红海入局 明星孙继海的短视频社交如何杀出重围

　　自2015年下半年以来，与内容有关的创业就成了热门话题，用有点过时的话说，这是一个移动互联网创业的新“风口”。随着“内容”的大热，IP经济、网红经济、移动直播，一个接一个的烫手，单就直播来说，当看着满屏的“应用”时，真让笔者骇然！

　　但不管是IP，网红，还是直播或视频，以内容为核心的新商业蓝图把焦点都聚集到了内容源头。接下来的推论是，谁掌握着独特的高质量内容生产资源，谁就更有竞争优势！

　　话虽如此，但就笔者浅薄的观察而言，资源和资源竞争力之间尚有可探讨之处。足球明星孙继海入局互联网运动短视频社交平台就是一个值得关注的案例。

　　它显然符合上述推论，无论从孙继海个人影响力而言还是从体育资源分配而言，多年的职业经历与公认的职业成就，聚拢一批相对高端的体育资源并非难事。但以此为核心的商业设计是否合理，尤其是似乎已经红海的短视频社交领域，无法一下给出答案。

　　内容大热的推论：谁有内容资源谁更靠谱儿！

　　从创业角度而言，内容战场上决胜的根本是什么？

　　无疑，技术、资本、用户体验、社群经济、流量入口仍然是这一领域创业者必须经营的重要元素。但内容源头的资源在越来越深度的互联网商业革命里，日益具备了无可替代的价值。谁拥有内容源，谁就有资本继续战斗下去。

　　看似红海的竞争大势下，一个必须注意的事实是，并不是所有展示在你屏幕上的应用都拥有让自己具备潜力和竞争实力的内容资源，而且他们正在为内容制造者争夺大打出手。所以，在红海竞争里，还能称得上靠谱的创业公司，显然就是拥有资源优势的公司。

　　入局红海的最大资本是什么？

　　孙继海打造的以“运动短视频社交平台”为定位的秒嗨APP在一定程度上具有上述资源优势。有如下几点：

　　1、创始人孙继海的个人品牌和资源的影响力

　　熟悉体育或足球领域的人清楚，孙继海的个人经历在足球圈里属于高端，而有足够的影响力。不仅是足球圈，更广泛的体育圈人脉和资源积累同样可为其借助，而其个人的品牌效应也足够影响到线下产业链上的从业者，结成同盟或伙伴关系恐怕比一般创业公司更为便捷。

　　其实，类似于孙继海或圈子里与孙继海“地位”相当的体育明星，可能都具备这样的优势，这是一个值得关注的群体，尤其是正在转型加入到互联网创业大潮中的人，其个人资源，包括品牌价值或许是红海商场里一个杀出重围的起始点。

　　2、一线体育资源的聚集和可能的内容价值

　　正如上述通过个人资源和品牌，孙继海的秒嗨APP很自然的将当下国内体坛明星收拢到自己的商业愿景中。这可能是其最大、也是最独特的优势资源。奥运会冠军、体坛网红、国脚球员、中超中甲等职业联赛的球队、球员、教练都是资源之一。先不考虑这些资源的吸粉能力，单将其看成一个内容源头就有不少想象空间，被聚集到一起而产生各种内容。比如训练场景呈现、私生活片段、专业技能教程，甚至娱乐化的内容开发，对于那些忠实的粉丝群体有独特吸引力。

　　3、体育周边资源的加入，形成内容生态

　　当一线的体育资源加入时，体育周边资源也成了连带影响的资源优势。体育媒体人、专业理疗师康复师、体育经纪人、职业球探、体育用品、体育电商、泛体育项目（如极限运动、潮流运动）玩家、业余运动爱好者和组织者……都成为平台核心用户，吸粉的同时也是垂直和精准内容的提供者。而独特、专业、可保证质量的内容反过来成为增强用户粘性和扩大粉丝群体的重要资本。

　　只有资源，显然并不保险

　　除了上述十分具有竞争力的资源优势之外。孙继海的秒嗨APP项目还有两点杀出重围的“筹码”：

　　第一，专注于垂直的泛体育内容，避开了娱乐化、游戏化的其他竞争者。

　　这是毋庸置疑的，体育产业的未来规模有5万亿之巨，而互联网巨头们在线上IP赛事版权和线下赛事运营、场馆资源、俱乐部投资方面大力出手，尚未涉及到细小的体育业者的内容潜力；而中小玩家选定的方向，比如垂直媒体、电商、智能穿戴等，各守一摊，进水不犯河水，给内容社交提供了足够空间。

　　第二，短视频内容形式符合当下内容输出的趋势，为进一步挖掘和传播提供便利。

　　移动直播可能是当下最火热的内容形式之一，但短视频的便捷和随意，同样为内容输出和内容受众提供很多可能。不限于地点、时间和场景的生产和观赏，无论对内容资源还是普通用户而言，都缩短了彼此的距离，让互动性和社交功能更顺利的实现。而且短视频在内容专题和进一步传播过程中，也有足够的操作空间，成为自身推广的手段。

　　这就是笔者所认为的该案例的靠谱理由。

　　目前，苹果手机用户可以到App Store搜索“秒嗨”进行下载，而安卓手机用户，也可以到应用宝、百度手机助手、360手机助手、豌豆荚等各大应用市场搜索“秒嗨”进行下载，可以与国足明星、奥运冠军、前线记者零距离接触，从而深入体会到孙继海强大的资源整合能力。