中国奥委会市场开发起步于08年后 获益于奥运会

　　从亚特兰大奥运会至今，中国奥委会的市场开发有十多年的历史，但在奥委会市场部主任马继龙看来，中国奥委会市场开发真正的起步是在北京奥运会的申办、筹备以及成功举办的过程中。

　　在此前接受新华社采访时，马继龙总结了被业界看作是“奇迹”的28亿商业开发收入，“2008年给中国带来了一个前所未有的奥林匹克大普及，从企业层面来看，北京奥运的举办使很多企业看到奥林匹克的巨大平台，使他们在今后营销上看到很大的空间。” 马继龙表示，“其次是由于我们在这个周期做了缜密的准备，从2006年就开始聘请专业的调查公司、国际品牌咨询公司。对整个市场进行调研，这是我们后来的工作的基础。让赞助商在这个周期之内，在与中国奥委会携手推广奥林匹克运动的中间，感受到奥林匹克营销给他们带来的利益。”

　　马继龙介绍，28亿元收入主要用在了以下几方面：一部分列入奥林匹克发展基金，通过这个基金去做一些奥林匹克运动、文化的活动推广；二是用于支持各国家队。第三是解决中国代表团组团参赛的相关费用，第四是支付中国奥委会自身成本、做一些奥林匹克的公益宣传等。

　　“中国奥委会严格讲是国家体育总局代表国家组织体育代表团参加国际大赛、处理奥林匹克事务的一个机构，所以我们的整体定位与别的国家奥委会不同，我们的物质基础不取决于市场开发，所以我们不追求利益最大化。”对于中国奥委会市场开发的未来，马继龙表示要把这个周期已有的东西好好梳理。

　　事实上，中国奥委会的商业开发方面的成功，一方面依托于体育总局的背景，另一面也是奥运平台商业价值的极大发挥。据全球领先的市场研究集团益索普（Ipsos）跟踪调查报告显示：“奥运赞助商身份认知”对品牌美誉度普遍有10-25%的提升，奥运营销对对品牌美誉度的影响非常明显，“奥运赞助商身份认知”对品牌形象及产品信赖程度的提升则达到约30%。此外，赞助身份在“品质有保证、值得信赖、有社会责任感、有实力、国际化以及独特”等六个方面获得巨大助推力，促进了品牌形象的提升。近八成的被访者认为奥运赞助商的身份会对改善品牌印象产生积极作用。其中有40.7%的公众认为奥运赞助商的身份肯定会改善品牌印象，有39%的公众认为可能改善。

　　作者：宋承良