6月7日，世界足球大会暨展览中国2017在北京举行，哈比足球作为受邀媒体也参加了这次大会。
其中北京市体育局副局长杨海滨在会上做了《北京足球产业发展现状与展望》的主题演讲，从“生态”和“改革”两个关键词解读了北京及中国足球产业的发展。
这给小矮人很深的印象，其中透露的一些数据和思路给了我们青训从业人员很好的参考和启发。
杨海滨认为，“生态”不应只应用于互联网，足球的发展也应该是一个生态系统，这个系统由场地、人才、组织、赛事、市场和文化六个要素组成。他从这六个方面分别介绍了北京足球目前的发展情况和长期规划。
目前，北京市的社会足球场地中，11人制标准场地有86块，非标准场地214块；校园足球场中，标准场地193块，非标准场地777块，足球场总量是1270块。如果以常住人口2170万作为统计基数，那么在北京每万人拥有的足球场地的数量是0.59块。
杨海滨副局长表示，在足球生态系统中，硬件是生态的基础。我们要在2020年达到1610块足球场地、实现每万人0.7块足球场地的目标。我们也有一个远景的规划：到2030年，达到每万人拥有1块足球场地。
那么当我们谈“主场文化”的时候，首先要有“主场”，才有“主场文化”。同时也希望通过PPP的模式，调动社会力量，兴建更多的场馆和场地。
足球方面人才的培养，也是生态系统中的重要一环。北京也将加大教练员和裁判员的人才储备。在北京足球改革的规划中，在北京足协目前注册的裁判员有969人，到2020年，足球教练员将不少于4000人，裁判员不少于3000人。
北京足协还要培养学校中的“小裁判”，每年培养200名具有基本裁判知识和技能的足球小裁判员，让高年级同学可以担任低年级同学比赛的裁判，从小培养孩子们对足球的认识。
2017年，各青训业余足球俱乐部正在参与校本课程的有15445人，6岁以下的有1119人，8岁以下1752人，10岁以下1534人，12岁以下844人，14岁以下383人，16岁以下171人，18岁以下14人。
这样的人才结构下，杨海滨希望更多有志于从事青训的企业界、俱乐部人员能加入北京市青训队伍的培养、建设中。目前在北京市足球改革计划里，北京足球学院和足球学校将要成立。北京足协希望通过搭建这样的平台培养更多足球人才。
杨海滨提到的第三个要素是“组织”，目前北京足协共有89家会员单位，他认为足球有着弱关系强黏性的社交属性，“我们需要把我们的组织让基层的细胞变得充满活力，整个肌体才会有活力。所以我们会全面加强足协自身的建设，加强业基层的余俱乐部，包括各种各样的俱乐部建设，”杨海滨说。
同时北京也将多举办高水平的国际赛事给体育产业带来更多的机会。近年业余足球比赛在北京广泛的开展，在2016年有2096支参赛队伍，6901场比赛，参赛人数达到39565人，裁判16763人次，监督3934人次。
2017年我有基本的预判，将有3205支参赛球队，14340场比赛，参赛人数达到73842人，这种高速的增长给体育产业带来了很多的机会。
杨海滨副局长表示非常欢迎在京举办许多高水平的大型国际足球赛事，去年鸟巢曼城曼联的比赛没有给我留下美好印象，但是我们仍然要坚持在京举办高水平国际赛事。今年7月22日，伦敦德比将在北京上演，我们希望促成更多这样的合作。
在市场环节，整个体育产业也在经济当中保持了逆势其他产业高速增长的态势。2016年，文化体育和娱乐业在地区的生产总值是583亿人民币，比去年增长了7.8%。其中，体育娱乐用品类实现的零售额是110亿人民币，比上一年增长了21.1%。
2016赛季，中超各个俱乐部在外缘上的投入达到了3.51亿美元，比英超的转会投入还要多30%。杨海滨表示，希望借助资本的力量，来推动足球的发展，同时也不能让资本太任性，应该理性的、可控的利用资本市场。
关于最后一个要素“文化”，杨海滨以古希腊著名雕塑作品“掷铁饼者”为例，表达了足球文化对于推动足球长远发展的重要意义，足球文化的培育和沉淀会帮助撇去足球产业高速发展之中的喧嚣和浮躁。
北京的足球发展除了“生态”之外，杨海滨认为，另一个关键词就是“改革”，改革是这个时代的底色，而中国足球改革的整体方案，是经过中央深改组的讨论和审定的，是一个非常高级别的一个公共政策的决策机制。
“只有读懂中国的改革的企业家和体育家，才能在足球改革的变化中寻找到新的合作机遇和项目，”杨海滨表示，北京足协也在全面积极地推动足球改革的工作，希望同社会各界开门合作、分享经验，共同推动北京足球的改革。
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