2016年11月3日甘肃省体育局钱万杰副局长莅临甘肃省体彩中心视察指导工作，省体彩中心领导班子成员和全体中层干部在三楼会议室参加了会议。
省体育局钱局长来体彩中心视察指导工作。
省体彩中心刘晨主任代表领导班子成员向钱局长介绍了甘肃体彩目前的基本情况以及在体彩销售方面所取得的成绩。截止到11月2日,甘肃体彩2016年销量突破21亿元，达到21.42亿元，较去年同期的18.39亿元同比增长了16.69%，同比增长率高于全国平均增幅12.37%，增幅排名处于全国中上位置。其中，乐透型玩法销量达到14.93亿元，同比增长2.72%；竞猜型玩法4.49亿元，同比增长157.11%，即开型玩法2.04亿元，较去年同期相比略有下降，但依旧高于全国平均减幅-4.26%，全国排名第17位。这一销售数据，突破了甘肃体彩的同期历史记录，为甘肃体彩的销售业绩创下了历史新高。
接下来，刘晨主任就以上成绩取得离不开2016年以来甘肃体彩人团结一致，在强基固本的同时勇于改革、大胆创新，从机构调整到模式转变等方面向钱局长做了重点汇报，刘主任讲到：甘肃省体彩中心遵照2014年11月国家审计署开展全国彩票专项审计工作时提出的要求和2015年6月甘肃省财政厅综合处进行年度财务报告审计中明确提出的要求，针对各市州体彩管理分站站长由当地体育局推荐的人员担任所带来的，不符合《事业单位工作人员处分暂行规定》中的相关规定的整改要求，于2015年初停发当地体育局推荐省体彩中心聘用的管理分站站长薪酬补助之后，管理格局发生变化，个别站长为此提出辞职，使当地销售工作受到严重影响，旧的运行模式成为影响体彩事业发展的严重桎梏。刘主任讲到，为了摆脱原有管理体制为我省体育彩票事业发展带来的束缚，建立适应新常态下甘肃体育彩票销售工作需要的新运行体系。省体彩中心学习借鉴其他先进省份的管理经验，在保持现有管理体制不变的基础上，相继对全省各市州管理分站实行了专职站长负责制，从根本上改变了低效、僵化的原有运营模式对我省体彩发展带来的不利因素。刘主任特别提到，实践证明，专职站长在市场开发、销售推动上取得明显效果，这个机制的转变是我们保证目前销量涨幅高于全国平均水平的主要原因。
钱万杰副局长在听取了刘晨主任的汇报和各部门工作情况汇报之后，首先肯定了甘肃省体彩中心对专职站长这一管理体制的变更，对甘肃体彩目前所取得的销售成绩给与了高度肯定。钱局长指出，新形势下，甘肃体彩也要适应市场化的发展，在软、硬件方面都要达到高技术含量的标准，在目前诸多行业经济发展缓慢的形式下，今年的甘肃体彩销售工作能保持增长态势，离不开全省体彩干线所有工作人员的奋斗，离不开省体彩中心今年狠抓制度变更，同时从人员培训、人才培养等方面所做的各项工作。
最后，钱局长对甘肃体彩今后的工作做出了指导，提出了“六个注重”：注重管理、适应形势；注重创新、适应市场；注重学习、适应工作；注重团结、适应同事；注重考核、适应分配；注重修身、适应从严治党的要求。
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