铁娘子叶湘玉归心不改 称培养好继任者就将辞退

　　3月3日浙江广厦在北京五棵松打完本赛季的最后一场球，俱乐部总经理叶湘玉在电话里对每一个给她致电的杭城篮记说：“我累了，想休息了。”这是她从1995年，也就是CBA元年起担任篮球俱乐部副总经理以来，第一次公开表露退意。从那天以后，她和广厦全队都开始了长假，3月31日的球员报到日，她还会回来，只不过那时候她的身份应该已经是球队的顾问，“把新的总经理扶上马，送他一程，我就可以完全退下来了。”叶湘玉说。

　　老板“三顾茅庐”，也挽回不了铁娘子的心

　　这不是叶湘玉第一次退休，也不是她第一次提退休；第一次是从浙江万马（稠州银行队前身）的总经理职位上退下来，但从浙江省体育局退休后，她马上被广厦老板楼明请去当起了还在NBL的广厦队总经理；上一次提退休则是60岁那年，但被楼明一句“你舍得吗”给劝了回去。前天下午，还是楼明找叶湘玉约谈，有点“三顾茅庐”的意思，但这次“铁娘子”已经铁了心。

　　“昨天楼总从外地回来跟我谈，他说不管你找谁上来（继任），都要留在这里做顾问。我的态度是，不是做得不愉快，也不是要去其他的地方，我是累了想休息，留点时间给自己、给家人。马上我就64岁了，总要有退休的时候。”叶湘玉说。

　　继任者的人选还没定，但可以确定的是会从广厦集团内部产生。比赛结束当天就提出退意，叶湘玉说这不是一时冲动，是想给俱乐部交接一个缓冲的时间。“（扶植继任者）这个工作说快也快，说慢也慢，但无论如何趁着赛季交替的时候，对于选外援、球队的调整、人员的控制，我能给继任者提出我的建议。”

　　终极目标没实现，至少栽树给后人乘凉

　　叶湘玉，见证了广厦队从NBL一步步走到今天，这么多年感情不是一下子就能割舍的。 本赛季开始前，楼明提出了三年打进总决赛的目标，毕竟这个目标还没来得及实现。“我都已经和孙子说过，得了总冠军戒指要送给他。说句老话，不想当将军的士兵不是好兵。”尽管18年来赢一枚戒指的愿望终究未能实现，叶湘玉仍然相信广厦能承载起她的梦想继续前行。

　　“我对广厦是有感情的，今年打到第六名，基本完成任务。这支球队很有希望，现在整个球队的关系都理顺了，我们自己的人也接上来了，广厦二队代表河北打全运会小年龄组，赢了山西、浙江、湖北。”叶湘玉对自己给继任者留下的摊子比较满意，“我做一天就是为未来打一天基础，种下树，也能让后面乘凉的人舒服些，现在年轻队员的成长摆在那里，只要去做，目标总会达到的。”

　　广厦的外援都是好外援，解决问题比抱怨更重要

　　本赛季，外援问题一直在困扰广厦队，以往几年，广厦也被好几个中途跑路的外援折腾得够呛，作为总经理，叶湘玉又是怎么看待自己招来的这些外援呢？“可以这么说，除了对自己过于自信的科里坦顿，我招的外援都是好外援。”

　　帮广厦拿到第三名的怀特没有疑问，中途跑路的钱德勒、状态不定的福布斯难道没有问题？这又是职业经理人与普通球迷的区别，叶湘玉的解读是，相比J.R.史密斯288万美元的身价，其实当年仅用160万美元签下的钱德勒性价比还是挺高的。至于他最后的跑路，叶湘玉也无可奈何：“900万美元的大合同等着，过了3月31号就变成受限制自由球员，合同就没了，你说他还有心思吗？”

　　但对于职业经理人，出了问题后更在乎的是解决问题。当时她就和钱德勒约定，赢下那场关系到季后赛门票的德比就放人，“结果他那天4点半就到球场练球，第一节就得了25分。”叶湘玉说，“出了问题，只能想办法把损失降到最小。”

　　总经理也得换位思考，外援来了都喊她妈妈

　　作为CBA圈内在职时间最长的总经理，记者自然想听听叶湘玉对于这份特殊职业的理解，没想到，她的总结简单得有些出乎意料：公平。

　　“运动员和一般的职业不一样，最重要是公平。上场时间要公平，奖金分配也要公平，不能根据个人意志来搞，财务制定一定要搞好。”对于广厦队内的管理，叶湘玉有她的一套方法。

　　但制度之外，叶湘玉还很注重沟通。

　　说到这，叶湘玉拿出手机给记者看了条队员孙贺男刚给她发来的按时归队的短信。叶湘玉介绍说，孙贺男父亲中风住院，队里已经准他请假了，但是孙贺男觉得父亲身体状况还行，还是决定回来打球，不能把球给放下了。

　　每个赛季下来，总有几条叶湘玉和队员夜谈做思想工作的新闻，对这位会拿着毛巾给队员擦汗、被外援喊做“妈妈”的女老总来说，柔性管理是她的特点，说起来这也很简单：“其实换位思考，谁也不是给了工资就必须为你服务的。”

　　本报记者 楼栋