高洪波从贵州人和辞职了,据说是个性太强,与队员之间的关系不太协调。而此前高洪波从长春亚泰辞职,似乎也是这个原因。
从能力而言,高洪波至少在国内教练中是名列前茅的;从成绩而言,同样如此。因此可以说,高洪波在国内教练中是个不错的教练。然而,这样一个教练竟然两次因为与球员的问题而辞职,说明了一些问题。
据《论语》记载。春秋时期,柳下惠三次当官,三次因为得罪人而被罢免,于是有人劝他去国外发展,柳下惠回答说:“如果做人讲原则,去哪里当官都当不长;如果做人不讲原则,就在鲁国我就能当上大官,何必要去外呢?”
这说明什么?说明如果想当官的话,柳下惠就要放弃一些原则。当然,柳下惠对当官并没有追求。对于高洪波来说,如果要在一个俱乐部长期干下去,就要放弃一些原则。否则,就只能这样打短工。
有选择地放弃实际上恰恰是为了得到更多,存在才能发展。
同样是《论语》中还有这样的记载。子张问孔子说:“楚国总理子文几次当上总理都没喜色,几次被罢免也没有懊恼。这人怎么样?”孔子说:“忠于职守啊。”子张问:“他算仁吗?”孔子说:“他怎么算仁?”
孔子的意思很清楚:他连自己的职位都保不住,算什么仁?
对于高洪波来说,就算能力再强,个性再强,原则再强,可是连职位都保不住,在孔子看来,也不算仁。
任何一个好的主帅,最大的能力不是自己有多强,而是多大程度上发挥下属的潜力。要发挥下属的潜力,首先是要跟大家搞好关系。否则,自己能力再强,个性再强,也没有用。
一个最简单的例子,项羽和刘邦,项羽是将门之后,力能举鼎,可是最后众叛亲离。刘邦呢?也就会斗鸡赌博,可是大家都愿意跟着他,韩信张良这样的英雄豪杰都愿意为他卖命,为什么?情商高啊。
高洪波要想在足球方面再有发展,首要的已经不是提高专业能力,而是提升情商,让自己的个性不要再那么“个”,要懂得包容。如果能做到这一点,凭他的聪明和敬业,成为亚洲一流甚至世界一流的教练又有什么困难的呢?
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