晋升为皇冠明珠级赛事 文化积淀是中网的生命线

　　2004年，记者曾以“放飞梦想”、“以四大公开赛为镜照亮"第五大"”、“打造"第五大"还需脚踏实地”等为系列选题，阐述了中网公开赛力拼“第五大满贯赛”的美好愿望和可能性，转眼间8年过去了，中网在规模和影响力虽未成为“第五大”，但其势头已让人感到有点贴近。

　　从赛事级别看，女子赛事已从当初WTA的二级赛事晋升为WTA全年仅有的四站皇冠明珠级赛事；男子已从当初的ATP的C级比赛，晋升为ATP500赛事。

　　从参赛选手看，2012年中网男女单打正赛选手，世界排名均在前五十。女子有世界第一阿扎伦卡、俄罗斯万人迷莎拉波娃、卫冕冠军拉德万斯卡以及中国本土红星李娜等；而男选手阵容也很强大，如德约科维奇、特松加等都已在中网亮相。其中男女选手中有10位单打世界第一、10位大满贯单打冠军、33位为所在国家或地区的No.1！

　　从观众人数看，平均每天入场的观众多达2万多，半决赛和决赛更高。整个比赛，观众多达30万人次。

　　从硬件来看，可容纳15000名观众，可开合屋顶的中央球场（钻石网球馆）和可坐万名观众的莲花网球场等，其比赛环境及场馆水平绝不亚于澳、温、法、美四大公开赛。

　　还有参与赛事报道的境外媒体也猛增至67家，记者多达729名（外媒131人）。电视转播信号覆盖157个国家……

　　然而，要做强做大中网，并使之在不远的将来真正成为“第五大”，笔者以为夯实中网文化建设是根本，是中网可持续发展的生命线。

　　有专家指出，网球文化即网球运动所创造的价值及精神财富，也是网球事业在社会意识形态方面的集中反映。说简单一点，它是一项传统赛事、品牌赛事的命脉和需求。

　　在此前提下，网球文化能起什么作用？先看观众的需求：渴望了解和观看球星在场上竞技、斗智并证实自我预测，是网球人一种本能的需求和欲望，当运动员在赛场上将令人难以想象的，绝妙、高超的技艺，即兴发挥出来时，再加上不屈不挠、顽强拼搏、斗智斗勇写意出来时，球迷就得到了满足的快感。这就是消费动力所在。

　　记者在澳网看到，每当决赛或半决赛，除中央场地和外围草地看台外，在墨尔本火车站前的大广场，均会有上万名的观众通过大屏幕看直播，如同在现场一般，而且还不断地掀起人浪，自寻其乐。

　　在温布尔登有一群“帐篷族”，即为了能买到票，看到网球，他们会在温布尔登公园的草场上搭帐篷，连夜等候购票……并利用空地自打网球，享受“田园风光”。

　　而温布尔登的亨曼山观众席，人们席地而坐，手持冰激凌和草莓，或聊天，或欣赏网球，或倾泻激情，或寻找对偶像的期待，一切的一切是那样的幸福。今年温网男单决赛正好遇上大雨，但没一个观众因此而提前离场，包括在露天亨曼山上的观众，人们尽情地享受着比赛。

　　因为这是一种文化，一种充满生机、充满活力、充满希望的文化，就像喜欢听音乐的乐迷在音乐厅聆听交响乐一样，在体验心声的共鸣……掌声随赛况不时地爆发，无论是送给心中的偶像，还是送给偶像的对手，没有疆界、没有立场，只有对美好、精彩和奇妙的技艺的认可和赞叹。这也是一种网球文化的升华。

　　还有自发的网球文化元素：如场地边琳琅满目的纪念品；各种网球造型的餐饮和糕点；各种自发乐队、演出队；手持网球寻球星签名的遍地的粉丝；各种以网球为主题的化妆和服饰；全身涂满金粉的活人网球运动员雕塑；自我发明网球训练器的演示者……其节日气息和网球文化氛围很浓很浓，甚至不亚于中国春节的庙会。

　　众所周知，一项赛事的存活和成长，首先是要有消费者（观众）的需求，其次是表演者（运动员）的献艺，二者有机融合，形成初级球市。随后即是欲借助其球市为载体，扩大自身影响和销路的商家的倾力资助。以上三者互需、互依、互动、共赢，最终才能形成品牌赛事。当然还有媒体的积极参与，硬件设施的完善等……

　　故中网需要网球文化的长期积淀，需要网球特有的“马拉松”式的坚持不懈的精神。本报记者 张耀光

　　作者：张耀光 (来源：中国体育报)