新华社北京8月14日体育专电 中国体育品牌匹克（01968.HK）日前交出了其上半年的成绩单。数据显示，匹克的纯利润一年来首度回升，环比去年下半年上升了28％；其大力拓展的海外市场收入在公司总收入中的占比，也从去年底的13.4％提升到14.8％。
匹克体育CEO许志华表示，随着众多小品牌退出市场，以及大品牌的库存趋于正常水平，体育用品行业有很大机会在今年较后时间出现反弹，而匹克将凭借积极有效的调整，将会是行业中最先实现复苏的品牌之一。
从2011年开始，中国体育用品市场开始进入低谷期，经济疲软及消费方式的改变，让运动品牌的库存激增，折价销售的策略让行业平均利润大幅走低，一些品牌甚至出现了大幅亏损的窘境。
虽然匹克也在这个满大街清库存的大环境下出现了营收下滑的情况，但公司通过积极的营运变革，通过调整订货模式、增加对分销商的支援和补贴、关闭效益不理想的零售网点，初步达到了预期目标。
从最新披露的年中报来看，匹克已经告别了大幅调整阶段，各项指标稳定，鞋类库存已经恢复到正常水平，服装库存也大幅消减，为销售商恢复订单需求量提供了良好基础。此外，匹克今年上半年的同店销售与去年同期持平，而最新出炉的2014年第一季度订单同期相比略有上升，已经显示出回暖的迹象。
“当分销商和零售商清理完毕过多的库存后，他们将会补充新品，销售便可恢复增长，进入良性循环，”许志华指出，尽管行业清理库存的做法还将持续一段时间，但相信行业的结构性调整已接近尾声，因为相当数量的小型体育用品公司已退出市场，分销渠道营运成本，尤其是店铺租金在很多地方已恢复到合理水平。“随着拉动内需政策的深入，城镇化的推进，以及出口环境的改善，中国体育用品行业将迎来复苏或者反弹的机会。”
广发证券的一份分析报告显示，中国体育用品行业依靠疯狂开店实现业绩增长的时代已经结束了，依靠单店效益的提升才能让业绩更具持续性。
通过销售区域细分，经销机构垂直化改革，鼓励分销商及零售网点营运商开设面积更大的零售网点和直营网点，关闭面积较小、效率较低的零售网点，推进第七代门店更新换代，匹克的分销商数量已从2011年底的50家增长到2013年6月底的63家，增幅达到26％。与此同时，匹克单个零售网点的平均面积也由2011年底的79.1平方米增加至2013年6月30日的88.6平方米，终端营业面积提升12％。
“这是匹克终端升级带来的积极成果”。许志华表示，关店和开店并不矛盾而是“破立”的关系，关闭面积较小、位置不佳、效率较低的零售网点，将资源重组，应用在开始面积更大、位置较好、制度完善的零售网点，大大有利于提升单店的运营灵活性和市场应变能力，以及消费者的购物体验，从而实现单店盈利能力增加。
此外，匹克亦透露了下半年的另一个重大决策——投资约人民币6000万元，建设自有生产设施以及购置新生产设备，以便更有效地控制生产过程、提升对合约制造商的议价能力，以及更灵活地对市场变化作出迅速反应。
随着国内市场的调整接近尾声，匹克海外市场拓展的步伐也在加快。据匹克年中报透露，其海外市场收入在总收入的占比已达14.8％，较去年底的13.4％又有提升，巩固了中国运动品牌海外销售额第一的地位。
在刚刚结束的男篮亚锦赛上，匹克作为FIBA全球合作伙伴、亚锦赛官方合作伙伴、冠军伊朗队赞助商，在菲律宾掀起一股匹克潮，甚至影响到多个国家市场。据透露，亚锦赛期间，匹克不仅进驻马尼拉SM广场，还收获了来自尼泊尔的体育用品代理商的订单，来自伊朗经销商的追加订单。
事实上，不仅在菲律宾，在欧美、日本等国际主流市场，匹克品牌也成为年轻人和运动爱好者的一个新选择。在美国市场，匹克的核心产品NBA明星篮球鞋可以卖到70至90美元，在日本，一款NBA明星帕克的签名战靴，可以卖到人民币600元以上。匹克在海外市场的表现，证明了中国民企完全有能力和实力站在国际舞台参与国际市场竞争。
至2013年6月30日，匹克共赞助了18名NBA球员、3支NBA球队以及9个国家的国家篮球队，拥有23名国际女子网球运动员代言人，与NBA、FIBA、WTA等国际体育组织保持和继续深入合作关系。这些国际资源不仅是匹克国际化、专业化形象的代表，同时也成为匹克广泛进入国际市场的敲门砖。（完）2013/08/14 20:49
此稿为新华社体育专线稿件，严禁转载。
我来说两句排行榜