从2002年到2013年,时间就像一把标尺,成长和突破是环湖赛的刻度。日前,第十二届环青海湖国际公路自行车赛落幕,赛事承办方向媒体表示环湖赛致力于20年内赶超环法。
“取法乎上,仅得其中”,有远大的理想总不是坏事。况且,环湖赛作为后发者的“免费搭乘”效应已经显现:环法的多年培养,令车迷、车队、赛制日趋成熟;环法的多年探索,也令环湖赛起步即入通途。另一方面,“后发优势”还体现在环湖赛作为追赶者天然摆脱了“在位者惯性”而不惧创新变革,未必不能以后起之秀的身份继续拉近与环法等顶级赛事的距离。
以环法为标杆,是国内各大自行车赛的通例,对于国内最先起步的环湖赛尤其如是。然而,想与历久弥香的环法比肩,环湖赛还须丈量清楚两者之间的距离。
2013年环法赛,在190个国家和地区播出,合作伙伴多达47个;吸引了22支UCI(国际自联)职业队参赛;冠军奖金约合60万美元,相当于2012年环湖赛总奖金。而环湖赛刚刚走出青海,更因为赛程与环法“撞车”无力吸引最顶尖的车队和选手。这些差距还只是商业运作、赛事组织等方面显现的表象。
当环湖赛还在完善高奖金、高积分、高水准的车队和选手、高额赞助、高关注度之间的良性循环时,“车轮一响,黄金万两”的环法早已转向人文底蕴的涵养。在法国,7、8月不仅是学生的暑假,也是成年人休假的高峰期,环法就像夏日傍晚的一口冰啤酒,揭开法国人狂欢的大幕。
硬件赶超易,软件提升难,这已经成为国内办赛者普遍认同的经验。精品赛事不仅需要时间涵养和用心维护,还需要机缘巧合。用20年的努力来弥补近百年的差距,环湖赛一面要尽力加速,一面也须警惕超速失控。描绘蓝图的笔落下后,不妨缓些推进,多些思量:精品赛事如何打出特色牌、如何带动竞技项目发展、如何推进大众健身、如何添彩群众生活?对于赛事的长远发展,未尝不是良策。
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