文/图 本报记者 施绍宗
今年中国商业搏击比赛将比去年更多，种种迹象表明，中国各种商业搏击比赛之间的竞争将更激烈，而且还要面对国外著名搏击品牌的入侵，中国商业搏击比赛已正式进入血腥的“战国时代”。
商业搏击比赛选手渐成“香饽饽”
佛山成各路豪杰必争之地
自古商场如战场。在种种信息中，本报记者发现，经济繁荣观念开放的珠三角正成为各路豪杰争夺的“军事重镇”。
值得注意的是，K-1是在佛山进行中国首战的。而“英雄传说”的运作人邹国俊这两天也来到了珠三角，据其向本报记者透露，他今年在广东将会有所“布局”。而本报记者另外得到的消息是，在广东，也有人梦想并开始尝试运作在某个合适的城市打造“中国拳赛之都”，显然，中国商业搏击比赛的操盘手都看好珠三角。
诚然，珠三角特别是佛山绝对算得上是中国商业搏击比赛的沃土，经济发达，紧贴中国4个一线城市之一、综合实力与影响力排名全国城市第三的广州，佛山又是传统武术资源和氛围良好、普通大众对现代擂台搏击又能有较为深入认识的大城市，各方面条件可谓得天独厚。K-1在佛山进行中国首战，在电视直播上依靠的是湖南的电视台，而比赛落地则是依靠中国著名商业搏击比赛推广人余鸿坚。余鸿坚从2004年在佛山承办第一场商业搏击比赛“中国功夫对日本极真空手道争霸赛”开始，到转移广州办赛，直至从2009年起彻底移师佛山，他已从一个广东体育国企开始试水商业搏击比赛的副总成功转型为职业推广人。经过近10年的积累，余鸿坚已不满足于原来他从别的承办商处接手的官办“中泰搏击争霸赛”的“遗产”了，因为随着商业搏击比赛市场一定程度的开放，官办“中泰搏击争霸赛”已逐渐失去了原先的魅力，而国内各个自立品牌的商业搏击比赛或者电视节目又在各种资源特别是优秀选手资源上形成了激烈的竞争，已从专业散打队退役的中国散打名将巴特尔去年10月到11月先后打了5场商业搏击比赛，规则包括从自由搏击到“中泰混合规则”再到采用MMA规则的“武动中国”就是最好的例子。余鸿坚也意识到，是时候创立自己的商业搏击比赛品牌了。前几天，他神秘地向本报记者透露了这一信息，但却不肯说出品牌的名称，还说现在的商业搏击比赛的品牌名称太一般，“武林风”、“英雄传说”、“锐武”、“武动中国”，包括之前办了没几场比赛就再也办不下去的“武行天下”、“龙行天下”，及曾在境外举办现在已停办的“武林传奇”等，名称都同质化，他要为自己的品牌起一个响亮的名字。本报记者原以为名称会令人耳目一新，没想到通过一个极为意外的途径，本报记者得知余鸿坚心目中的品牌名字是“武战环球”，“武战”是他注册的一家公司的名称。这个名字不过如此，仍是落入俗套，看来，中国商人的想象力也都差不多。相比起来，“昆仑决”倒有那么一点新意。
国内商业搏击比赛仍无“造血功能”
办搏击比赛“看上去很美”？
从去年起到今年，中国多个商业搏击比赛相继倒下，但随后许多比赛又逐个呼之欲出，中国的商业搏击比赛已进入“战国时代”。为什么这半年来突然涌现出这么多商业搏击比赛？余鸿坚对此解释说，这些商业搏击比赛有不少是国内各地的电视台创办的，原因是上头要求纯娱乐的节目所占全部电视节目的比例有特定的要求，因此大家又都趁墟似的来赶搭商业搏击比赛这班车。
外国的品牌以及由外国人为主组成操作运营团队的国内品牌，最大的问题是“水土不服”，而本国的“纯民族品牌”也面临诸多困难，其中最本质的原因是，中国商业搏击比赛的市场仍然很不成熟，社会发展程度也远远没有日本和欧洲高，大众消费能力特别是商业搏击比赛最主要的目标人群的消费能力不高，而收费电视也搞不起来，更没有这方面的体育博彩，唯一的赢利渠道是赞助与票房，这使得国内的商业搏击比赛市场一直未能营造起造血功能，投资商赚钱的不多，操盘手的日子也不好过。中国商业搏击比赛市场呼唤大资金投入，但从目前的情况来看，在互联网日益发达的时代背景下，没有互联网巨鳄的关注，这一行业到底是否“看上去很美”仍是未知数。回过头来再说K-1，2011年，杨澜的老公、资本运作高手吴征曾声称收购K-1，想着将K-1玩一把后卖出去赚大钱，但最终不了了之，韩国商人金健一最终将其收购，他是否会像吴征那样将K-1当成日后在中国圈钱的工具呢？
首先要认识到， 此K-1已非彼K-1，世界站立式搏击比赛第一品牌在2011年K-1破产后已易位，荷兰的“金色荣耀”已取代K-1的位置。在韩国猛人金健一收购了K-1的商标后，新K-1已完全无法与当年相比。“英雄传说”这一国内的商业搏击比赛品牌的出品人邹国俊对本报记者说，金健一收购K-1只是得到了一个商标，原来的团队已散去，无论是金健一还是“K-1中国”的推广人都不是内行，这一次在佛山的K-1中国首战就吃了大亏，花了不少钱，但K-1的品牌传播在电视直播这一角度来看是失败的，因为湖南电视台的直播虽然在比赛的现场不可避免地出现K-1的商标，但电视台把这场比赛当做了自己的节目，在对观众解读时主题已变成是“中泰搏击对抗”。除了电视上呈现比赛现场的K-1商标外，并没有让一般观众觉得是K-1的比赛，包括K-1的超级合同战和两场K-1的世界中量级1/4决赛，除非是行内人士或者搏击发烧友，谁又能意识到这是K-1的比赛呢？湖南台收了转播费又赚了节目，K-1这回有点像被“骗奸”，亏大了。
K-1不免交学费 UFC试水后没有动静
中国商业搏击有市场也有风险
本报记者认为，对K-1在中国发展情况的解读应该审慎一些，K-1进入中国，在目前的体育行政审批体制下会存在一些相当困难的因素，这次K-1可以说是成功“借壳”在中国“上市”，谁亏谁赚他们自己心里最清楚。初来乍到，交些学费是免不了的。虽然打了一个“擦边球”，比赛也存在诸多不足之处，但毕竟成功举办了比赛，比赛的质量和场面客观来说也都很不错，大多数的比赛配对还是比较靠谱的。
与K-1中国形成有趣对比的是，“英雄传说”2014济南站的比赛同样也有外国大牌拳手出战，但配对方面的实力悬殊受到搏击迷的广泛批评，不是外国强手没有实力相当的中国对手，就是外国选手的水平太次。不过，“英雄传说”在品牌传播上却取得了很大的成功，其运作人邹国俊成功让央视在当晚转播比赛，“英雄传说”的品牌价值得到极大的提升，这也是邹国俊所梦想的。
已取代K-1成为目前世界站立式搏击比赛第一品牌的“金色荣耀”，未有任何消息说他们也想进军中国，而世界综合式搏击比赛第一品牌UFC于2012年11月在澳门作了进军中国内地的尝试后就再也没有了动静。显然，中国的市场仍然充满风险，K-1中国今后将如何继续下去，实在充满了悬念。有些不同的例子也许可以从不同的角度说明一些问题，官办的以散打为本位并强调散打主体性而不顾市场性的“中国真功夫”，和同样是官方批准并参与的中国MMA第一品牌“锐武”都遇到了不同的难题，他们的命运如何？今年将会有定论，但行内人士很少人对此表示乐观，钱烧了，还能继续烧下去吗？赢利模式在哪里？今年竞争将呈现白热化态势，大浪淘沙不可避免，谁将是“秦始皇”？现在下定论为时尚早。
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