深圳晚报记者 王宫
新疆男篮的管理层走马换帅了,但还不能称之为“大换血”。其实两句话就能讲清楚原董事长侯伟卸任,由原总经理郭舰顶上;何长江担任总经理。
但从下狠心让蒋兴权退休,聘来“70后”主帅崔万军开始,直到38岁的郭舰出任董事长,新疆男篮教练和管理层的一系列调整都在释放着一种强烈的信号让年轻人上。郭舰在接受采访时吹出的风向也和这一信号高度一致:“我们可能会有一些新的思路,我们今后会加大对年轻球员的培养,在低调务实的前提下,冲冠的目标不会改变。”
近几年,新疆男篮能成为CBA中数一数二的劲旅,不外乎两点。一是前董事长侯伟高超的公关和运作手段,如果没有侯伟,中国篮坛举足轻重的两位人物蒋兴权与巴特尔,不会毅然决然铁了心一般扎根乌鲁木齐,这是新疆男篮今日强盛的两大根基;二是广汇集团在烧钱这件事上的无比慷慨,相传新疆男篮上赛季的总投入超过了8000万元人民币,而他们已经这样连续烧钱烧了好几年,在国内球星流动阻力极大的情况下,他们还能不惜代价地弄来过张庆鹏,还有上个赛季的唐正东和孟铎。
但以CBA第一的投入换来的只是“三连亚”以及上赛季的无缘决赛这是至今郁积在这支俱乐部胸中的心结。我相信新疆俱乐部在度过一个花钱最多却最失败的赛季之后,一定会想想到底是哪里出了问题。从俱乐部释放出的信号来看,自己培养和发掘年轻球员,理性并谨慎地引援将是他们思考之后选的新路子。
冠军离他们并不遥远,但却总是触不可及,在以暴发户般地姿态数次抄近道失败后,新疆俱乐部似乎要以务实的态度回到原点把自己的年轻人锻炼好。其实说起来有点好笑,新疆男篮选的这条路也正是他们的死对头宏远一直在走的路,而宏远和北京的经验都证明:在CBA,这才是唯一的正途。
我来说两句排行榜