国安20年：16年圆梦三次退出风波 踢哭范大将军

　　陈 赢

　　明晚，北京国安队将在韩国浦项客场挑战2013赛季亚冠小组赛第一个对手浦项制铁队，从而拉开2013新赛季的序幕，这场比赛是北京国安庆贺20岁生日之后的第一场比赛。20岁对于一个人来说，正是青春勃发，如日中天的好年华。而对于20岁的北京国安来说，已经经历了太多的悲喜沉浮。在经历了不算成功的2012赛季后，今年国安队在新任外籍主帅斯塔诺的率领下，再次向联赛、亚冠和足协杯三线赛事发起冲击，并希望有所斩获。20年前，高峰、曹限东和高洪波引领的国安曾经红遍大江南北。10年前，徐云龙、杨璞、邵佳一和陶伟等京城四少，最终助国安俱乐部在成立16年后，修得正果联赛捧杯。20年后的今天，杨智、张稀哲、朴成等新生代组成的国安队，正在迈入一个新10年。20岁的北京国安是中国足球职业化的一个典型样本，重新梳理这20年的风雨历程，有助于我们探寻职业化后每况愈下的中国足球的重生之路。

　　1992年6月，中国足球红山口会议在北京召开，会议开启了中国足球职业化改革大幕。从此，中国足球从计划经济体制下，逐渐向市场经济转变。许多专家指出，如果中国足球职业化改革的模式能够取得成功，那么足球改革的模型甚至对于中国市场经济的改革和发展都有借鉴意义。中国足协给各队下了死命令：12支甲A球队必须抓紧组建，1994年，甲A联赛必须开打。正是在这样的社会背景之下，作为当时北京足球队的主管政府部门，北京体委开始着手足球俱乐部化。

　　体委选中北京国安

　　回忆中国足球职业化改革初期，时任先农坛体工大队党委书记的刘文雄连说“仓促”。他回忆：“1992年说要改革，1993年就是全运会年。1993年10月在大连开足代会，中国足协问起筹备的进展，大部分俱乐部根本没准备好。有一个俱乐部才刚把地征了，结果足协急了，就给了死命令，说是12支甲A球队必须在年底前组建好，1994年甲A联赛就必须开打。在这种情况下，北京队用最短的时间开始组建职业足球俱乐部。”“当时有4家企业有合作意愿。”刘文雄说，“一家是香港公司，他们提出的条件很好，但对效益的要求挺高。另外还有一家私企，我们觉得长期合作不够稳定。剩下的就是中远和国安。当时我和先农坛体工大队足球班主任杨祖武一起去和中远谈。他们领导上来就问我，什么时候能盈利呀，5年够不够？这个问题，我真回答不了，改革刚刚开始，怎么给人家承诺?自己心里都没底呢。”这4家公司是北京国安实业发展总公司、中国远洋运输公司、北京四达技术开发中心、香港中建集团公司，该如何抉择呢？北京体委请示了时任北京市常务副市长张百发，希望由领导拍板。张百发给了三点意见：第一，越快成立越好。第二，“自由恋爱”，我不干涉。第三，谁给钱多，就跟谁合作。

　　国安足球先于俱乐部

　　据北京晚报资深记者李永广回忆，红山口会议之前，时任中信老总的荣毅仁先生和中信公司常务副总经理王军、中信国安总经理李士林就有过搞国安足球队的念头。1992年春节过后，李士林得知当时北京男足与神州热水器的赞助合同到期，对方也无意继续赞助后，立刻要接手赞助。据当时负责国安公司文体事务的殷谊女士（后任国安足球俱乐部副总经理）回忆，“李士林让我尽快与北京队讨论赞助合作的事情。要求我一定办成，并说‘只要是与这件事有关的问题需要找我，随时都可以，不用预约。’于是我马上通过关系，找到北京队领队杨祖武，双方开始秘密协商。”1992年3月19日，“国安队”的名字，第一次出现在报纸上。当天的《北京晚报》消息：北京国安队在北京市“国安杯”足球赛中夺得冠军。这支“国安队”实际上是当时的北京三队，也是国安与北京足球最初建立联系的产物。国安与体委的合作到一个什么程度，是仅仅赞助吗？当时，国安公司的确想搞一支自己的球队，但搞一支球队，就首先要配套一套训练系统和人才培养体系，还要建设自己的训练场和比赛场。在当时的情况下，国安公司认为，成本太高而且有很多技术上的问题很难解决，因此与北京队合作的意向逐渐坚定。

　　评剧演员穿针引线

　　1992年10月，评剧表演艺术家马泰，被国安委派，与刘文雄和杨祖武具体讨论研究建立俱乐部事宜。在大连举行的一次中国足协会议上，三人就俱乐部技术方面的可行性进行讨论，认为可行。至此，北京国安俱乐部成立条件已经基本成熟。1992年12月29日下午3时，北京市体委、先农坛运动技术学校和中信国安实业发展总公司，合作成立“北京国安足球俱乐部”的协定，在北京国安宾馆正式签字。“北京国安足球俱乐部”终于在风雨之中诞生，成为全国第六个签约的职业足球俱乐部。这次签约是“内部签约”，只有3名记者在场，并被要求暂时不要报道。正式对外的签约仪式是在翌年1月5日，这天，北京国安足球俱乐部成立新闻发布会在北京钓鱼台国宾馆举行。会上宣布，中信公司常务副总经理、北京国安实业发展总公司董事长王军，任国安俱乐部董事长。北京市体委主任万进庆任常务副董事长。中信兴业信托投资公司副总经理、北京国安实业发展总公司总经理李士林任副董事长。根据协议，体委方面将北京足球一队、二队的教练员和运动员55至60人作为俱乐部组建的基本成员。无偿保证俱乐部使用北京一、二队的训练场地、生活设施。提供先农坛体育场作为俱乐部比赛的本部赛场等。国安方面每年向俱乐部投入140万元人民币作为俱乐部活动经费。负责提供聘用国内外优秀教练员、运动员和国际比赛的经费等。

　　北京国安俱乐部的成立是在1992年国奥队兵败新加坡的历史背景和中国市场经济改革的大背景下，孕育而生的。1992年，徐根宝率领国奥队在新加坡冲击巴塞罗那奥运会决赛圈，再次饮恨，国人呼唤足球摆脱僵化体系，以职业化改革，提高足球水平。上个世纪90年底初期一批有头脑的企业家，利用社会资源，先富了起来。足球职业化改革，给了这些喜欢足球的老板们打开了一扇体育与政府连接的大门，以国安公司为代表的一批企业迅速抢滩。