徐根宝训练和管理理念源自年维泗 对其感恩戴德

　　其实，徐根宝的很多训练和管理理念源自年维泗。年维泗当年非常器重徐根宝，认为他敢打敢拼、作风积极，徐根宝当教练后，也比较器重作风泼辣的球员。

　　如今徐根宝依旧在“战斗”，也是源于年维泗的一番嘱托。1987年，年维泗辞去国家队主教练一职，把重任交给高丰文。辞职前，年维泗把徐根宝叫到办公室，提出了两个难题需要解决：整体进攻、整体防守，“将来你能不能解决好？”

　　徐根宝当教练后，认为“抢逼围”可以解决防守问题，“接传转”则可以解决进攻问题。“其实，我到现在还在探索年指导交给我的课题。”徐根宝如此感慨。

　　徐根宝为年维泗操办寿宴，宴会费用由他结账。两年前，林耀清80大寿，也是徐根宝承担全部费用。还有，三年前徐根宝振臂一呼发动上海足球四代人，为身患胰腺癌的足球教练沈志强进行慈善义赛，他在义赛现场拿出5万元。2009年全运会夺冠奖金下来后，徐根宝又拿出2万元，对已经去世的沈志强有所表示，只因沈志强曾从事过根宝足球基地的教练工作。

　　花了多少钱，这可以算得出数字，情义值多少钱，每个人心里都有一杆秤。徐根宝怎么看待情义？在自传《风雨六载》里，他曾这样表示：“比赛赢了，这就是情义！在球队里，严就是情义！”徐根宝算不上有钱人，他的基地至今仍有欠债，但对待恩师、对待战友，徐根宝绝不吝啬。金钱有价，情义无价。按上海人的说法，根宝是“模子”。