作为我市重要的竞技体育中心和群众健身基地，重庆奥林匹克体育中心已经投入使用十年。为了庆祝十岁生日，下个月市民在这里不仅能与重庆的专业体育健儿亲密接触，还能看到该中心各场馆以半价甚至免费欢迎市民，这显示了一个专业体育竞技训练中心向全民健身好去处的转变。在奥体的成长中，转变一直是个关键词，在不久的未来，或许会有一个崭新的体育城市综合体等待着市民。
承办了亚洲杯
东亚四强赛等大赛
曾经菜地变身竞训中心
【“要说是菜地，我看没这么夸张，虽然我就住在袁家岗附近，但是在奥体修起来之前，就根本没注意到过这一片区。”与朋友打完羽毛球的张显华一边收拾装备，一边继续向重庆晚报记者介绍：“现在明显不一样了，不说体育场，你就是看周围的大酒店，还有商场这些，很现代化，在整个重庆都算得上比较漂亮的建筑，这些肯定都是有了奥体之后才有的变化啥。”】
今年已满十岁
在奥体投入使用之前，重庆就一直缺少一个大型的综合性现代体育中心。到了2003年，游泳跳水馆开始运营宣告奥体中心正式投入使用，而为了承接第十三届亚洲杯足球赛而建成的奥体中心体育场在次年竣工并举行比赛，也标志着如今一场一馆的格局产生。
截至去年年底，奥体中心已承接过亚洲杯、东亚四强赛、中超等大型赛事，共接待参赛国内外运动员、教练员、新闻记者、比赛官员、观众230余万人次。
竞训放首位
竞技赛事承办始终是奥体中心各项工作的首位，除此之外，免费服务重庆竞技体育也是重中之重，重庆田径队全年平均每天30余人都在这里刻苦训练，而重庆FC在中心体育场举行的15场中甲联赛也都是全免费。
当然，对于其他竞技体育赛事奥体中心也是主动出击。据了解，光是去年就举行了全国青少年跳水锦标赛和重庆市青少年田径锦标赛等17个国内、市级赛事，共接待观众近20万人次。
场馆仍待完善
目前，奥体中心只有体育场、游泳跳水馆和体育广场建成投入使用，能够承办的体育赛事只有足球、田径、游泳、跳水这几项，而具有较好群众基础的体育项目如羽毛球、篮球、乒乓球等都不具备承办比赛的条件，更无法承接大型综合性体育赛事，这稍显遗憾。
不过别担心，在奥体的规划中，综合馆、小球馆、重竞技训练房、大球训练房和体育公园处于筹备待建过程中，一旦全部完工，奥体作为竞训中心的功能将更加完善。
每天有上万人去锻炼
现已成全民健身中心
【上午的早餐时间已过，但在奥体附近摆面摊的一对中年夫妇却闲不下来，刚刚锻炼完来吃面的市民络绎不绝。据这老两口介绍，因为在几年前看到这里人流量大，就在这里摆了个小摊，其实在煮小面上他们并没有什么过人之处，但没想到生意还不错。小商小贩的活跃，无疑是奥体中心高人气的反应，而如此大的人流量，正是得益于奥体中心向全民健身中心的转变。】
健身人数从千到万
要成为全民健身基地，奥体中心一方面积极承办各类群众运动会，近3年就承办了群众性运动会超过50场。另一方面则充分将场馆设施向市民开放，平均每天到奥体参加健身活动的市民超过10000人次。而在奥体刚开始运营时，只能开展田径、足球和游泳三个健身项目，每日入场锻炼人数很难超过1000。
在奥体经营五人制足球场地的何先生对此颇有感慨：“奥体刚刚修好那几年，我还在读书，感觉就是踢专业比赛的地方，打个比方，那时候的奥体就是拿来‘看’的。”而随着更多的全民健身场馆的开放，他感觉：“现在奥体就是拿来‘用’的，越来越多的人来这里参加锻炼，所以就整了几块场地，现在根本就不愁生意。”
赔本运营赚人气
目前，奥体中心已经拥有了足球、篮球、网球、羽毛球、咏春、乒乓球、拉丁舞、保龄球、桌球、游泳、高尔夫等17种群众运动项目。
奥体的全民健身项目有多全面？奥体保龄球馆总经理王竞最有发言权：“十年前最火时，光主城就有17家专业球馆，可如今想在重庆打场球，只有到我们这里才行。”为了留住重庆仅有的保龄球馆，奥体中心减少了租金，这家保龄球馆的租金仅为同类场馆的三分之一。
这样的例子不少，即使是游泳馆也不例外。游泳馆的次票价格30元/人十年来还从未涨过，年票折合到每天只要6元，此外到了秋冬季节，即使泳客不足10人，游泳馆还在恒温开放，能耗开支巨大。中心工作人员表示：“但也就是因为这点，提到奥体的游泳馆，市民就能想到它专业，这也算是个品牌了吧！”
未来着力打造体育城市综合体
建成一流体育产业品牌
【“我们未来的发展思路很清晰，就是要打造一个能靠自身造血的体育城市综合体。”谈到这里时，奥体中心的负责人米伟有些激动：“简单地说就是一个竞技平方配一个商业平方，但这样的运营方式还是会有瓶颈，所以还要升级健身市场、盘活演艺市场，来实现自我运营，树立一个我们市里甚至是全国一流的体育产业品牌。”】
规划方向
增加体育产业用房设施
按照现在的思路，奥体中心将在确保现有各场馆使用功能前提下，还要增加8万平方米的体育产业用房和配套设施。
主动介入我市商业赛事和演出市场，将目前单纯的出租场地过渡到联合承办，争取更多的承办主动权和经营收益。“比如说开个演唱会吧，我们现在只能租场地，一场下来充其量能收入百把万。”奥体中心的一位负责人介绍说，“但要是我们自己有公司承接这样的演出，特别是张学友、刘德华、周杰伦这么有票房号召力的明星，那么收益就不是一个数量级的了。”
差距在哪
创造收益部分很欠缺
奥体中心体育产业开发规模及效益与北京、上海等场地相比尚有较大差距，而在产业用房及配套设施等产业开发可利用资源上和他们的差距更是巨大。
在类似的占地面积下，奥体中心的体育产业用房及配套设施的面积远远不及北京工人体育场和上海八万人体育场，后两者都达到了10万平方米左右，而奥体中心的这一数字只有0.6万平方米。奥体中心目前形成了体育产业、休闲娱乐业、餐饮业、商业、出租汽车业、展览展销业的布局，而工体和八万人在此基础上还拥有酒店业、旅游业、房地产业、舞美音响业，可以说奥体中心涉及的产业只有发达地区的一半，而欠缺的正是最能创造收益的部分。
信心何来
大家愿意掏钱“动起来”
既然拿出工体和八万人进行对比，那么至少要达到这两个场地的水准才能跻身全国前列，而这两个体育场的经营性收入早已过亿元，目前奥体中心每年收入还在两三千万左右，在地处西南的重庆真能拥有北上广式的体育城市综合体吗？
“这个可以有。”米伟对此很有信心，“几年前你觉得花几十元钱打场球简直不可思议，现在呢？需求远远大过场地。”米伟向重庆晚报记者举了个例子，“这和人民的生活水平提高息息相关，收入上去了，人们就更喜欢参加体育运动，你看人家美国，100块的GDP就有差不多10块来自体育产业，我相信，体育的市场发展会越来越好。”
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