专访徐汇体育局长李明毅 让更多人持续运动起来

　　让更多的人，能更持续的运动起来。徐汇区体育局局长李明毅说，这就是他们对全民健身这个大课题的朴素理解。

　　但要把这个大课题扎扎实实做好了，让体育真正成为老百姓的一种生活方式，并不是件容易的事。在这件大事上，徐汇区靠的是不断的探索、创新，和精心的整体构架下，细心的分解设计。而其中最关键的"钥匙"，则是以人为本。

　　一套教材：让体育课在雨天也能上

　　青少年体育是全民健身工作中最难做的部分之一，这是许多群体工作者的共识。破解的关键是，激活需求，激发兴趣，"一定让孩子们做他们愿意做、喜欢做的事情"，曾经在教育战线上工作多年的李明毅认为。因此，他们在体育课的内容上做足了文章。

　　一方面，他们大力扶持学校非奥集体体育特色项目，把如攀岩、飞镖、扯铃（即抖空竹）、轮滑、跳绳等“好玩”、“够酷”的民间体育引进课堂。区体育局不仅出经费，还主动配送教练或是社区能人来教孩子们。有得玩，还要学会怎么玩。为此，徐汇区体育局还请来专家，为学生们编了一套特殊的教材，包括体育游戏、跳绳、体育舞蹈、飞镖、五子棋，等等七八种不同的项目。而最近，在李明毅的电脑里，又多了另一套教材的雏形，即“体育欣赏课”。“上海雨天多，一到下雨天，学校体育课怎么办，如何保证不是被用在做功课上？”李明毅介绍，体育欣赏课将包括体操、跳水等十个奥运项目，每项“一本教材、一套光碟、一个培训”，由专家编写基础知识并培训老师，“就用在下雨天的体育课上”，让孩子们在对每个项目有了正确了解的基础上，从而真正领悟体育的魅力所在。

　　一台设备：整合体检和体质监测

　　要让人们主动、持续的运动起来，极为关键的一点即科学性。“针对性是最大的科学性。只有科学有效的健身了，得到好处后，人们才会愿意继续。”李明毅指出。

　　在这点上，如何充分发挥体质监测站的作用，徐汇区也想了不少办法。譬如“体医结合”的模式。当原先的二级医院宛平医院变为枫林社区卫生服务中心、急需找方向时，徐汇区体育局就把全区最好的、价值800万的一台设备“让给”了他们，把体检和体质监测结合起来，“不求所有，但求所用”。如此一来，就形成了医院运作，社区组织和投入，体育部门硬件保障的模式，有了“白大褂、真医生”，建立了过程的权威性，成效很快显现。

　　很快，康健体质监测站成为徐汇区如此“体医结合”站点的第二家，“接下去我们打算在五年内再搞三个”，李明毅说。不仅如此，接下来他们还要进一步做的是，在帮助市民解决自我了解的基础上，进一步提供对体质监测报告的解读服务。李明毅透露，“我们已经找了上海体育学院、体科所的一些专家，不久的将来，可能就是过了这个夏天以后，每周六下午请专家来坐堂，解读体质监测报告，并给出解决问题的方案。”而且，如果牵涉到解决问题的锻炼模式和方法，边上还会有社会体育指导员，现场进行演示、教授。

　　一个数据：让市民找到健身场地

　　“搞好一批团队，就能带动一大批人群。”李明毅说。因此，他们将“工作阵地”从以往的街道下沉到居委会，健身团队的总量一下猛增，“原先按街道来，团队也就百来个，现在已达到几千个”。与此同时，他们将其中的“骨干团队”、1600个社会体育指导员的队伍建设系统化，有效化，在区的13个街镇全部设立社体指导员工作站、建个体动态档案。

　　要方便健身，要能就近找到“组织”，还得能就近找到场地。“十一五”期间，徐汇区的人均体育面积从1.17平方米，增加到1.56平方米，“这0.4的增长看起来不大，但对我们来说，那真是太不容易了。”李明毅感慨的说道。

　　这其中，建新场地的同时，更是充分利用现有的资源。两年前，他们就已创先开展的开放场地学校IC卡终端设施的安装与卡片发放，便于学校体育场地安全开放。而为了确保其真正对公众开放，徐汇区还做了点特别的事，每年花数万元，在报纸上登整版相关信息，把该区体育场地开放的相关信息包括联系电话等予以公示。“老百姓就是我们的监督员，因为他是实实在在的得益者。”李明毅说。

　　此外，徐汇体育的网站即将进行改版。届时，上千个健身团队的组织者、活动频率、活动地点、活动时间、活动项目等等，一目了然，便于想要健身的市民就近“找组织”。