孙杨、林丹、何姿、巴特尔、张培萌……恐怕世界上没有几个国家和地区的运动会能像全运会这般星光灿烂。可兜里揣着一把“金钥匙”的全运会，在商业开发上却没能完全打开“宝藏”的大门。昨天，第十二届全运会组委会首席技术专家、上海体育学院教授刘清早道出了通往“宝藏”大门的几道关隘。
全运需要“五环”
走到世界任何一个角落，提到五环标志，自然让人联想到奥运会。但可能很少有人意识到，全运会诞生近半个世纪竟然连一个统一的标志也没有。1979年，刘清早完成了我国第一个赛事“冠名权”的市场开发，以队员、领队、官员等身份参加了9届全运会，是我国体育经济领域的专家。他感慨，“到目前为止，全运会不仅没有统一的标志，甚至没有统一的会徽和口号。这和奥运会截然不同。”
“可以说，全运会还没有形成自己的品牌。”刘清早说，世界顶级品牌为什么愿意和奥运会合作？一个原因是奥运会已经形成了品牌效应。看到五环标志，大家自然和知名品牌联系在一起，所以世界上各大企业与国际奥委会合作，趋之若鹜。
但全运会办了12届，每届换一个新标志，没多少人能把这些标志和全运会挂上钩。“比如，你现在拿山东全运会的标志去上海大街上问，恐怕没几个人知道这是全运会的标志。”
限制“搭顺风车”
近一段时间，全运会已经在沈阳升温，大街小巷都能看到全运会的宣传，个别酒楼还大张旗鼓地在店铺外立面上打出“全运会，菜品六折”等横幅。其实，不仅是餐饮业，像地产等行业也都来搭全运会的“顺风车”，在全运周期开展促销活动，招揽生意。
“体育赛事组委会是一个社团机构，不具备制定、颁布法律条文的资质。但一些工商管理法规又不一定完全适用于体育赛事。”刘清早分析，如今的情况是，个别非赞助全运会的商家使用“全运会”的专有词汇和标识，造成侵权。
刘清早认为：“像北京奥运会期间就专门出台过相关的法律法规，全运会则没有，这对全运会赞助企业权益的保障是一种损害。”甚至，部分企业会因为这样的原因，对全运会望而却步。
人才资源“浪费”
不可否认，每届全运会都会培养出一批体育赛事商业开发人才。令人叹息的是，这些人才在全运会后，或回到原先岗位继续供职，或者转行做了其他工作，对于体育经济管理人才队伍建设来说，是一种人力资源上的浪费。
国际奥委会有诸如奥林匹克教育委员会、运动委员会、纪律委员会等诸多部门，但在这些委员会中，国际奥委会市场开发委员会是相当重要的一个部门，他们负责国际奥委会对市场开发。
但在我国没有一个专门负责全运会市场开发的常设机构。一般情况是，某个省获得全运会举办权，随后成立相应的市场开发部门。“可一届全运会下来，一个相关人员把体育市场营销知识弄懂了，就不做了。比如，上届山东全运会的市场营销团队就不会到辽宁全运会上继续服务。”刘清早认为，每一届全运会市场开发都是“从零开始”，对工作的开展没有好处。应该在体育总局层面建立一个相关机构，解决全运会市场开发难题。
特派记者 钟喆 （本报沈阳今日电）
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