中国足球如何崛起？巴西世界杯给我们的启示是：除了要制定长远战略规划、夯实青训基础，成熟的联赛运作机制也至关重要。
联赛强则国家队强
无论是梅西、C罗，还是范佩西、穆勒，本届世界杯上的焦点球星都效力于欧洲的职业俱乐部。据统计，本届世界杯全部参赛球员中，有超过一半来自欧洲“五大联赛”。
“五大联赛”是当今世界上最成熟、最顶尖的足球联赛，为世界杯这场盛宴贡献了上佳的食材。优秀的联赛能“服务”世界杯，是否也能增进本国的足球实力？有人说不一定。
的确，本届世界杯中，西班牙、英格兰和意大利都在小组赛被淘汰，“高卢雄鸡”也止步八强，唯有“德国战车”笑到了最后。与之相反，国内联赛职业化水平并不高的哥伦比亚、乌拉圭甚至阿尔及利亚，反而走得更远。但客观来讲，用一届杯赛上的表现来评判优劣有点以偏概全。
可以肯定的是，联赛好，国家队一定不会差。
中国联赛模式脱节
“五大联赛”如何服务国家队？
职业联赛的影响力为俱乐部带来高额利益，而俱乐部之间的相互竞争也提升了联赛的整体水平。联赛的整体水平上去了，为国家队输送的人才相对来说就更优秀。另一方面，培养本国的球星能带动大众观赏和参与热情，让更多青少年喜欢上足球，不断扩大足球的根基。欧洲足球的良性循环源自符合规律的足球管理模式：职业联赛由俱乐部组成的职业联盟管理，而足协负责国家队训练、比赛等相关事务，并在技术等方面为联赛提供帮助。除此之外，足协还负有推广普及足球运动——特别是在青少年中的义务。
相比之下，始于1994年的中国足球职业联赛走过了太多弯路，“伪职业”的尴尬始终挥之不去。联赛的结构设计缺陷、产权归属模糊等弊端，造成了俱乐部急功近利、忽视后备体系建设等一系列问题。俱乐部逐利，国家队则逐名。如此就出现了俱乐部与国家队背道而驰的局面：一方面广州恒大迅速崛起、称霸亚洲，另一方面国足萎靡不振，亚洲排名连创新低。
管办分离并不容易
如何去除“伪职业”？先要做到“管办分离”。
深化改革，实现管办分离，才能解决一些不合理制度的弊端以及利益固化、权力依赖等难题。国内联赛的改革目标，最终必须如“五大联赛”一般，在结构设计、管理体制和运营机制、产权管理等方面向市场看齐，如此才能真正起到连接国家队和基层足球的作用。
“专业人士”是这一改革的抓手。在欧洲，联赛体制背后是众多的经纪人，他们掌握着巨大权力，将联赛的利益链条经营得井井有条。日本很早就看到了这一点，为日本足球打下职业化基础的前日本足协会长平井富三郎，上任时是新日本制铁公司社长，能够调度诸多社会资源，又具有丰富的管理经验。他从战略高度规划足球行业的发展，这是任何足球专业人士都难以做到的。
目前西亚的卡塔尔联赛、阿联酋联赛也是由来自德国和意大利的职业经理人“把脉”经营。中国足球有全世界垂涎的最大市场，但这个市场和品牌没有利用好，钱和注意力都被欧洲的足球联赛吸引走了。经营中国足球需要引入职业经理人，中国足球的经营理念必须发生重大改变，否则中国足球的商业领域将成为一潭死水。
道理摆在面前，让管理机构放手则需要一个过程。去年，有关足协将从体育总局中剥离的消息被证实是一场空欢喜。彻底的管办分离绝非一日之功。
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