2015年,中国搏击产业完全可以用“井喷”一词来形容,一方面赛事数量激增,各类国内赛事层出不穷,国外赛事也步步紧逼,对中国市场虎视眈眈,每周都会同时有数场大战开打,让拳迷应接不暇;另一方面搏击产业受到资本市场的青睐,中国原创搏击品牌《昆仑决》获得盛希泰、熊晓鸽、徐小平、俞敏洪、梁伯韬、陈沛、姜明等投资人的力挺,资本力量的注入让中国搏击产业发展插上了腾飞的翅膀。2014年《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台之后,政策红利也开始显现,民间力量空前活跃。
然而市场繁华的背后,我们看到的是“战国乱战式”的激烈竞争,甚至有个别赛事组织采用诋毁和打压的方式来进行恶性竞争。究其原因是因为赛事同质化、内容单一、明星资源相对不足,导致赛事品牌附加值低,搏击产业升级迫在眉睫。中国搏击产业路在何方?参照国外体育产业的发展方向,预计未来中国搏击产业将有以下几大趋势。
1、龙头企业引领打造完整产业链
在低水平的市场化情况下,资源流动困难,缺环节导致了整个产业链条断裂,令产业发展低效。“火车跑得快全靠车头带”,随着产业规模的扩大,一味乱战会陷入零和博弈,此时要有龙头企业脱颖而出,推动产业向着战略性和健康性方向发展,这个方向就是打造完整产业链。我们看到,2014年诞生的《昆仑决》采用开放式互联网思维,以移动互联作平台,实现资源整合,以赛事品牌为依托,向产业上下环节拓展,从上游的选手培训到赛事明星制造,再到终端市场的竞猜、游戏、格斗用品、搏击电影、周边产品设计,“以点带面”实现全产业链重塑。正是这种全新的产业链战略思维令《昆仑决》受到资本市场青睐,获得IDG、洪泰基金、真格基金、中搜、天明集团等著名投资机构热捧。随着中国搏击产业的整体崛起,产业大平台的出现已是大势所趋,比起高规格的赛事经验,《昆仑决》在资源整合、商业包装、产品开发、跨行业协作等各方面经验的积累对于中国搏击产业的发展有着更深远的意义。
2、模式创新突破盈利瓶颈
尽管政策红利让搏击市场空前红火,但创造效益才是真正的价值所在,当前体育赛事版权和转播权市场化水平低,商业价值未能真正展现,中国搏击产业目前过度依靠门票+赞助商的单一模式,无法真正实现突破式发展。跳出传统模式,采用互联网的跨界思维似乎能看到更多的机会。搏击比赛有着数以亿计的庞大受众人群,针对这些消费者的需求,搏击在游戏、影视、赛事、健身俱乐部等方面进行跨界合作可以挖掘的巨大商机。这一点上《昆仑决》与蒙牛合作M-PLUS牛奶,近期又推出了昆仑玛咖,在能量型营养健康饮食方面的创新让人们看到了体育跨界的力量。
3、体育营销互联整合
中国体育产业发展刚刚起步,在商业化营销推广能力方面还存在短板。长期以来,搏击属于小众运动,传播渠道窄,关注度有限,在大众传播和普及方面薄弱。中国搏击赛事在传播能力和渠道上都有待提高,不仅要盯紧小众的铁杆拳迷,更要挖掘大众市场。在“互联网+”时代,单一的电视广告、网络宣传已经不够,需要专业赛事宣传包装团队通过电视、网络、手机移动端、杂志、报纸多元化平台的360度立体整合营销,将体育与影视、时尚、娱乐结合,创新营销模式,这样才能够增加市场关注度,实现产业价值。
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