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武侠小说中，常有如此情节：西北大漠，奇士豪侠，坐拥千金，平生夙愿称霸中土，却屡屡失望而回。看看这些年的新疆男篮，会不会有相似的感触呢？背后有个祖籍青岛的富豪老板的新疆男篮，年年大投入，却一次次和总冠军失之交臂，可叹之余，也不由得让人思考，“烧钱”能烧出一座“至尊鼎”吗？
真金白银堆砌的豪门
累计投入超六亿元
说起新疆男篮，熟悉CBA的球迷一般都会给出两个字的评价：有钱。确实，这支地处偏远的球队，在CBA素以财大气粗闻名。 1999年新疆广汇篮球俱乐部成立，2002年升入CBA。最初几个赛季，新疆男篮每年的投入都在3000万元以上，在当时，这已经是一个相当大的数目，即便放到现在，CBA中的小俱乐部，一年的投入可能还不到这个数。
2007年，巴特尔“自废武功”一年，得以加盟新疆男篮，当时外界传言他的年薪达到400万元人民币，可谓轰动一时。虽然巴特尔和新疆队方面都对400万元年薪予以否认，但相信能够吸引巴特尔离京入疆的，除了妻子老家在那里，更有真金白银的因素。也就是从那个时候开始，新疆男篮启动了真正的“烧钱”模式。此后，他们每个赛季的投入水涨船高，2011/2012赛季，高达8000万元人民币。刚刚过去的这个赛季，他们的总投入又超过了8000万元。这个数字在CBA有多高？“八冠王”广东男篮，近几年每个赛季的投入，也就5000万元左右，一个赛季投入能超过4000万元的，已经算是CBA的“有钱”球队了。
2009年，新疆男篮第一次夺得CBA亚军，在庆功会上，广汇集团公开宣布，在俱乐部建设方面已累积投入2.4亿多元，如今又是五个赛季过去了，以每赛季投入7000万元计算，新疆男篮从成立至今的总投入，保守估计也达到6亿元以上。这个数字，即便放到远比CBA烧钱的中超，也不算少。
天价年薪引来的球星
环境使然必须之举
大投入，都投到了哪儿？差旅费、伙食费、俱乐部建设和推广方面的费用，当然最大头给了球员，确切说，给了明星球员。看看刚刚过去的这个赛季，新疆男篮队员的年薪：哈德森和辛格尔顿加起来接近2000万元，唐正东400万，苏伟和张庆鹏都是200万，杨敬敏190万，刘书楠也有100万。
高薪引进明星球员，是新疆男篮迅速崛起的重要手段。2003年薛玉洋被NBA选中没能去成，新疆在2005年就以当时160万的天价把他挖到新疆。在2007/2008赛季开始前的大巴争夺战中，新疆本不占优势，但是他们却以400万元这一其他任何一家俱乐部都难以给出的年薪后来居上，最终得到了巴特尔。后来张庆鹏加盟新疆，年薪从辽宁队时的80万元人民币涨到了200万。引进唐正东更是屡败屡战，最后以400万的高薪成行。当年从广厦手中抢走杜比，新疆直接开出“免试训+135万美元年薪”这样极具诱惑的条件，用非常规途径拿下了杜比。签约NBA状元肯扬·马丁，更是开出了400万美元的CBA第一高薪。不仅仅是球员，在选教练一事上，新疆队也不含糊。据说，当年王非执教新疆，年薪超过百万，蒋兴权入主，年薪达到200万，聘请霍华德更是达到百万美元。如今执教的崔万军，年薪也应在100万元之上。
新疆男篮的“烧钱”行为也引发很多争议，赞成的说他们有雄心敢决断，反对的说他们扰乱了球员市场，从新疆的角度而言，此举也有无奈之处。球队地处偏僻，远离CBA其他俱乐部，生活环境、交通条件、城市建设等方面都没有什么吸引力，想要短期内打出好成绩，也只有高薪纳贤这一招了。相比之下，倒是西热力江、可兰白克这些球队自己培养的“子弟兵”，因为合同等方面的限制，挣得并不算多。
金元帝国背后的老板
祖籍青岛爱打篮球
新疆男篮能够持续大投入，因为背后有个有钱的大老板——新疆广汇集团董事局主席孙广信。新疆广汇集团是一家大型民营企业集团，以能源开发、汽车服务、房地产为三大主要业务，截至2011年8月，总资产达到571亿元。在今年3月份发布的“2014福布斯全球亿万富豪榜”上，广汇集团的当家人孙广信以34亿美元的净资产排名全球第466位，也成为唯一上榜的CBA球队老板。
自从胡润中国富豪榜创立以来，孙广信始终位居百强之列，去年排名第26位，而在CBA老板中资产排名第二的是浙江广厦队老板楼忠福，只排到第305位，恒大老板许家印则是第11位。
很多人可能不知道，这位CBA最有钱的老板，是青岛人。孙广信祖籍青岛平度，他的父亲是当年“走西口”到新疆落脚的一名鞋匠。 1962年，孙广信出生在乌鲁木齐一个多民族的大杂院，高考未果后参军，在部队服役9年。退役后，他用3000元安置费开创事业，从跑供销，到开海鲜餐馆，直到如今的广汇集团。
孙广信最大的业余爱好就是打篮球，在广汇集团内部的篮球赛上，经常亲自上阵。也正是出于对篮球运动的狂热，他才会组建新疆广汇男篮，并年复一年大投入。在广汇集团中，很多员工都是山东人，曾经多年担任新疆男篮董事长的侯伟，就是山东潍坊人。
成绩提升彰显的好处
城市代言球迷寄托
成立仅三年就升入CBA，第一个赛季就获得第5名，五个赛季之后，他们就曾位列联赛第二，只不过当时因为“官秀昌国籍”事件，新疆男篮受到处罚，最终位列第十一名。一年之后，2008/2009赛季，新疆队终于获得亚军，并连续三个赛季杀进总决赛。虽然至今没能赢得一次总冠军，但大投入给新疆男篮带来了突飞猛进，让他们成为多年以来的CBA强队。
其实，除了天文数字般的高投入外，新疆俱乐部也是一支有着极强商业造血能力的俱乐部。俱乐部岗位分工明确，员工近50人，这个数字在CBA俱乐部中数一数二。上赛季，新疆男篮的商务合作伙伴超过20家，几乎跟中国男篮的赞助商数量相差无几，签约金额近百万元，招商能力在CBA也堪称第一。
此外，新疆男篮的票房收入一直很可观。在甘肃、青海、宁夏、新疆4个西北省区中，目前只有新疆男篮一支顶级职业联赛球队。这些地区同样有很多喜欢体育运动的人，但他们不像东部地区的居民有那么多选择。去为新疆男篮加油，就成为所有人的共识。所以，新疆队的主场一直是CBA有名的金牌球市，几乎场场满座，近几年，新疆男篮单赛季门票收入都能有近千万，这在其他赛区基本是不可能实现的数字。
除了商务开发和票务运营，球队附属产品出售、创办球迷协会、打造面向青少年的小飞虎训练营等措施，也都能为俱乐部带来收益。 2010/20111赛季，有统计称新疆男篮单赛季的收入接近3000万元，这在整个CBA联盟屈指可数。此外，随着新疆男篮逐渐成为新疆的名片，也得到了来自政府的更多支持，这也从另一个角度促进了俱乐部的发展。
功亏一篑带来的思考
自身造血不可或缺
“CBA就是这么一种现状，加大投入已经势在必行，也能提高联赛的观赏性和竞争力，CBA的品牌价值也得到了提升，既然投资人愿意去花这个钱提高竞争力，倒不如别去刻意约束，”在谈到自己球队的大投入时，新疆男篮总经理郭舰曾经这样表示。
这样的说法有其道理所在。只是在CBA，完善的制度应该比无约束的环境更加难得。其实，新疆男篮在通过“烧钱”强大的同时，一定程度上也在展现着“烧钱”可能无法解决的难题。现实的状况是，虽然新疆男篮的投入堪称CBA第一，但是他们至今只收获了4次亚军，没能染指总冠军奖杯，这也是横亘在新疆男篮所有成员心中的痛。
有人说新疆队是“失意者联盟”，辛格尔顿、张庆鹏、唐正东、刘书楠在其他球队都曾是总决赛失意者，更不用说西热力江、可兰白克这些随新疆队多次经历失败的队员。这当然是一个笑谈，但从另一个角度也说明一个问题，就是这些重金买来的大牌球员，是不是有足够的凝聚力。
CBA这些年，夺得总冠军的球队不多，抛开有特殊性的外援不说，“八冠王”广东和八一靠的是当时从青年队走出了一批优秀球员。昙花一现的上海也是如此，在CBA，姚明从小到大就只给上海打过球。北京男篮其实也不例外，新加盟的孙悦虽然在今年总决赛贡献颇多，但翟小川、朱彦西、王骁辉等北京自己培养的队员，同样不可或缺。
可以说，要想夺冠军，除了买到好的外援和内援，自身造血功能同样不容忽视。那些从青年队一路走上来的球员，对于球队才会更有归属感，就像新疆阵中，场上最卖力的，永远是西热力江和可兰白克。与一队的成就相比，新疆男篮青年队并不算出色。要想夺得总冠军，除了花钱买人，自己培养人也不可或缺。当然，新疆已经意识到了这一点，只是他们采取的是折中的方式，以盛传的3年4500万的天价签下周琦，就是例子。 本版撰稿 王大伟
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