记者 王小娟 王玮皓
本报香河专电 “我们必须去赶路了”。没有“荣幸”、“感谢”之类的客套致辞，昨日走上演讲台的蔡振华一张口便展现出一种时不我待的紧迫感，一如运动员时代的干练和精明。
昨日，在第十届中国足球协会会员大会上，新当选中国足协主席的蔡振华发表了慷慨激昂的就职演说，按他的说法是“踏上不归路，甘当铺路石”。这位被认为是足球外行的掌舵人坚信，中国足球定能在世界舞台纵情起舞。
青训体系
结束争论统一标准
1993年，仅比中国职业化提早一年的日本足球选择了正确的道路，从引进先进的足球理念，到推进职业联赛发展，以及统一技术风格训练体系、战术理念设计、青少年培养模式，使日本用17年的时间，将自己打造成世界杯上不可忽视的力量。就在我们的“铿锵玫瑰”日渐凋零的时候，日本的女足已经拿到了世界杯冠军，这中间我们在做什么？
“我们在不停地考察、调研、研讨、争论，确定下来的方向和目标都无法有效实施，只有各执一词的争论，没有切实可行的结论，时间，就被我们一点一滴地内耗所蚕食。”蔡振华举了一个例子，都说中国要从娃娃抓起，要重视青少年人才的培养，孩子怎么去练，练什么？就像上学要有课本，当务之急是要有一本青少年足球训练大纲，足协组织专业人士，用两年时间编撰了一本《中国青少年、儿童足球训练大纲讨论稿》，可送给一线教练员讨论时，产生了巨大的分歧，一方认为，这都是纸上谈兵，我们这有现成的训练方法；另一种声音是，教练员们掌握的基本足球知识和专业经历都是失败的教训，并不正确。
“这本书虽然已经出版，却被束之高阁，无人理会，青少年足球还是按照教练员的经验带，少儿、青年、成年梯队几乎都是各行其道，在11人的队伍中，我们的队员显得不兼容，不协调，很多队伍的教练员会埋怨这是什么基本功，小时候怎么练的？”他说，“争论要到什么时候？我们没有时间再经历这些无限制的重复。”
联赛发展
加大投入前先搞好管理
职业联赛作为中国足球的重要基础，近年来在不断地完善和改进，但中国足球水平却没有因此提升，遭到许多非议诟病。去年11月的第四届中国足球发展论坛上，《中超联赛商业价值报告》指出，中超联赛2013年总产值为17.8亿元，是20年前的35倍。但各俱乐部在20年职业化发展方面却进展缓慢，51.9的职业化指数得分远低于日本J联赛。
历史性地取得亚冠冠军，杀进世俱杯，2013年，恒大的成功引发了对“恒大模式”是否可行的探讨。对此，蔡振华予以了肯定。他认为，恒大的成绩绝不仅仅是依靠“金元战略”，恒大一开始就在俱乐部的运营和管理上，以欧洲发达国家成熟的职业体制为标杆，在外援引进上，高效精准的投入，达到了把好钢用在刀刃上的效果。同时，恒大把一套行之有效的文化植入俱乐部的管理上，严格管理的机制、赏罚分明的条例、科学训练的体系、内部竞争的氛围、独到先进的技战术理念，极大调动了队伍的积极性和潜能，带动队伍稳步提升。
“当然，恒大要发展成为拜仁那样百年俱乐部还有很长的路要走，希望能有更多的俱乐部加入到竞争之中，加大投入只是前提，核心还是管理体系、运营模式、训练水平。”蔡振华认为，只有像恒大这样的俱乐部越多，联赛的水平才能越高，中国足球整体水平才能有质的飞跃。在夸赞肯定恒大的同时，蔡振华也指出国安鲁能这些坚守如一、热情不减的企业，同样是职业联赛的重要基石。
探索道路
甘当铺路石
“我们对现代足球发展的理念上认识不清、足球管理体制滞后，足球基础薄弱、足球人口下滑、足球人才流失、国家队成绩下滑，足球训练体制落后、联赛不够职业……从这个层面看，我们确实是无可救药。”蔡振华一口气指出中国足球的一连串问题，但他话锋一转，“换一个角度看，虽然我们问题种种，但中国几代足球人始终如一地，努力寻找着正确道路，从来没有自甘堕落，虽然屡战屡败，但我们屡败屡战，从不停息。”
蔡振华的信心来源于多个方面，联赛的重新回暖，社会关注度的提高，足球人的坚持，以及球迷们始终一如的热情……这些都为他实现中国的足球梦想提供了支撑，蔡振华决定带着一颗恒心就此启程，改变中国足球落后的现状。他坦言，足球发展是一项长期系统的工程，需要“愚公移山”的精神，争取用10到20年的时间，重新回到亚洲一流的层面，冲出亚洲走向世界。
结尾，蔡振华的语调明显提高——“我是从运动员、教练，一步一步走到体育部门主管岗位，每个优秀运动员的基本信念就是，不认输、我要赢。从今天开始，我知道很难，也许是一条不归路，但这副担子既然落在我的肩上，我没有回头路。我没有选择，只有义无反顾地走下去，每个人心中都有一个足球梦，我的足球梦是一条充满荆棘与泥泞的道路，我愿意做这条路上的铺路石。中国航天能够凭借古老的飞天梦登上月球，我就不信中国足球不能实现自己的足球梦想，我们一定能够站在世界足球的舞台上纵情起舞。”
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