马拉松大家庭里一直有个符号化的名字叫芝华安方，几乎没有人不知道这是个为重大赛事提供芯片计时服务解决方案的公司，却又没有多少人知道这个公司的来龙去脉。
在了解了本专题的策划后，该公司的负责人魏俊女士欣然接受了本刊记者的采访，为我们回顾了她和她的团队在过去一年来的所经所历。
芝华安方芯片计时
魏俊
我有个纪录可能无人可破
出发之前简单在网上做了做功课，看到这家公司创立于2000年，法人代表的名字就是公司名字的第一个字，再端详面容温婉的魏俊女士递过来的名片，不由得脱口而出“董事长是你的……”
“没错，是我大姐，我们家姐妹三个，我是老小。”魏俊的笑容很温暖，“我其实是2004年到的公司，2005年开始正式接手。这家公司最早主营中日文化交流，名字解释起来也很简单，华是中国的意思，安方是安全方便的意思。之所以转型为现在这个技术提供的方向，是因为我们看到了日本国内蓬勃的马拉松文化，于是就将其引入国内。”
“说到核心竞争力，就要说到MYLAPS了，作为这个公司旗下CC计时系统在国内唯一的代理，我们在2003年就开始将其引入北马，次年又推广到了厦马和上马。这家公司的前身是同在荷兰CC（Champion Chip）和AMB（主攻铁三）两家公司于，2008年两家合并，在我们引入国内之时已经是日本等马拉松发达国家的主要计时系统了。”娓娓道来的魏俊当年在北京读书，学的是经济管理专业，毕业后在证券业工作多年，因为家姐的力邀，投入到之前并不熟悉的行业。
“你说的没错，中国马拉松的火爆带动了市场，过去这两年，我们也开始了业务量猛增的经历。也许你都不信，最早和许多机构的合作协议上，因为业务上的独占优势，我们甚至扮演过“甲方”的角色！说真的，我们自认为不是一个有侵略性的公司。但是这两年，特别是过去的一年，我们公司的规模从最稳定的3、4个人，到去年一下子膨胀到了接近30人，兼职团队的规模甚至超过了100人还多。”
“2014年8月起，我们的工作内容也大大增加，公司开始面对跑者推出了自己的微信平台，陆续推出了为跑者提供赛前、赛中和赛后的各类查询服务，例如赛程直播、报名、成绩查询以及图片直播等等。去年我们的工作很有成效，在‘新榜——微信公众号·2016年度回顾’中，我们的传播影响力战胜了94.6%的体育娱乐类公号运营者，阅读人次超过了620万，比2015年翻了一番。这是我特别欣慰的一件事。”
“当然，因为历史的积淀，我们在业内虽然没有吃掉所有的份额，但凡是有历史的赛事基本上都是和我们合作的。因为去年的数据没出来，我们以人民网2015年TOP100最有影响力的马拉松赛事来看吧：在国内排到前100名的赛事中，我们占到了约50%；前80名的赛事中，我们占到了56%，前10名的赛事中，我们则占到了70%。”说到业绩，魏俊自豪之情溢于言表。
你本人也是跑者么？“惭愧！因为身体原因，我没法进行太长距离的路跑运动，加上皮肤比较敏感，医生嘱咐不能晒太阳，跑之前要做很多准备工作。但是我的工作要求我在比赛中得到每一个计时点上去看啊，所以也得跑起来，迄今为止最多只进行过半程马拉松的比赛，成绩你不用问了，反正关门前完赛了。另外今年的厦马我跑到了25K……哈哈！但有一件事，我敢说我是国内跑者第二的话，没人会说第一。”
咦？！这个关子卖得漂亮，说来听听。“我去年报名成功100场赛事！这个估计没人比得过我吧，嘿嘿。”……这是什么情况啊？“其实说白了还不是因为工作要求的？我需要报名每一个赛事，然后通过他们给我发送的短信、推送的资讯等内容，直接了解每个赛事的推进情况，掌握第一手材料。”
呃，好吧，近水楼台，2016，敬业的魏俊。
问·答
2016年最难忘的一场赛事？
9月17日北马，工作压力非常大，北马我们是首次在3万人以上赛事采用号码布芯片计时的方式，同时又是与9月16日太原马拉松背靠背，都是大型赛事。这是一次严峻的考验，还好我们最终顺利完成了任务。
你认为去年最大的一条新闻？
应该说是南京马拉松发生跑错路线这件事吧，怎么说呢？挺稀奇的，各种心情都有一些。此外，对于替跑者将被终身禁赛的处罚，我觉得中国田协这一空前力度也应当被点赞。
最有成就感的一件事？
当然是之前提到的微信公众号的传播影响力在体育娱乐类榜单上排名咯。
去年最遗憾的事情是什么？
因为种种原因错失某些赛事，也体现了行业竞争的残酷。
这一年马拉松给你带来的最大改变？
对我个人而言，跑完深马后累到不行，但是一恢复过来还是想在下一个赛事跑起来，同时也鼓励我的员工都跑起来。这不，趁着北京偶尔天气不错，我们公司就抓紧搞了个新年迎春健步走。嗯，最明显的，就是我基本上摆脱了对开车的严重依赖，以前是恨不得300米外去买个东西都得开车，现在的话几公里的距离就直接快走或者慢跑搞定了。
去年全年跑量多少，年度最佳？
没有统计，反正报名赛事次数最多，哈哈。
你身边有多少人跑起来了
公司同事、亲朋好友，能发动的都被我发动起来了。
2017年你最期待的事情是什么？
希望我们中国的马拉松事业蒸蒸日上，我们公司在业务上也能有大的发展。
跑步上新一年的目标是什么？
继续多参加赛事呗。
你认为产业链上最大短板是什么？
这是个需要花时间去思考的问题了。总体而言，目前国内马拉松的繁荣到底能持续多久，这是我们每一个马拉松人都应该认真考虑的事情。我只提一个问题：如果每个赛事把政府支持的有形和无形成本去掉，转而纯市场化运营的话，目前的赛事能有几家做到赢利呢？
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