首届中国滑雪产业论坛闭幕 互联网+冰雪成焦点

　　9月24日，由砾石与NORDICA共同发起的首届中国滑雪产业发展论坛如期在北京乔波会议中心举办，活动邀请到雪场投资者和管理者、产业链上下游以及互联网创业团队等200人余，就产业方向、雪场安全、教练培训以及四季经营等话题展开讨论，互联网+滑雪的话题更是异常火爆，不仅舞台上的对话火花四射，舞台下的提问也十分尖锐，对行业颇具价值。

　　中国是全球市场的价值洼地

　　互联网与冬奥会加速市场发展

　　中国滑雪产业经过近二十年的发展，终于在2015年迎来全产业链的启动年，万达文化集团高球冰雪部副总经理伍斌认为滑雪场及滑雪度假区的大规模建设将发挥龙头作用，带动设备厂商、装备厂商、教学培训、规划设计以及旅游产品、媒体赛事等产业上下游企业快速发展。从中美滑雪市场发展的对比图可以看出，我们正处于快速发展期， 在2031年进入成熟期之前，中国滑雪市场都将处于快速阶段。

　　中国滑雪产业起步晚，在全球市场属于价值洼地，一方面作为新兴市场吸引着全球资本的投资，一方面还为全球滑雪市场输出大量高质量客流。“互联网”和“2022年冬奥会”将加速中国滑雪市场追赶全球滑雪市场的脚步，在此前的采访中伍斌也指出互联网在滑雪产业初期的介入，可能更有效的改造滑雪产业的发展。一如GOSKI去滑雪创始人赖刚在圆桌对话环节所表达的观点：“互联网把滑雪场透明的展现给大众，一方面让更多的人了解你的好，同时也让更多人看到你的不好”，互联网带给滑雪场影响不止于此，通过社交媒体让更多人了解滑雪运动、为滑雪场导入客流、帮助滑雪场反馈问题以提升服务体验。

　　我国滑雪产业正处于转型期，面临着技术人才与管理人才的空缺、职业培训与教育一片空白。在安泰雪业总经理王世同的演讲PPT中，产业发展的数据更直观具象，据安泰雪业估算，2015年的550家滑雪场的年产值为30亿，2025年将增长三倍达到150亿，2035年将达到500亿的市场规模（编辑注：本数据仅计算滑雪场的经营收入，并非指整个滑雪产业）。安泰雪业将担任咨询管理的角色，为滑雪场输送新鲜血液和先进管理经验。

　　滑雪场的安全管理有迹可循

　　医疗等软服务不可忽视

　　一如四季经营问题，安全问题也是每个行业论坛不可回避的焦点话题，滑雪事故对每一个家庭造成的伤害都是巨大，也有可能让一个小型滑雪场遭遇灭顶之灾。滑雪场在做好防护设施与警戒标示之外，对滑雪者的安全防护也应严格要求，2014-15雪季的崇礼的几家滑雪场走在了行业的前沿，均规定不带头盔的滑雪者将不被允许乘坐缆车。来自Tecnica (泰尼卡)集团的Remigio.Brunelli（Tecnica中国区执行董事）在发表《滑雪安全永远放在第一位》的主题演讲时则指出，安全问题在国外某些雪场要求更严格，没有头盔甚至直接不能购买雪票。

　　他同时指出，虽然滑雪场的安全问题不可能一蹴而就，欧美等成熟滑雪场的安全设施也由初级至高级逐步发展的，但在中国有些滑雪场却存在另外一个严重的问题。Remigio.Brunelli从父亲的角色叙述了其5岁女儿受伤的经过，滑雪板的板刃划伤腿部，一个数厘米长的伤口露出了皮肤下的肌肉，滑雪场医务人员的处理却极不专业，Remigio.Brunelli不得不用胶带对伤口进行简单处理，之后将女儿送至其他医院处理。皮肤创伤是滑雪运动中最常见的事故，滑雪场的医务室对这种级别的伤害都做不能专业处理的话，医务室的作用岂不是形同虚设。Remigio.Brunelli建议中国滑雪场的管理者要做好硬件防护，更要提升医疗条件，不能让它成为一个摆设。

　　在夹缝中成长

　　中国大众滑雪教练痛苦与希望

　　滑雪教练作为滑雪市场的发动机，帮助初学者成为爱好者，同时也是滑雪文化的传播者，但滑雪教练的待遇和各项福利并不完善，其原因是多方面的。首先现役的滑雪教练大多数由滑雪场对周边的村民、社会人员进行快速培训，快速上岗，主要面对的学生都是没接触过滑雪的初学者，其本身文化程度有限、也缺少考取国外滑雪教练资格认证的财力与动力，是导致滑雪教练水平层次不齐的重要原因。第二、滑雪场的经营大多只在冬季进行，滑雪场大多不愿意也没有能力承担其他季节的人力成本；另一方面，滑雪场对场地教学有着严格的把控力，社会上的滑雪学校发展也因此受到制约，发展受到限制。

　　崇礼四季小镇总经理张力涛的演讲议题是《夹缝中的生存——浅谈我国滑雪教练的生存现状与体制》，他对滑雪教练的生存现状十分疼惜，对比其他国家的滑雪教练体制、薪酬及社会地位，陈列了四大制约我国滑雪学校发展的原因，它们分别是：体制格局、人才与薪酬制度、缺乏行业监管，行业门槛较低导致队伍素质低下、阶段性的队伍建设。

　　首席技术官红花梁（顾茂林）现在就任安泰雪业，负责培训滑雪指导员等相关工作。在会上，红花梁介绍了国际滑雪指导员协会ISIA（International Ski Instructors Association），这是一个成立于1971年的国际组织，现有成员国40个，代表着世界范围内滑雪教学的最高水平。成为ISIA的成员国有四个要求：1、拥有滑雪教练行业组织，2、有着完善教学体系与教学教程，3、有国家示范队，4、国际培训师与考官。从目前来看中国成为成员国的距离还有很远，看来红花梁老师个人应该将加入ISIA作为美好愿景，共同创办安泰雪业应该是为推动这一目标，祝福红花梁老师，同时祝福中国广大滑雪教练。

　　产业的新鲜血液：

　　GOSKI、滑雪助手、雪时网、滑雪族

　　与以往互联网产品路演不同，主办方把GOSKI去滑雪创始人赖刚、滑雪助手创始人球叔、雪时网联合创始人沈柳迪、滑雪族创始人大命这四位创业者推到了一张桌子之上，一同接受行业传统从业者的审视。

　　针对这一热点，GOSKI近期会另写文来聊聊滑雪领域的互联网创业。据悉，GOSKI去滑雪的APP是四个项目中最早上线的产品。

　　在互动问答环节，万龙滑雪场副总裁梁衍萍女士抛出了关于互联网产品的盈利模式、对滑雪产业有何价值的问题，各家创始人的回答不一而足，总结下来就是：各种广告模式、售卖产品（雪票、雪具）获得利润、增值服务等等，甚至赖刚还提出当用户数达到一定规模之后，互联网项目在多个商业领域都有极大的想象空间（他甚至开玩笑说可以投资建滑雪场），为用户提供滑雪服务。总体而言，互联网应用的想象空间很大，未来肯定有某一个或者多个互联网产品成为垂直巨头，只是不知道是哪一个而已。纵观整个滑雪产业，绝大部分的从业者都是滑雪的爱好者，皆因看好产业的明天才投身其中，在绝大多数滑雪场还没解决盈利问题的今天，日本有90%的滑雪场还在亏损，互联网产品能清清楚楚的说出一、二、三、四个盈利点，恐怕是个挑战？