新华社深圳１１月２８日体育专电（记者公兵、王浩明）中国足球甲级联赛商务研讨会２８日在深圳召开，会议旨在为中甲联赛商务开发打造“试验田”。２００４年成立的中甲联赛或将结束十年无冠名的“裸奔”状态。
中甲联赛在冠名赞助、电视转播权方面的整体开发上尚为空白，因此１１家中甲俱乐部和刚刚从中甲降入中乙的延边、成都天诚俱乐部的代表齐聚深圳商讨如何填补这一空白、打造一片试验田。作为中国足协战略合作伙伴、中超联赛官方合作伙伴和中甲联赛１２家俱乐部的官方赞助商，雷曼光电科技股份有限公司意欲成为打造试验田的牵头人和执行者，负责寻找冠名赞助商和销售电视转播权，但前提是从中国足协得到这两项权利的授权。
打造试验田有三种方式，即成立中甲商务联盟、成立中甲公司或直接授权给第三方公司。
雷曼公司董事长李漫铁认为，无论采取哪种方式，都将建立一个利益共享共担机制，希望得到中国足协的授权，毕竟目前的中甲冠名赞助和电视转播整体的商务资源处于闲置状态，不利于中甲品牌影响力的提升。他希望能尽快得到中国足协的答复，毕竟目前正值有望成为中甲赞助商的公司做明年预算的时间，以期用企业化方式快速推进中甲商务开发。
中国足协市场部主任李久全表示，协会曾考虑让中超公司代理运营中甲商务，但因为存在问题而搁置。中甲商务一定要用整合的方式来做，因为只有成套和成体系的模式才有价值。他在转达足协高层观点时说，中甲商务开发应该通过市场化运作，并加快进行。
深圳红钻俱乐部总经理李虹用“开荒”来形容中甲商务开发，认为“迫在眉睫”。她还表示，２０１１年她在担任中超公司副总经理时还向１９个执委专题汇报过中甲商务开发事宜，但直到现在还没有突破性进展，“中甲的商业价值不是等出来的，是做出来的。迈出这一步非常重要。期待成立商务联盟，雷曼可以担当秘书长的角色”。
哈尔滨毅腾俱乐部副总经理尹志强则用“等米下锅”来形容中甲商务开发，并表示希望通过中甲商务的整体开发提升中甲品牌价值。
青岛中能文化体育产业投资有限公司副总经理谭旭用“海纳百川、抱团取暖、互联互通”这三个词阐释了自己的观点，认为需要把中甲商务开发模式建立起来，并常态化，同时明晰中国足协、俱乐部各自的权益。他还认为，雷曼召集的会议给搭建中甲商务开发平台提供了可能。
延边队虽然降级，但延边体育局副局长于长龙表达了杀回中甲的决心，他同时认为，成立中甲商务联盟是必然的方向，希望中国足协授权给第三方公司组建中甲商务联盟，将商务开发交给企业、交给市场。
河北中基俱乐部董事长汪洋先谈了俱乐部的现状：每年场租、安保、电视转播的费用总计多达４００多万，门票收入杯水车薪，因此进行中甲商务开发已成必须迈出的一步。
业内人士认为，中甲联赛是中国足球的中坚力量，其商务资源为一块待开发的黄金处女地。只要中国足协坚持开放心态，尽快引入市场机制，发挥社会资源优势，必能促进中甲联赛的进步，促进中国足球的整体进步。（完）
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