10月29日，杭州绿城玫瑰园酒店，在这属于绿城产业版图中最为知名的标志性建筑群，从晚上9点一直谈到深夜12点，斯迈夫永久会址体育小镇项目团队一行对话绿城董事长宋卫平，近距离向“特色小镇”领域前辈讨教学习并探讨斯迈夫永久会址体育小镇与“百镇万亿”计划合作可能。
宋卫平与斯迈夫永久会址体育小镇项目团队
“百镇万亿”背后“营造生活”核心内涵
打开斯迈夫永久会址体育小镇新思维
他，是一个有着宏大理想的人并兼具人文情怀，被称为中国房地产最后的“匠人”。
信手拈来的研究数据、如数家珍小镇案本……
宋卫平已为“特色小镇”建设积蓄筹谋已近6年，乌镇雅园、桃李春风、十里风和等一次次颠覆整个中国房地产对于“特色小镇”的印象与理解。初见宋卫平，其深厚的人文情怀、精细的经济研究分析、完善的产品结构体系以及那句经典的“做小镇如果只想着赚钱，那90%都会失败，做小镇一定要有念想”无不彰显一个属于中国房地“匠人”的格局与执着。
2016年，宋卫平正式披露“百镇万亿”计划—未来10年,将在全国范围内落地100个小镇项目,实现万亿销售额的目标成为备受各产业圈层关注的焦点。包括乌镇雅苑、桃李春风等在内等小镇标杆都以颐养、农业、健康为核心的“综合性生活小镇”作为发力方向， 三个小时的深度学习，“百镇计划”积淀的诸多经验成为斯迈夫永久会址体育小镇的新元素与合作契机。
与宋卫平主打的生活小镇略有区别，借以体育产业迅猛发展之势与斯迈夫12年自身沉淀下的资源整合厚度，斯迈夫永久会址体育小镇的将以构建产业链完善、核心突出的体育产业小镇为规划方向。
同样，对于产业小镇而言，成败关键之一都不可忽视“宜居宜业”的生活闭环与产业闭环，“造镇绝不仅是造房而是造产业与生活”，未来斯迈夫体育小镇将更多借鉴与学习“百镇计划”中的建设与规划业态，立足产业，构建以总部基地为核心的 体育产业新经济中心。
斯迈夫永久会址体育小镇第5次头脑风暴
冬奥会、亚运会后的巨大拉力
寻找斯迈夫小镇的战略支撑
“百镇万亿”计划的提出，拉开蓝绿双城战略转型美好生活综合服务商的发展方向，宋卫平也提出将在5-10年内做出5-10个理想小镇样板。
坐拥杭州绿城足球俱乐部以及沈阳、天津、济南三地全运村的建设经验，宋卫平与体育的不解之缘与情怀早已结下，更时刻关注着体育产业的发展动向。以农业、养老、健康等为建设核心的“小镇计划”也将在寻求融入更多的体育运动元素。
2022，冬奥之年与亚运之年，两大全球顶级赛事落户北京、杭州，将为中国体育产业发展以及对全球体育产业的引力带来强大助推，更为“体育产业小镇”发展带来契机与窗口，也为立足于此展开双方未来合作创造想象空间。
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