昨日,据湖南媒体报道,由于缺乏赞助,中国羽毛球超级联赛劲旅湖南队濒临解散,不得不甩卖国手维持运营。就在两年前,江苏羽毛球队也面临类似的困境。起步才三年,羽超联赛就接连遭遇尴尬,不得不引起人们的深思。
羽毛球是湖南的传统优势项目,既培养出了龚智超这样的奥运冠军,又有唐九红、龚睿那、鲍春来、黄穗、郑波以及现役国家队柴飚、田卿等多名世界冠军。在前两届羽超联赛上,湖南队均获得亚军。企业不愿意赞助球队,显然不是球队实力不强。
羽超联赛接连遭遇尴尬,是不是因为联赛初创,知名度和影响力还不足以打动赞助商?羽超联赛不仅集中了国内最高水平的选手,还吸引了李宗伟、陶菲克等国际一流选手,羽超联赛堪称世界最高水平的羽毛球联赛。而且,中国一些选手因为征战羽超联赛,而放弃了国际羽联的部分比赛。因而,羽超联赛在国际羽毛球界的影响力不会太小。
云集了全世界最优秀球员的羽超联赛,其俱乐部反而面临生存困难,再次说明,光有明星未必就有市场。随着我国体育向纵深发展,许多体育项目都会向职业化方向发展。不过,对于有些体育项目来说,职业化也并非灵丹妙药,既要考虑到适不适合职业化,也要考虑该怎么职业化。
羽毛球是我国的优势体育项目,在我国也有广泛的群众基础。不过,羽毛球虽然是竞技体育项目,更是一个群众体育项目,很多人喜欢打羽毛球,却不一定喜欢观看羽毛球比赛。羽毛球的这个特点,决定了羽超联赛难有高票房和高收视率。票房和收视率没有保证,联赛对赞助商的吸引力自然也就不会太高。
为了更能吸引眼球,今年的羽超联赛做了不小的改革,球队由8支扩充到12支,实行南北分区,推行常规赛和季后赛,实行升降级制度。这些措施的实施,必然使赛季拉长,球队比赛增加,比赛也会更精彩。不过,这些改革并没有抓住羽超联赛面临的问题的要害,甚至有可能会增加俱乐部的负担。比赛增加、赛季拉长,俱乐部联赛期间的差旅、住宿费用必然增加,如果收入没有保证,俱乐部的经济状况会雪上加霜。
我国的足球、篮球联赛都脱胎于传统的专业体育,经过十几年的发展,尽管还面临各种体制瓶颈,但职业化已是各方共识。羽超联赛虽然组建较晚,但有足篮球职业化的经验和教训作为借鉴,职业化的步伐应该迈得更大些。然而,羽超联赛创立之初就把乒羽中心的利益放在首位,制度建设也围绕着乒羽中心的工作进行。最为明显的便是,所有国家队队员在联赛期间,只能使用国家队赞助商的装备。仅这条规定就断了不少俱乐部的“财路”。
任何一个职业联赛,要实现良性循环,必须实现投资者、球队和球员的三方共赢,只有参与各方的利益都得到兼顾,他们才会共同努力把蛋糕做大。但赞助企业很难通过明星和联赛得到他们想得到的回报,而俱乐部也很难从联赛中获利,他们的积极性自然不会太高,遭遇尴尬也就在所难免,职业化也只是画饼充饥。
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