多,他经手的成功引援也有10个左右。他透露,目前国内一线经纪人约十来个,大家在同一个圈子里“混饭吃”,一起争夺俱乐部资源,这样的工作的未来前景很不好说,“最重要是要有个职业的态度”。赵刚介绍说,CBA外援引入多是中方经纪人和美方经纪人之间的合作,“美方经纪人对CBA并不了解,也没必要花大成本去做中国市场深入研究。最经济的办法就是和中方经纪人合作,而中方经纪人往往都是在篮球圈内工作多年的资深人士,有着良好的俱乐部资源”。
CBA外援薪水对照(不完全版) JR史密斯:
NBA单季最高年薪:650万美元
CBA年薪:300万美元
肯扬·马丁:
NBA单季最高年薪:约1400万美元
CBA年薪:约265万美元
弗朗西斯:
NBA最高单季年薪:1718万美元
CBA年薪:约100万美元
马布里:
NBA单季最高年薪:2084万美元
CBA年薪:超过140万美元
布鲁克斯:
NBA平均年薪:200万美元
CBA年薪:200万美元
这些差异,要一一讲明
@薪金制度
赵刚介绍道:“CBA的薪金制度和NBA有很大不同,NBA说年薪是多少就是多少,但CBA不一样,比如给你底薪100万,此外还有一部分是赢球奖,一部分是名次奖,只要帮俱乐部赢了多少场球或拿到什么名次,你就能在底薪基础上拿到这部分钱。外援和美方经纪人不懂这个,就需要中方经纪人来解释。”
@吃住行
“很多第一次到中国打球的NBA球员并不了解这边的情况。在NBA,他们打客场坐俱乐部包机,还有专门的医疗师、营养师、训练师等,住得最差也是五星酒店的套间,”赵刚说,“国内条件和美国差很远,在签合同的时候就得提醒俱乐部和外援。”而沈知渝也透露,现在很多外援的吃住行都在合同中有很细节的规定,“外援独自在中国打球,也想规避风险,俱乐部更不想签约后再产生什么麻烦”。
@佣金
根据NBA的规定,经纪人的佣金收入一般是球员合同的4%。不过,如果球员赴海外打球,这笔费用往往会超过4%,沈知渝透露:“球员和CBA俱乐部签约后,经纪人得到的佣金一般是5%-8%,中方经纪人的收入则会比美方经纪人的少。而且,中方经纪人的费用是由CBA俱乐部支付的,并非球员支付”。
影响因素 A外援政策
CBA的外援政策经常变换,对引援工作会产生很大影响。过去的外援选秀制度,一度让篮球经纪人在国内的生存空间被挤压到最低点。选秀制被放弃后,中国篮球市场开始活跃,马布里、邦奇·威尔斯、卢卡斯、弗朗西斯等NBA外援开始进入CBA联赛。
案例:科比 去年受NBA停摆影响,许多大牌球员纷纷来华淘金。值得一提的是,湖人当家球星科比也一度逼近CBA。沈知渝向记者透露:“这个案子就是我们公司谈的,山西男篮俱乐部已经和科比谈妥了合同,就等着篮协的新赛季外援政策出台。结果新政策不允许引进有合同在身的非自由球员,科比最终没能来CBA打球。”
B信任程度
中方经纪人能否和外援建立良好的信任关系,往往决定该外援在CBA能否度过一个成功赛季。
案例:JR史密斯 作为本赛季最大牌的外援之一,JR史密斯在CBA期间,先是因为膝伤治疗问题和俱乐部发生矛盾,接着又对队友的实力表示不满;他的姐姐数次和球迷发生冲突;在离开之前,他还因为不参加训练等问题损失100万美元。引入JR史密斯的经纪人赵刚因此多次和浙江俱乐部进行沟通,最终还是确保JR史密斯如期完成了合同。
C信息不对称
并非所有CBA外援都是通过中方经纪人引入。一些CBA俱乐部是国内大企业投资成立的,可以依靠在美国的办事处或合作伙伴来寻找外援。由于没有中方经纪人的介入,这类型引援往往容易出现问题。其一就是俱乐部对外援的信息掌握不全面,往往只根据名气或单方面因素来决定人选。另外,外援和俱乐部发生纠纷时,中间缺乏缓冲地带。
案例:弗朗西斯 2010年11月29日,北京首钢俱乐部与姚明前队友弗朗西斯完成签约。不到一个月后,双方解除合同。其间,弗朗西斯代表北京队出战4场,打了不到14分钟,得到2分3个篮板还有4次失误。弗朗西斯就是北京男篮直接从美国找来的外援,“弗老大”在中国名气很大,但当时已长时间不打球,竞技能力根本达不到比赛要求。
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