NBA的全球扩张战略经历一轮调整后步入新时代
本专题策划 本报记者 陈伟胜
本专题撰文 本报记者 许 蓓
在几天前的NBA中国赛北京站赛前新闻发布会上，NBA副总裁亚当·席尔瓦与总裁大卫·斯特恩以及姚明一同坐在了主席台上，从外表上看，1962年出生、进入NBA以前从事法律工作的席尔瓦与中国球迷熟悉的斯特恩是完全不同的两类人，斯特恩永远挂着一脸微笑，说话柔中带刚，席尔瓦瘦削、精干，说话严谨也很严肃。发布会上有中国记者问，NBA是否有计划将来把常规赛安排到亚洲来，就如他们为欧洲观众安排的那样，因为到目前为止，NBA放到亚洲的比赛都是表演性质的季前赛。斯特恩把问题抛给了即将在明年2月继任NBA总裁的席尔瓦，后者则给出了一个并不算讨好的答案：“我们近期还没有这样的目标和安排，季前赛的行程安排可以让运动员更了解这个地区，他们有时间去参观、游览，了解中国的文化，同时可以在中国进行教学计划和活动。”从席尔瓦的态度来看，NBA的全球扩张似乎进入了一个收缩期，近几年NBA比以往更看重加拿大、南美洲和欧洲市场，对于亚洲则开始转而培育更年轻化的市场。席尔瓦与斯特恩的权力交替也意味着NBA全球扩张战略经历了一轮调整，开始步入新时代。
被效仿者蚕食的“全球市场蛋糕”
2012年8月27日，美国最权威的体育媒体ESPN进行了一项特别的评选：北美四大职业体育联盟总共122支球队中最出色的和最糟糕的球衣设计。结果NBA球队在评选中颜面大失，最佳球衣设计排在榜首的是NHL（冰球）的蒙特利尔加拿大人队，第二名是NFL（橄榄球）的芝加哥小熊队，第三是MLB（棒球）的圣路易斯红雀队，直到第10名才出现NBA球队—波士顿凯尔特人队。在设计最差的前22款球衣当中，NBA却占了8款。这个有趣的评选也从一个侧面反映出NBA在北美四大职业体育联盟中的地位，无论是收视率、影响力还是利润，这四大联盟的排名都是NFL、MLB、NBA、NHL。NFL的总决赛“超级碗”是美国体育迷们一年一度的重要节日，但NBA总决赛却很难形成这种万人空巷的局面。
在本地市场NBA从没放弃过努力，不过经历多年积淀，他们在美国本土的市场份额已经很难有突破，这也促使他们必须更重视对海外市场的开拓。NBA不是北美地区观众最多的联赛，却是世界上全球化程度最高的职业体育联盟，他们以40多种语言向200多个国家和地区传递直播信号，7亿多电视家庭用户可以观看到NBA赛事。
在全球范围内培育了大批篮球迷后，NBA却多少尝到了点“教会徒弟、饿死师傅”的苦楚，欧洲职业篮球联赛的水平不断提高，并且也开始了全球化推广的尝试，他们显然会是NBA的一个潜在竞争对手，亚洲各国的本土职业篮球联赛也发展迅速，本土球队对于当地球迷的号召力、获得的认同程度和关注度也越来越高。虽然NBA仍然是全球最顶级的篮球联赛，但他们曾垄断的全球市场，正在被效仿者蚕食。
2011年的停摆应该让NBA联盟管理层和球队老板们更清楚地看到了他们对手的实力：NBA最顶尖的球员到各地都能找到新东家，他们在其他国家和地区的职业联赛中也能过得很好，当然，NBA留住球员的办法是高薪和更优厚的比赛条件。不过在其他联赛不断发展的未来，NBA的这些优势也极有可能被追赶上。
在欧美市场打造新的增长点
从2011年开始，NBA加大了向欧洲市场扩张的力度，2011年3月5日，篮网和猛龙在英国伦敦进行了常规赛，今年1月18日，尼克斯和活塞又到伦敦打常规赛，季前赛近几年也都有欧洲行程。同时，NBA球队对欧洲球员也青睐有加，马刺的托尼·帕克、小牛的诺维茨基都是NBA力捧的顶级巨星。
今年NBA的国际系列赛覆盖范围更广，新增四片新区域包括巴西、菲律宾、西班牙的毕尔巴鄂和英国的曼彻斯特，NBA还宣布常规赛除了再度登陆英国外，还要安排到墨西哥举行，这也是NBA历史上第一次在单赛季中到两个海外国家举行常规赛。也就是说，2013~2014赛季NBA国际系列赛（包括季前赛和常规赛），将有12支NBA球队在全球8个国家和地区的10座城市进行10场比赛，参加球队数量和覆盖城市数量都创下NBA历史之最。
视足球为“第一运动”的欧洲和南美体育迷们近年来也越来越多关注篮球赛场，与亚洲市场相比，欧洲和南美体育迷的消费欲望和消费能力也的确更大，而且欧洲、南美与美国的距离远比亚洲更近，语言和文化上也更容易沟通，NBA正努力尝试在这两个市场寻找新的增长点。上个月，NBA确定将2016年的全明星周末放在加拿大的多伦多举行，这是一年一度的NBA全明星盛典派对第一次不在美国本土进行，而其他北美职业体育联盟早就让全明星赛“到过”加拿大了。
多伦多猛龙队目前是NBA唯一一支非美国球队，而本月初斯特恩在土耳其的伊斯坦布尔督战雷霆与土耳其球队费内巴切的季前赛时还放出了一个信号：NBA未来不排除会增加海外球队，当然，这一步更大手笔的扩张方案，要在席尔瓦的手上研究和执行了。
需要讨好的中国市场
科比的私人训练师格鲁夫日前抛出一个让中国球迷大为不满的言论，他认为中国球迷大多数是“追星族”，只冲着顶级明星球员才来观看NBA中国赛，对于球队和NBA的认同度并不高。这并不算是针对中国球迷的歧视，要知道全球大部分的体育迷都是这样的“追星族”，没有明星运动员的体育项目永远不可能占据可观的市场份额，这原本就是讲究“产品质量”的市场规律决定的事。
2012年9月，英国《金融时报》中文网发表过一篇评论，他们认为在失去姚明以后，NBA应该认清自己的全球化扩张可能只是一个虚弱的概念，在易建联也离开NBA之后，NBA在中国市场的占有率和受欢迎程度都在大幅下降。2010年NBA中国赛落户广州，当时广州球迷都认为可以在比赛中看到广东本土球星易建联，可惜参加这场中国赛的篮网裁掉了阿联，这或多或少伤害了本地球迷的感情。
NBA不会放弃中国市场，所以他们在这两年的中国赛活动中都与姚明展开了合作，NBA姚明篮球学校的创办透露出联盟对于“Yao”这个品牌的怀念，当然，他们把目光更多地放到了“培育”工作上。NBA与CBA联赛有越来越多的沟通，与中国本土篮球教练和球队也有更深的合作，NBA不吝分享自己培养优秀球员的经验和办法，他们希望能有新的中国球星登陆美国赛场，NBA姚明篮球学校虽然是个商业机构，但也承载着这个在中国有20多年“历史”的联赛培养年轻球迷的愿望。
斯特恩在北京表示，NBA会考虑调整比赛时间—他知道现在大部分NBA比赛都在中国观众上班、上学的时间进行—他非常确定地承诺NBA会进行调整以方便中国观众收看。
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