李安:我的观点不是单一的说谁是冠军谁是亚军,我觉得每年都有亮点。你比如今年不管是麦迪也好,阿里纳斯也好,易建联的回归也好包括昆西—杜比换了新的俱乐部签约也好,我觉得我们从中要总结一些东西。对于谁拿冠军这点当时我是对前八做了预测。当时我提出来两支队伍一个是山东一个是辽宁,我的考虑是三点:一,明年全运会的压力。二,通过去年北京的情况,我认为北京的成功之道在于理性的系统化。它是一个综合的指标,包括政府的支持以及全名健身草根的一些东西等等一系列的整体环境。当然大家也想知道北京今年能不能卫冕。从整个赛季来看存在着许多的未知因素比如新疆的两个外援同时受伤,佛山的兰多夫被踩了一脚等,篮球的悬念就在这里。我认为山东和辽宁肯定能进八强的,宏远,北京,新疆在各方面有优势条件,这里就有五支队伍了。今年我还看到像新世纪国内球员整个青年的新生力量在每个位置和人员上,包括替补的方面也是比较强的。山西继续传承着往年的打法,也涌现出了很多优秀的的小队员。包括今年广夏的情况也是有一定的特殊性。冠军的归属从我自己的角度来讲我希望今年能够诞生一个新的冠军,类似于山东这些省。因为这些像山东,辽宁,吉林等为我们培养了太多球员。我认为今年要是在山东或着辽宁中打一个冠军的话我觉得赞助商还会坚持,因为将来推着我们这个市场更高一步发展的是后背力量。当然广东很有实力,但我的期望值是这样的。
搜狐体育:您担任俱乐部的老总也很多年了,您觉得总经理这样一个职位在俱乐部的体系中是什么样的一个角色了?
李安:我认为总经理这样一个职位在推动我们职业联赛以及目前我们篮球现状上是一个非常重要的职位。而不是处于中间埋怨受着夹击的角色。从目前的机制来讲,球员有合同,教练有合同,俱乐部有管理制度有财务,唯独在目前情况下总经理在俱乐部没有一个统一的合同。我相信在NBA是有个说法的。所以我感觉目前情况我也在篮协呼吁过我希望在这一块有所完善。目前总经理这一职位涉及这么些人,最早的时候有投资者的司机,朋友,亲戚等等。我不去评价这个事情,我只觉得任何一个企业一个经济的提速,管理者是非常重要的。现在有很多企业家能投资进入体育行业的都是他们领域的精英,但却有很多都管理不好一只十二个人的球队,最主要的还是领域不同。而当球队遇到困难和各种琐碎的问题时这些都是总经理应该承担的责任。同也要划清自己的权责,做自己权限里的事,同时老板插手球队的现状中总经理要起到一个主线的作用。所以我认为当今的总经理在我们这个联盟里应该要能相对地跟上职业联赛发展的脚步 。总经理处在俱乐部的咽喉的部位至关重要,我觉得在总经理人员选择上篮协应该设定一个门槛。
搜狐体育:李总请问您是什么机缘巧合走上了职业篮球经理这条路的和以前的一些经历?
李安:我是82年从北京体育大学毕业的,我的专业也是篮球。当时社会中普遍认为学体育的就是头脑简单四肢发达。从我自己角度讲听到这话不是说非常抵触而是觉得学这个专业要对得起这个专业。当时篮球包含了三个部分,学校体育,社会体育,包括体育科研。大学出来以后,我先从事的是学校体育,在西安当了两年的大学老师,后来又有很好的机遇从事了社会体育,还带来队参加了全运会。我比较幸运大概从82年到一直到2000年我换了四个城市和在篮球专业的四个工作这些都起到一个基奠的作用。这里要重点提到的是2000的时候篮球领域里面成立了一个中篮公司,我在里面工作了五年,在其工作期间对我各方面的提升是很大的。包括后来到新世纪3年,又来到福建队我来说是一个回炉,把自己三年在外所经历的东西带回来希望对俱乐部有所帮助。就我现在五十多岁的年龄来看对自己要有个认识,自己要了解自己,自己要知道自己。我倒觉得现在应该要有更多的年青人到职业经理的平台上大胆的尝试去发展去提升。我觉得在这方面前景是非常好的,市场的需求也是非常大的,只要你自己了解自己愿意花时间花精力和端正自己的态度,并且一定要在市场的前沿一线来体验,我指的一线就是俱乐部,从小做起,扎扎实实,给俱乐部带来可以看得见摸得着的结果,你就一定能站稳,你的收入状况也会不错。
搜狐体育:您觉得篮球对您个人最大的影响在哪些方面?
李安:我觉得从事篮球让我认识了自我,少年时代我也曾向往走职业当明星。在考大学时,我的分数也被其他专业录取了,就是因为喜欢篮球才选择了这个专业。篮球让我形成了很好的习惯对我有个自我制约,还有一个就是意志品质等几个方面的磨练。如果你能把这几个方面的资源整合和利用好对自我的提高有很大的积极影响。
搜狐体育:请李总最后对我们搜狐的网友说几句话
李安:搜狐的网友大家好,很高心在这里跟大家一起交流,我的观点和我所说的这些可能不能满足每个人的口味,但我自己有个原则,我认为就是说实话,说真话,做实事。如有什么不足,希望与各位网友相互交流和探讨。另外我非常感谢搜狐平台给我这样一个机会相互交流互相学习,希望我们能够共勉吧。
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