从赔本赚吆喝到持平是底线 办亚运会到底值不值

　　新华社记者王春燕、周畅

　　亚运会“约等于”一笔赔本的买卖已经是铁的事实，那为啥还有国家趋之若鹜？办届亚运会到底要花多少钱？

　　虽然实际花费没有一个定数，但花钱越来越多也是个大致的趋势。回顾历届亚运会，主办国从最初的“赔钱也愿意”到现在的“赔钱就放弃”，亚运会遇冷的背后也许是真的赔不起，也许是觉得这钱花得实在不值。

　　（小标题）赔本赚吆喝

　　从开始到现在，赔钱办亚运几乎是历届亚运会的必然结果。但即便赔钱，也依旧有不少国家热情地申办亚运会，因为在他们眼中，花的这笔钱，值！

　　１９９０年北京亚运会是中国改革开放以来承办的第一届大型赛事，也是中国对外开放、向外界展示自己新面貌的一次机会。从１９８６年开始，北京历时４年、耗资２０多亿元建设了包括运动员村、北四环路等一大批亚运会工程及配套项目，保证了亚运会的顺利举行。当时极为流行的“为亚运捐款”也能看出当时中国的财力状况，全国数千万人慷慨解囊，共捐款２.７亿元，占全部投入的十分之一。

　　北京亚运会的收获不仅仅是中国在奖牌榜上的再次称霸，还让世界对中国有了全新的认识。因此，中国在成功举办亚运会后立刻申办了奥运会，尽管主办奥运会的梦想在２０００年并未实现，但８年后的北京再次给世界带来惊喜。

　　从亚运举办中尝到甜头的还有韩国汉城（首尔），韩国在两年之内连续举办１９８６年汉城（首尔）亚运会和１９８８年汉城（首尔）奥运会，极大地提高了韩国在世界范围的认知度。

　　为取得这两大运动会的承办权，韩国政府从１９７７年开始兴建体育场馆，至１９８４年先后竣工，历时７年，投入的金额高达３０亿美元，创下历届奥运会及亚运会兴建场馆最高纪录。

　　但也正是这两大赛事，为韩国创造了立足于发达国家行列的条件，让韩国一举成为世界政坛一个不容忽视的力量。

　　（小标题）凑钱办亚运

　　除了拿出自己手里的钱办亚运会，还有另一种方式，就是各国凑钱办比赛，第６届和第８届的曼谷亚运会就是各国“凑份子”办起来的亚运会。而这也是因为当时的特殊情况造成的，由于最初拿下承办权的国家无奈放弃，泰国临危受命，勇敢接盘，保证了赛事如期举行。

　　第６届亚运会由于韩国汉城（首尔）的临时弃盘，亚洲运动会协会情急之下商请刚刚举办了第５届亚运会的泰国曼谷出面救急。由于泰国政府没有庞大预算，各会员组织开会后决定，由大家视各自的经济状况分担这次亚运会的举办经费。

　　为了筹措资金，组委会还开发了亚运相关产品：发行了一套５枚的亚运纪念品邮票，出售面值１０泰铢的纪念币。

　　此外，本届亚运会也首次将开、闭幕典礼及比赛向购买转播权的国家传送，每一电视台收费２０００美元。

　　第八届亚运会再次遭遇主办方的弃办，巴基斯坦因国内经济萧条、政治局势动荡不安而放弃亚运会的承办权，再次接盘的曼谷仍旧英勇有余，然财力不足。因此照搬了第六届亚运会的筹款模式，依旧由各会员组织依照各自的经济能力共同分担。

　　（小标题）唯一盈利的亚运会——“曼谷现象”

　　而在已经举办的１６届亚运会中，唯一敢说自己盈利的一届亚运会也是曼谷亚运会，不过这是于１９９８年举行的第１３届亚运会。本届亚运会以其壮丽辉煌的形象得到了世人的交口称赞，此外，由于组织者经营有方，本届亚运会居然赚了两亿多泰铢（约５６０万美元），实现了亚运会史上第一次盈利。

　　曼谷亚运会的总收入达４０多亿泰铢，扣除本届亚运会的各项费用开支约２８亿泰铢以后，曼谷亚运会组委会最后实现了１４亿泰铢的纯利，其中现金约２亿泰铢，实物价值１２亿泰铢。

　　考虑到曼谷亚运会的举办正值席卷全球的金融风暴，在这样严峻的背景下实现盈利简直超出了所有人的预想。除了主赞助商的不离不弃、电视转播权收入的大幅增加，泰国人在筹办亚运会的过程中坚持节俭办事、大大压缩各种开支，也功不可没。

　　泰国经济从此前的低迷状态快速回升，走出金融风暴的阴影，同样离不开曼谷亚运会，也有专家将此命名为亚运史上的“泰国现象”。

　　这一次的仁川亚运会也主打“精打细算”牌，仁川亚运会组委会委员长金荣秀表示，仁川亚运会将成为前所未有的、经济而又高品质运动会，并希望本届亚运会能成为其他国家和地区今后举办亚运会的参考和借鉴范本。（完）