舜天老总：精打细算花钞票 中超16队无一家盈利

　　好成绩不一定有好收成

　　球队的好成绩是不是意味着俱乐部的好收成？答案也许会让人失望。至少在刘军眼中，球队虽然创造了积分榜的历史新高，可财务状况却和这份辉煌没多大关系。“据我所知，现在中超16家俱乐部，没有一家是盈利的。上亿的投入换来的仅仅是200万~300万元的年终分红。”

　　俱乐部到底是赢是亏？这话要两说。“从俱乐部角度看，如果把集团投入作为一种广告赞助，那俱乐部就谈不上亏损；从投资方角度看，动辄上亿的大手笔往往换来的经济利益却是微乎其微。”刘军说。人们都知道，足球是一项烧钱的投资，投资方的“醉翁之意”往往在乎“山水之间”：实现品牌推广、进行利益置换或者承担其社会责任。

　　在刘军看来，俱乐部的收入结构呈现着一种罕见的“倒挂”现象。

　　在国外相对成熟的联赛中，其主要收入渠道是赛事转播；然而在中超联赛中，转播权归中超公司所有。据中超公司方面提供的数据显示：2011—2012赛季，中超全部240场比赛各频道累计收视2.79亿人次；各频道播出时间共计2644小时49分钟；各频道播出场次共计1448场。这组数字看似壮观，但作为这台“大戏”的“演员班子”中超球队却没尝到太多甜头。

　　据了解，中超公司每年将赛事转播委托给相关机构进行运营，然后将收入按照一定的比例连同冠名商、赞助商等赞助费用按照一定的百分比作为年终分红分给各个俱乐部，分红收入对于动辄掷金上亿元的投资方来说，简直微乎其微，而转播的回报更是可以忽略不计。

　　“从1994年到现在，江苏舜天每个赛季的转播权收支状况上一直都是倒贴，因为俱乐部要付费给地方电视台协助制作信号及转播。”刘军告诉《中国经济周刊》，“这不是电视台的问题，电视台自身也有经营压力，他们会购买他们认为有价值的节目版权。”

　　刘军认为，俱乐部与电视台之间的利益关系应该由中超公司出面协调。“我们不是缺这笔钱，只是这样的状况让我们感到不舒服。转播权本应该作为俱乐部重要的收入来源，却成了我们的支出，可见中超转播市场的运作还不规范。”刘军说。下赛季状况是否会改变？还有待观望。

　　广告和赞助市场也不景气。“大多数广告还只是集团内部关联企业来‘捧场’，真正市场化的广告非常少；而最受瞩目的赛场LED广告的三分之二展示时间被中超公司拿走，俱乐部的招商空间比较小。”即使是这样，广告赞助的收入仍然是俱乐部全部收入中的支柱。

　　“这样的局面，表面上看是中超公司对俱乐部权益的过度垄断，制约俱乐部的商业开发和自我造血能力，实际上是整个中国职业足球的大环境不好造成的：职业足球的市场不够成熟，没有更多的外部资源渗透到足球产业中来，足球产业仍然有待形成规模。而中超公司过多地承担行政领导的角色，俱乐部只能执行其决策，没有话语权。”刘军说。