NBA新掌门：常规赛来华不成熟 回国看CBA总决赛

　　谈在中国举办常规赛

　　能否在中国办NBA常规赛最大的挑战就是中国和美国的距离，我们的赛季非常紧凑，很难找到时间真的让球员有时间去进行国际旅行，适应时差，并且还有时间去休息。第二个挑战就是关于世界各地直播时间问题。我们目前还在对此研究解决。

　　谈总裁斯特恩

　　我相信斯特恩退休以后，大家会记住他是世界上最好的职业体育联盟掌门人之一。他从零开始创造了现代体育市场营销行业，他重视企业社会责任，他重视如何推广自己的比赛和球员，重视在电视、数字媒体和社交媒体给自己的球员和联赛塑造积极的形象。他最大的贡献就是倡导回馈自己的社区这种理念。

　　谈中国篮球

　　我觉得CBA一直非常精彩，你要知道NBA有超过60年的历史，这是一个慢慢积累和发展的过程。在NBA赛场上的成功与失败和你在哪儿出生没有关系，我希望尽快在NBA赛场再看到中国球员。

　　早报记者 张婧

　　亚当·萧华又一次来到了上海，上海也是世界上他最爱的城市之一，每次来到这里，他就忍不住想起纽约，那是他从小长大的地方，萧华说，这两个城市有着太多相似之处。

　　作为NBA的副总裁，亚当·萧华已经记不清楚这是他的第几次上海之行，只是这故地重游，已经和过去的心境大为不同。以前，他总是在NBA联盟总裁大卫·斯特恩的身边，认真地听，安静地学习，很少说话。但这一次，他开始独自面对媒体，明年年初，他就将接任斯特恩成为这个联盟新的掌舵者。在近八十分钟的采访中，从中国赛到NBA联盟发展再到未来的新岗位，他无所不谈，真正做到了“知无不言，言无不尽”。甚至，他还不避讳地告诉大家他的个人信息：他有四个亲兄妹、四个表兄妹，目前还是个单身汉，但他也笑言自己不希望永远单身下去。

　　常规赛来华尚不成熟

　　旅途长、直播时差是阻力

　　东方早报：这次中国赛为什么选择湖人和勇士？

　　亚当·萧华：首先因为这两支都是天赋过人的球队，而且他们自己都非常想来上海和北京打比赛。科比非常愿意来中国比赛，同时他和他的队友以及其他球员也非常愿意来中国比赛，我们知道科比和湖人队在中国非常受欢迎，这是我们把湖人队和勇士队带到中国的主要原因。

　　东方早报：去年的中国赛获得了极大的成功，你对今年的中国季前赛有什么期待？

　　亚当·萧华：希望这次比赛的门票在我们开始售票的一刹那就能够售罄。很幸运，因为你们是媒体记者，你们就不用去抢票，你们有媒体证就可以进场看球赛。

　　东方早报：詹姆斯、科比已经是这个联盟顶级的球员，他们都来过中国赛之后，会不会担心未来中国赛的影响力会降低？

　　亚当·萧华：其实我倒没有这方面的担心，因为我的感觉是中国球迷这些年越来越了解NBA，越来越成熟，而且对NBA的了解也不只是局限于几个球星，我们是有30支球队的一个联盟。其实当年姚明和火箭队来中国，别人就告诉我，这绝对是最成功的一届比赛了，未来永远不可能有季前赛比这场比赛更受欢迎。但我要说，中国球迷是非常了解NBA的，而且越来越成熟，他们非常了解这个联盟和比赛，他们想看到更精彩的比赛和更好的球队。当然，有中国球员在NBA打球会帮助加速中国篮球运动的发展，但是其实现在球迷变得更成熟了，对NBA的了解也更深了。

　　东方早报：季前赛已经在中国打了很多次，有没有想过把常规赛搬到中国来进行，你觉得哪支球队来比较合适？

　　亚当·萧华：常规赛来华的问题，我们一直在努力地研究。目前实施有很多有难度的地方，比如我们的赛季非常紧凑，很难找到时间真的让球员有时间去进行国际旅行，适应时差，并且还有时间去休息，但是其实我们一直在努力研究这个问题。另外，球队打季前赛的好处就是让其与球迷、社会相处时间相对充裕，来参加比赛的球员和球队可以在当地社区里参加很多活动，比如说NBA关怀行动。这个当然也会和球迷有更多的互动，也会有更多时间和球迷在一起。

　　回美国会看CBA总决赛

　　希望中国身影早日再现

　　东方早报：过去这些年，有很多NBA球员来到中国的CBA联赛效力，你觉得如果CBA联赛想要追赶NBA联赛，最重要的是什么，哪些方面可以借鉴NBA的成功经验？

　　亚当·萧华：我觉得CBA一直做得非常好，CBA联赛也非常精彩。你要知道NBA有超过60年的历史，这是一个慢慢积累和发展的过程。我自己也是CBA的球迷，我很想回到美国后可以看CBA总决赛。看到有这么多NBA球员到CBA打球，这对于NBA球员来说是一个非常好的机会，对于中国运动员和球迷而言也有好处，大家能够看到更精彩的比赛。当然了，我也同样希望看到优秀的CBA球员去NBA打球。

　　东方早报：你刚才提到希望有好的CBA球员到NBA打球，这是非常愿意看到的。你对CBA球员王哲林有了解吗？

　　亚当·萧华：我个人可能对他没有太多接触，但是我知道他现在才19岁，而且这是第一个赛季在CBA打球，打得非常不错。我知道NBA有很多球队和很多人一直在关注他，我觉得在NBA赛场上的成功与失败和你在哪儿出生没有关系，我也会持续关注他，希望他有更快的进步，有一天能够到NBA打球，有一天能够成为NBA全明星级别的球员。

　　东方早报：迄今为止，大家看到中国元素进入到NBA，还只限于球员方面。是否在未来一段时间有可能有更多的角色进入到NBA，比如说裁判、教练、管理层，刚才像你所说的姚明这么聪明的人在NBA有很成功的经历，他对NBA很了解，是否有可能进入到NBA的管理层？

　　亚当·萧华：这是非常好的问题。其实现在NBA有一个总经理是尼日利亚人，他是丹佛掘金队的总经理。他上任以后为很多人开了眼界，让大家知道各个地方都有非常好的NBA管理人才。现在NBA不只是在各地找好的球员，也观察好的裁判、教练，包括我们刚才提到的总经理、球队的管理层，有合适的人员我们非常欢迎。NBA球队的终极目标就是赢球，所以他们一定会在这个星球上找最好的人帮助球队赢球。

　　东方早报：NBA在中国市场推广和运营过程当中，你觉得有哪些比较成功的经验，又遇到了哪些困难，你是如何解决的？

　　亚当·萧华：最大的挑战就是中国和美国的距离。这也是很难在中国举办常规赛的原因。运动员需要很好的休息，对于他们来说适应时差，打完比赛很快要继续旅行，这非常困难。所以觉得美国和中国的距离是一个非常大的挑战。第二个挑战就是直播时间问题，因为大家知道NBA比赛是在美国的晚上，这对于中国观众来说是早晨。现在世界各地，不只是中国，有越来越多的球迷希望看到NBA比赛的直播，所以我们也一直在研究这个问题，如何让各地球迷都能在最好的时间看到NBA的比赛。到目前为止我觉得最骄傲的一件事，就是我们在中国的这些同事为事业付出了非常努力的劳动。中国的社交媒体发展得这么好，在世界各地都算首屈一指。我们跟腾讯、新浪也有合作，同时我们今年也是第26年跟中央电视台合作，这让我感觉到非常骄傲。CCTV毫无疑问是我们在世界上最好的合作伙伴之一，他们在中国普及和发展篮球运动中发挥了非常重要的作用，有这样的合作伙伴我也感觉到非常自豪。第三，我觉得非常骄傲的是NBA在中国做了很多慈善活动和社区活动，比如NBA关怀活动。我们也有和姚明合作，尽我们所能回馈我们的球迷。我们从姚明身上学到了很多。慈善活动同时也是斯特恩总裁对NBA一个最大的贡献，就是建立了NBA关怀行动和传递这种回馈社区的精神。

　　东方早报：这周你和姚明一起吃饭，聊了些什么？

　　亚当·萧华：我最近一次跟姚明吃饭就是本周三的晚上，我们聊得更多的是如何在中国推广篮球运动，而不只是支持上海队的事情。我们更多是和CBA以及整个联赛打交道，而不是和某些单独的球队交流。姚明是一个非常聪明的人，他非常有创意，而且他对事情非常乐观，他非常愿意和各方面合作，在中国发展篮球运动，这其中包括如何帮助CBA联赛成长，如何帮助NBA在中国发展，当然了，还有中国国家队的发展。姚明其实也跟我说了很多，篮球不只是输赢，更多的是通过篮球这项运动可以锻炼身体以及培养中国青少年很多优秀的品质，比如团队精神、运动员精神等等，我觉得这是篮球运动最精彩的地方。

　　斯特恩不会离开篮球

　　我会学习他的运营模式

　　东方早报：大卫·斯特恩说过，早年间几乎是把你从法律界绑架到了篮球的世界里，如果当时没有那次“绑架”，现在的NBA会有什么不同，对自己的职业发展会有什么不同？

　　亚当·萧华：从我的职业发展阶段来说，来到NBA之后，我适应得很快。因为斯特恩总裁来到NBA的时候，其实已经是非常成功的律师了。我刚加入NBA的时候，是斯特恩总裁的助理，所以我有更好的机会通过他来了解这个行业是怎么运行的。他在这方面没有我这么幸运，当他到NBA的时候，他没有前车之鉴，没有任何人可以教他应该怎么做。对于他来说就是从零开始，建立这样一个联赛运营模式，而我们就可以更多继承和学习他的模式，当然我也将和在座的两位——NBA全球业务总裁海蒂·尤伯罗斯女士和NBA中国CEO舒德伟先生一起继续把现在的运营模式发展下去。

　　东方早报：斯特恩总裁明年就要退休了，相信任何一个接任他工作的人肯定有很多事情要做，有非常大的压力。

　　亚当·萧华：你说的那个人肯定就是我了，我在NBA也已经工作了有20多年了，而且我非常幸运，有这么多好同事，比如我身边的海蒂和舒德伟，他们帮我共同推广篮球运动和发展NBA，我非常幸运。我们大家会一起继续配合，把工作做得更好。现在NBA联盟的球队老板们，他们也对在中国发展很有兴趣，他们其实现在在中国也在做各种各样的事情，只是以各种不同的身份。现在大家目标只有一个，就是继续发展和推广篮球运动。

　　东方早报：外界认为你和斯特恩是不一样的人，你准备以什么样的方式来做NBA的主席？

　　亚当·萧华：现在情况完全不同了，现在的情况和1984年他上任的时候完全不一样，现在联盟发展各方面都很好，我们有将近1000个员工，而且我们联盟和球队也有一套很有效的运营体系，所有人各司其职。斯特恩总裁也跟我说过他不会在退休以后马上就离开篮球运动，我们还是可以经常见到他，他也会继续给我们提供各方面的建议。我知道他有计划还要定期来中国。

　　东方早报：在斯特恩先生执掌NBA的30年里，NBA留给了外界很多的经典时刻，比如乔丹王朝，比如一些精彩对决，还有他本人当然也会被大家记住。你明年就上任了，你希望如何被大家记住？

　　亚当·萧华：我希望大家能够记住我是一个非常努力地去推广和普及篮球运动的人，我也希望可以继承斯特恩主席的精神，继续发展篮球运动。当然还是没法预测未来。

　　斯特恩最大贡献在于

　　贯彻“回馈社区理念”

　　东方早报：记不记得第一次接触斯特恩总裁是什么样的情形？

　　亚当·萧华：我记得我第一次和他接触是1992年初，当时我给他写了一封信。我给他写信的内容，是问了他一些关于我自己职业发展的问题，当时我完全没有想到，这封信会让我以后在NBA有了一份工作，更没有想过有一天我会当NBA的总裁。当时我是一个律师，在纽约的一家律师事务所工作，当时是想问他一些如何进入其他的企业工作的事情，之后就见了几次面，然后斯特恩总裁就决定让我进入NBA。我记得当时特别紧张，紧张到感觉当时的房间比这个房间还热，手都在出汗，我把手放在桌子下面，不让他看到我这么紧张。我当时对他的第一印象跟很多人对他的第一印象一样，他非常直接，非常聪明，而且他凡事都会替别人考虑，这是我当时的感觉。

　　东方早报：能否最后用一句话评价一下斯特恩的工作，还有跟斯特恩工作，学到最多的是什么？

　　亚当·萧华：我觉得他对NBA做过很多巨大的贡献，我相信他退休以后，别人会记住他是世界上最好的职业体育联盟掌门人之一。他从零开始创造了现代体育市场营销行业，他重视企业社会责任，他重视如何推广自己的比赛和球员，重视在电视、数字媒体和社交媒体给自己的球员和联赛塑造积极的形象。他最大的贡献就是倡导回馈自己的社区这种理念。公众不知道他还有一个特质，就是他非常幽默。还有，他对家人非常好。

　　东方早报：大家看到更多的是你非常绅士的一面，我想问当你坐在谈判桌旁，作为一个决策者，用三个词形容一下你自己。

　　亚当·萧华：如果用三个词来形容，就是我非常愿意与别人合作，工作努力，而且忠诚。但是我的同事们用哪三个词来形容我，我就不太确定了（笑）。

　　东方早报：大家知道你是一个非常努力的人，我们知道你住在纽约曼哈顿一个离公司非常近的地方，在工作之外你是一个什么样的人？

　　亚当·萧华：我其实非常幸运，因为即便我不在NBA工作，我业余时间肯定也是看NBA比赛的。其实感觉NBA就像一个大家庭一样，因为晚上需要工作，比赛都是在晚上进行，周末也需要工作，所以大家花很多时间在一起，然后工作之外我们也经常聚在一起。我有很多非常好的朋友，其实都是我在NBA的同事。

　　人物简介

　　亚当·萧华 成长于美国纽约的威斯切斯特，他是一个律师事务所合伙人的儿子。在萧华年轻时，他是NBA尼克斯队的球迷。1984年他从杜克大学毕业后，1988年取得了芝加哥大学的法学学位。

　　在加盟NBA之前，萧华在纽约一家律师事务所工作。不过他与NBA总裁斯特恩的渊源却可以追溯到自己的父辈，斯特恩在上世纪70年代时曾供职于萧华父亲的律所，但两人直到1988年的全明星赛才初次见面，那时两人只是简单地握了握手。进入NBA后，萧华致力于NBA的娱乐化，他曾担任过由乔丹主演的《空中大灌篮》的制片人，还曾为姚明的纪录片《姚之年》做过推广工作。

　　2003年，萧华被美国《时代周刊》和CNN评为全球最有影响力人物之一；同年他被《体育新闻》评为“世界体坛最有影响力100人”。从2006年7月起，萧华开始担任NBA副总裁，2012年10月25日，他被总裁大卫·斯特恩“钦定”为下任NBA总裁，将于2014年2月1日上任。