深圳商报：“东亚”模式值得借鉴

　　恒大的模式，核心就是一个“财”字。而东亚的模式，核心在于一个“才”字。

　　中超联赛的降级悬念尚未完全解开，中甲联赛的冲超大战已经尘埃落定，上海东亚特莱士队和武汉卓尔队成为了最后的幸运儿。这其中，东亚特莱士的冲超成功，在现如今的中国足坛有着格外特殊的意义。

　　第一，东亚是这几年来中国足坛很罕见的，从少年队一直到成年队，基本靠着自己培养的球员完成冲超的一支球队。其他的大多数球队，都是靠买内援或者外援，让球队的实力在短时间内得到迅速提升。但东亚特莱士却是完全的另类，这支球队里没有内援，甚至和2009年全运夺冠的那支球队相比，他们的国内球员还遭遇了一定程度的流失。在国内球员只出不进的前提下，球队依然靠着自己剩下的班底加几名普通的外援，完成了升入中超的任务。

　　唯一可以和东亚做一些类比的只有13年前的那支辽宁队。那也是一支从青年队一路打到顶级联赛，不靠大资本、不靠大投入、只靠自己的球队。

　　东亚冲超的第二个特殊意义在于，这支球队是一支踢法相当具有观赏性的球队，这支球队的球员大多数技术功底扎实，虽然身体条件不是很出色，但是技术方面他们都有过硬的底子，这也是为什么柏佳骏等球员到了中超立刻能胜任比赛的主要原因之一。而东亚队的打法一旦在中超这样的平台上，也会因为其踢法的观赏性，而为自己争得一部分球迷的拥戴。

　　对于徐根宝而言，东亚的终于顺利冲超，更是让他成为了中国足坛前无古人的第一人，他先后两次带领两支不同的球队拿到顶级冠军、并先后三次带领三支不同的球队完成冲超（之前两支是从甲B升入甲A），而更神奇的是，这一次徐根宝带队完成冲超时，自己的身份已经超越了主教练，变成了这家俱乐部的主席。

　　恒大的模式，核心就是一个“财”字。而东亚的模式，核心在于一个“才”字。崇明的根宝基地，给那么多俱乐部输送了那么多人才的同时，也帮助自己完成了冲超。如果中国足坛多几支这样的球队，或许目前困扰中国足球最严重的人才短缺、后备青黄不接的问题，会在一定程度上得到缓解。