在刚刚结束的第十二届全运会网球项目比赛中，天津队的彭帅复制了4年前的“奇迹”：再次包揽全运会女单、女双、女团和混双4金。天津网球队几十年如一日对网球运动的坚守与付出，近年来终于结出累累硕果。
天津网球队诞生于１９５９年首届全运会前夕，历经艰苦创业，成为上世纪80年代我国网坛的中坚力量
天津网球队诞生于１９５９年首届全运会前夕，是中国网球发展的见证。
为参加首届全运会，天津临时凑起了一支由业余选手组成的网球队。全运会后，天津网球队正式成立，张大陆、张才金、孙家琛等人成为第一批成员。
白手起家的天津网球队起步艰难。成立初期，队伍没有训练场地，教练只能带着十三四岁的小队员们利用足球场的斜坡墙练技术。后来，他们听说天津的干部俱乐部在新中国成立前就有网球场，新中国成立以后却闲置了多年，网球队自己动手翻修场地，做训练场。工具是借的，训练场地也是借的，网球队从这里开始了“动荡的生活”。后来又辗转到人民体育馆，最后到网球中心，每换一个地方，都要自己动手修建场地。1979年四运会前的日子，天津网球队没有脱离开“艰苦”二字。
1977年，天津网球队被正式编入天津体工队。有了编制，队员们的训练和生活都有了一定保障，他们在不久以后迎来了一段辉煌时期。上世纪70年代末，初具规模的天津网球队开始四处招收小队员，为队伍建设“招兵买马”。刘树华、王金禄、高滨等几位后来在国内名头响亮的队员就是在这个时候逐渐进入人们视线的。《中国网球运动史》清楚地记载了这段历史：从四运会开始，天津网球男队开始崛起，一批1962年前后出生的少年选手初露锋芒，成为上世纪80年代我国网坛的中坚力量。
上世纪90年代，随着刘树华等一批名将的退役，天津网球队后继乏人的现象日益突出：年轻队员缺少上场机会，网球的市场化程度偏低等问题暴露出来。天津网球陷入了低潮。
1994年，天津网球中心成立，尝试职业化运作，摸索队内训练、引进人才以及家庭自主培养等多样化的运动员培养模式
梯队建设刻不容缓。不过，当时的体工队是“大锅饭”，重点项目的优势很难体现出来。多头管理也让网球队犯了难：网球队只能管一线队，二线队归体校管；三、四线队伍则归属各个业余体校，无法形成自上而下的技术风格和统一管理。
1994年，天津网球中心成立，逐渐摸索制定了一套纵向的管理制度。四线梯队建设由天津队统一对接，场馆使用以及参赛安排，队里都有了更大的自主权。
“创新”成了当时的管理者刘树华经常提起的字眼，只要能够发挥纵向管理优势的做法，他都乐于尝试。于是，在后备人才储备方面，天津引进了来自大连的孙鹏，来自湖南的彭帅和袁梦；在训练方面，天津成了最早引进国外优秀教练员的省级地方队，先是请来韩国教头余镇先带队打十运会，后来又找到国际教练马伟开辅导彭帅。
天津网球中心成立不久，天津男队主教练王金禄第一次获得了率队“留洋”的机会——前往德国萨尔州交流学习。“有了这次经历才知道什么是真正的职业网球训练。”王金禄说，德国之行的收获让他很是感慨，也让他的训练理念和方式发生了很大变化，“要真正地‘走出去，请进来’，把网球职业化的理念、训练方法和运作模式借鉴过来。”
2013年澳网，彭帅、张帅、张宇璇、郑赛赛、段莹莹、徐一璠6位天津队培养出的运动员同时现身，这是第一次如此多来自同一省市队的球员入围大满贯赛。这一豪华阵容也映射着天津网球多样化的培养模式：张帅、段莹莹、徐一璠是天津队自主培养的，彭帅是湖南引进的选手，而郑赛赛和张宇璇走的都是家庭模式。
按照天津网球中心训练科负责人张伟的说法，这就是天津网球发展的包容和创新。“运动员的水平和情况不同，中心会给予不同程度的支持。多样化的培养模式虽然会在管理上带来一些困难，但是天津队要做的，就是帮助运动员找到各自适合的发展道路，为他们提供可以茁壮成长的土壤。”
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