中国体育影响力·沙龙：如何让三亿人爱上冰雪

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2016-03-28 10:29:10

来源：搜狐体育

TTD中国体育影响力·沙龙"第三期合影

　　中青体育网03月26日讯： 2016年3月26日下午,由中国传媒大学MBA学院、北京大学体育产业研究中心、腾提度体育传媒联合主办的“TTD中国体育影响力·沙龙”第三期在中国传媒大学新国际交流中心M3+4会议室举行。

　　本次沙龙特邀中诚信集团创始人、董事长，中国人民大学经济研究所所长，深圳创新研究院院长毛振华先生作为主讲嘉宾发表了主题演讲，并与首都体育学院院长钟秉枢先生，中国国际电视总公司副总裁何海明先生，环中马术网董事长、体育蓝皮书主编阮伟先生，北京市体育竞赛中心主任海振文先生，微赛时代科技总裁侯昱华先生等几位互动嘉宾就“三亿人上冰雪，这是心驰狂想的梦幻？还是可以奋起一搏的目标？要投入多少体育设施才能支撑三亿人上冰雪？‘三亿人上冰雪’这一政策性挑战，又蕴含怎样的商机？”等问题展开了热烈的讨论。

　　本次沙龙作为主讲嘉宾毛振华

　　本次沙龙作为主讲嘉宾毛振华认为:滑雪不是一个简单的奢侈的浪费消费，而是大大地提升和大大地推动了我们国家在这个领域的发展，是进一步完善了我们国家的信用结构，完善了我们国家的消费结构，是非常有意义的深远影响的事情。

　　所以现在在中国来讲，主要的机会、主要的挑战还是雪上项目，因为滑雪场的确受到很大的限制，俄罗斯这么辽阔的地方，雪多的是，没有几个地方办滑雪。有围绕山脉展开的，所以冷资源也是一个不可替代的资源，跟海滩差不多。世界上的海滩很多，坐雪山的很少，挺不容易的，所以冰雪的未来会是中国非常重要的一种资源。

　　所以冰雪产业的核心是投资，要有供给，供给和需求要互相地映衬，如果没有设施就上得去，如果设施投得太多，人上不去，产业发展不起来，也是会有问题，所以也是考虑这个情况，去年我们就开始启动了华山的这个项目。

　　未来供给业的发展，人口在增长，中国的滑雪产业冬奥会会带来新的机遇。但是我们也要看到这个市场的发展，它也不是一蹴而就的，三亿人滑雪的事情，我讲滑雪还是看不见的市场，我讲的是滑冰，加拿大每个城市建一个滑雪场，都去滑雪差不多，人口就够了，这个事情是不是成为爱好者，是不是真正成为国际意义上的爱好者，那对我们是一个考验。所以对我们来说，这个事情中国的消费升级、中国的产业升级，能够跟中国的冬奥会一起，改变中国运动这么一个产业，体育产业的市场，也会为中国的发展助力，所以我对这个事情还是充满信心的。

　　北京市体育竞赛中心主任海振文先生

　　海振文认为：从北京市的角度来讲中国申办冬奥会，是我们社会现在发展的需要，是经济发展到这个时候的需要，是我们生活方式发展到这个时候的需要。所以申办冬奥会，我认为从我们办沸雪开始，因为通过沸雪接触了国际冬奥委的各个组织，建立了沟通联系，建立了沟通渠道，建立了意向渠道。从北京市竞赛方面的发展，冬季项目，比如滑雪，会占到我们从吃穿住行所有一系列的，冬季项目需要滑雪装备，需要到特定的滑雪场滑雪，一般是很远的距离，所以你需要交通，还需要住宿，还需要餐饮，这跟我们的吃住行有极大的关系，所以冬季项目产业链还是非常大的。另外一个，我们从去年开始做冰雪的，大家可能也从新闻上看到，并且做“7+1”的产业规划，其中包括竞赛规划是由我们中心负责制定的，我们从竞赛方面的布局，以及到青少年冰雪运动的推广等一系列工作，做了比较完善的安排，包括我们发展冰雪裁判员以及技术人员的培训计划。因为冰雪可能不仅仅，冰雪比赛可能不仅仅是需要裁判员，可能更多地还需要一些工作人员，可能需要特殊培训或者特殊要求，需要完成。

　　首都体育学院院长钟秉枢先生

　　钟秉枢认为：参加冰雪运动以后，带给我们的自我激励，相互激励。刚才主任讲到，一上冰雪就不是个人的事，是一堆人的事，就有了一个相互激励，团队合作、相互配合、人际交流。

　　交流有了、沟通有了，这就是体育。所以当我们透过这一切，看到这种体育转型的时候，带来的时候，我们就会想到我们现在一个很时髦的词，“供给侧结构改革”。我们在体育供给侧，原有的运动项目，夏季运动项目带给人们的身边的运动还不够，作为供给方，我们还要创造出新的体育产品，那就是冰雪运动。在这种运动中去丰富人们的生活，打开人们另外的一个视野。同时参加冰雪运动的人，又发现了我们社会的另一种转型，就是由原来的吃喝玩乐，变成了玩乐吃喝，吃喝放在第二位了，玩乐是第一位的。这就是前面毛总说的中产阶级，你没有一定的物质基础，没有休闲的时间，能玩乐吗？标志着社会的进步和发展。真正当我们的中学生走向冰场，当我们的大学生远离喧嚣的城市，走向冰场的时候，我想中国又进入了一个新的时代。体育对人格的塑造，对社会关系的凝聚和融合，恰恰发挥了它更为广泛的作用。

　　我们按照“1+7”，“7”的最后一个就是冰雪人才培养。冰雪人才培养里边，就包括冰雪的运动员、教练员、服务人员、管理人员，作为一个体育的专门的院校，要为这方面服务。我们想做的几个方面，一个是把现有的人才增加懂冰、懂雪，能上冰上雪，做转型管理类的人。有的需要专门的培养，刚才说的压雪，冰刀的修复，专门的技能型人才的培养。还有刚才讲的滑雪教练，我们现有的专业在选拔学生，愿意学的，我们现在已经和东北的院校合作，包括和北京的滑雪场合作，在冬季的时候，把这些学生送去培养，因为未来是一个非常好的就业前景。

　　中国国际电视总公司副总裁何海明先生

　　何海明：关注滑雪场经营的状况怎么样，什么时候开始赚钱，能赚多少，这是产业非常关注的问题。因为我们知道现在的体育热，70%的项目是亏损的，是在前期的投入。盈利在什么地方，为什么，政府又能给改善这个经营，又能做一些什么样的事情呢。

　　中国传媒大学MBA学院郑苏晖副院长

　　郑苏晖：人才的储备需要时间培养。另外一个，从另外一端就是消费端，怎么就是一直说，听要3亿人上冰雪，消费端的吸引，传媒应该发挥更大的作用，因为我觉得传媒真的是一个普及运动也好，让大家关注这个舆论也好，传媒的人应该发挥更多的作用。

　　微赛时代科技总裁侯昱华先生

　　侯昱华表示2015年我们看到体育行业这样一个巨大的机会，所以我们坚定地要进入体育市场。刚才看到了微赛这个品牌。其实爆发的惊人的力量，一个是来自于这个行业的积累到了一个阶段，而且大家的人均消费，包括过去的衣食住行基本满足之后，他是一个自然而然的蓄能和爆发。另外一个，从互联网的角度来说，我对体育产业也是小白用户，但是所谓叫“春江水暖鸭先知”，作为移动互联网的企业来看，我们明确感受到了运动的需求勃发。比如我们现在刚刚做了体育分拆之后，体育频道刚一拉出来，从电影过来，我们现在电影票一天有200多万张票从我们这个平台售出，感觉到巨大的优越点过来。另外一个，体育的社交能力非常强，以互联网的介入，某种程度上能够放大，通过社交网络的传播，通过分享的传播，去培养更多的人上冰雪，更多的人喜欢这个运动，所以这是一方面。另外一方面，互联网的数据能力能够记录下用户的轨迹和消费偏好，和他的这种，我们知道他是一个小白用户（音），他有可能需要教练的服务、培训的服务，他可能身体的康复训练，对伤痛进行治疗，或者对雪具，对自己专用设备的升级。可能他是一个家庭型用户，他可能对酒店，对家庭方，对于飞机机票的需求。

　　中国传媒大学MBA学院案例中心主任孙道军先生

　　孙道军：冰雪运动本身来讲，我们为什么会选这个，因为现在在中国的市场，中国最大的优势是人口巨大，但是如果有一个产业，未来有某一个产业，能够一下子就说到上亿的人口这样一个产业，其实现在能讲的，可能也就是冰雪运动。因为在特殊的国度里面，政府的力量很强，任何一个做投资的人，如果你不考虑到政府的力量的影响，要把它做好，其实还是很难的。我建好了之后，你可能能把它做的很好。所以我们这一期的沙龙论坛，就选了冰雪运动这样一个话题，要把它做好，我们更多地要想雪场渡假村，因为我们的脑中盯的是3亿数字，你想做某一件事情，把商业拢在一起，可能是一个巨大的产业，要想这件事情。所以我们想，这个沙龙做的是影响力，什么样的人能把人影响到上冰，本身就是一个产业。像我们今天看到的，我们想了一个很重要的内容，通过内容去影响。电影、影视作品是能够很好地影响生活方式的这么一个，就是构建影响力很重要的工具，我们这一代人，最早开始对新的生活方式的探索，最早对我们这一代人的影响很大，改变了很多人的生活观念。所以说你这个作品我们没有考虑，这个可能就是一个机会。包括我们今天要去追求票房收入，有一个电影要让3亿人去看，这个作品本身就是有很好的社会基础，所以这个领域可能就是我们本身要去做的一件事情，从内容、传媒的角度来讲，我们怎么能做好，能够把这个影响力提升之后，来改变我们的生活方式，这是一个方面。

　　冰雪社会化应该是很好的一种生活方式，我们有什么样的方法能够把这种，我们从商业的角度来说，有什么办法，其中很重要的一个方式就是赛事的问题，我们的赛事过去是这种全民赛事，觉得赛事的东西太高大上了，离生活太远，我们需要有更多的民间的赛事，游戏化的东西出来以后，创造出来，很容易把一家人都推到冰上去，这可能是我们未来要做的很重要的事情。我们自我激励、社会化的方式，也是很好的机会，从产业上来讲。

　　通过各位嘉宾的热烈讨论，我们看到了冰雪运动在中国的爆发潜力和冰雪事业未来的方向。

　　与腾提度体育传媒创始人、总裁苏玲(右)合影

　　中国体育影响力·沙龙以聚集中国体育学术界的大咖和体育产业行业顶级精英，从战略、产品、传播、资本的角度了解体育产业的文化基础和创新源泉，与各路同仁交流和分享实战经验，共同搭建理论与实践、传播与投资、内容与运营的融合创新平台。共同探索中国体育产业高速发展的方向与路径为目的。每年共举办12次活动，包括：上下半年各一次大型体育论坛和5次体育沙龙。

　　(青体)