都市高尔夫在保留高尔夫运动核心魅力的同时，更加贴近大众，以创新运动理念与乡村高尔夫形成互补，成为推动中国高尔夫大众化的新势力。在接受《洞察高尔夫》采访时，被誉为“都市高尔夫之父”的李树伟先生表示，随着世界高尔夫中心呈现东移趋势，都市高尔夫将通过打造顶级赛事IP和产业融合平台等方式，助力中国高尔夫迈向世界舞台中央。
创新模式激发中国高尔夫发展潜力
《洞察高尔夫》：在都市高尔夫全球总部大楼前的铜鼎上，镌刻着“高尔夫此前五百年看西方，此后五百年看东方”。请问您做出这一判断的依据是什么？在这一论断下，您认为中国高尔夫有着怎样的机会？
李树伟：世界高尔夫500年历史，前400年中心在欧洲，后100年中心在美国，与之相对应的分别是欧美作为世界经济中心的时代。未来高尔夫的新中心仍然会随着世界经济中心的转移而出现，以中国为代表的亚洲很有机会。
都市高尔夫创始人李树伟（左）接受《洞察高尔夫》专访。
从经济发展趋势来看，中国经济多年来保持着中高速的增长水平，已经造就近3亿中等收入群体且还将不断增加，其中蕴含着巨量的潜在打球人口。另据《2017中国私人财富报告》显示，2016年中国高净值人群达到158万人，比2006年翻了3倍，并且仍然保持着快速增长势头，预计2017年这一数字将达到187万。这些个人资产超过1000万元的群体，同样是高尔夫运动重要的潜在消费者。
李树伟先生在其都市高尔夫球场。
而在运动领域，中国高尔夫球员的竞技水平呈现出整体上升的趋势。在女子高尔夫赛场，中国“一姐”冯珊珊已经问鼎大满贯冠军和欧巡赛奖金王，在去年里约奥运会上更是斩获铜牌，成为带领中国女子球手前进的头羊；男子方面，张连伟、吴阿顺、梁文冲、张新军等老将表现稳定，后起之秀中李昊桐刚刚在大满贯赛英国公开赛上获得第三名，紧接着窦泽成赢得韦伯巡回赛冠军杀入美巡赛，双双创造历史。
正因如此，我预言高尔夫此后五百年看东方，而且最看好中国。当然，中国高尔夫目前尚属于小众运动，要实现在世界东方的崛起并非易事。如何实现这一目标？提升大众化水平、拓展高尔夫运动体系、创新产业发展模式等都是有效途径，都市高尔夫因此应运而生。
《洞察高尔夫》：都市高尔夫由您一手创办，并拥有国家发明专利。在此基础上您搭建起包括都市高尔夫全球总部、都市高尔夫世界联盟和都市高尔夫产业研究院等平台。相比于传统乡村高尔夫，都市高尔夫在保持高球运动魅力的同时更加贴近普通大众，您在设计的时候有着怎样的考虑？
李树伟：在体育运动领域，人们所熟悉的“三人篮球”、“五人足球”以及“七人橄榄球”等均为体育运动都市化的经典之作。而对高尔夫运动来说，在快节奏的现代社会中，五百多年未曾变过的乡村型场地和比赛模式、功能单一的练习场等已不能很好地满足现代都市人的消费需求。
这项专利拥有完整的运动体系，有自己的球场标准、打球程序、差点系统及比赛规则。球场包括发球区和球道，发球区与练习场的发球区基本相同，有4个球道，18个果岭，标准杆为18杆。同时，还可以有单独的、专用于推杆练习和比赛的果岭。作为我个人的梦想，我希望这项运动最终能够登上奥运会舞台。
李树伟缔造都市高尔夫全球体系。
在打乡村高尔夫球的过程中，我发现了一些问题。这项运动很消耗时间，想要打完一场比赛需要挪出很多的空余时间。现代的都市年轻人，每个人都在忙碌的生活和工作，似乎很难抽出大量的时间花在一项运动上，而我的打球经历告诉我，高尔夫作为一项好的运动，它值得被推广起来。所以，我开始思索，到底有什么办法能够解决这个问题。
铸鼎明志：高尔夫此前五百年看西方，此后五百年看东方。
我做了很多创新的方案，想要解决乡村高尔夫的局限性问题，最终形成了都市高尔夫的模型。都市高尔夫全面继承了传统乡村高尔夫的运动精髓，是中国古代“捶丸”的现代版，是乡村高尔夫的都市版本。在打球时间上，一场18洞的都市高尔夫仅需不到一个小时，对于当下讲求快节奏的都市人群更具有吸引力，同时人均单次消费约为80元，价格亲民。都市高尔夫具有大型正式高尔夫球比赛功能，同时兼具传统高尔夫高级练习场功能，拥有完整、专业的比赛系统，比赛过程中的趣味性和娱乐性更加突出。
《洞察高尔夫》：目前昆明都市高尔夫全球总部球场客流火爆，每天都有300-400人体验高尔夫，您对于它的未来发展前景如何判断？
李树伟：都市高尔夫公司总部落户于昆明国家级经济技术开发区,总投资约1.2亿元人民币，总建筑面积3万余平米，坐拥球场绿地及完善的商务休闲配套设施，由“都市高尔夫”球场及会员专属公寓、高尔夫主题酒店、商务别墅、花园餐厅、高尔夫学院、茶室、商巢office、中小型会议中心等组成。
都市高尔夫球场人气火爆。
总部酒店共有400多间客房，每天几乎都保持着90%以上的入住率。酒店大堂与都市高尔夫球场相连，每天有300-400人到球场挥杆体验。
目前都市高尔夫正积极拓展与城市社区、旅游景区的合作模式，都市高尔夫将吸引更多人参与到高尔夫运动中来，形成庞大的高尔夫体育运动消费生力军，并为传统乡村高尔夫球场输送消费人群。昆明都市高尔夫总部的这一模式，将很快在全国铺展开来，目前已在云南、广东、广西、山东、江苏、安徽、四川、河南、山东等地签约项目。
活力四射，都市高尔夫打造产业融合新模式
《洞察高尔夫》：都市高尔夫在场地面积上与传统练习场差不多，但运动方式和产业形态更加丰富。未来都市高尔夫如何与传统练习场对接？它在产业层面有着怎样的定位？
李树伟：都市高尔夫的出现，将为传统练习场的经营模式提供新的思路。现有练习场升级为都市高尔夫非常方便，改造投资小，仅需几天时间就能完成。练习场转为都市高尔夫球场后，以往依靠卖球为主的经营模式将得以改变为以团体公司客户为主，以个人散客为辅；以赛事、商务活动为主，以练球为辅；以积极主动出击经营为主，以筑巢引凤为辅。
除了开展全国高尔夫练习场特约联盟、连锁经营，在运营体系上都市高尔夫还涵盖了城市社区、城市功能升级综合体、高尔夫旅游地产、高尔夫主题酒店等。此外，都市高尔夫赛事、高尔夫教育培训等也将释放出强大的产业潜能。
《洞察高尔夫》：当前体育、旅游、文化等产业均进入重要的发展期，政策利好不断。高尔夫是一项辐射面广的综合性产业，您对于都市高尔夫的产业融合前景有何设想？
李树伟：当前中国政府大力推进的重点领域，包括开展“全民健身”工程、扩大体育场馆建设、发展休闲健身产业、建设特色小镇、实施全域旅游以及推动城镇化进程等等，都为高尔夫释放产业活力提供了广阔舞台。相比于传统高乡村高尔夫受制于占地体量、政策限制等，都市高尔夫等新模式更加灵活，在这些国家战略层面大有用武之地。
都市高尔夫与特色小镇完美融合。
目前都市高尔夫正积极进驻全国各地特色小镇，以都市高尔夫运动结合其他体育运动项目、文化娱乐项目，打造全民休闲、文娱、体育综合基地，举办都市高尔夫及其他体育项目的各类赛事和培训活动，为特色小镇带来人气和持续吸引力。此外，都市高尔夫还积极拓展与城市社区、旅游景区的合作模式，凭借自身特色成为招商引资的人气项目。
与此同时，一个占地仅60亩体量的都市高尔夫城市综合体，可直接带动500至1000多人就业，其经济社会价值不言而喻。
《洞察高尔夫》：赛事IP经济是当前体育产业的热点，包括阿里、万达等商业巨头纷纷进军这一领域。都市高尔夫作为一项创新型高尔夫赛事IP，拥有参与便捷、成本低廉、趣味性强等特点，您对于赛事的未来发展有哪些构想？
李树伟：赛事的举办和品牌培育是一项运动的核心组成部分。目前我们正在进行全国首届都市高尔夫球赛的准备工作。我们计划在全国举办不同类型的都市高尔夫赛事，包括家庭赛、城际赛、男子赛、女子赛、青少年赛等等，打造出一个具有核心竞争力的复合型大平台。我们的目标是通过赛事的举办，推动都市高尔夫运动的普及，最终把都市高尔夫球赛打造成国际顶级比赛，创造世界知名的赛事ＩＰ。
在赛事组织方面，我们也将选择当前最具有实力的体育品牌进行合作，比如阿里体育集团。目前阿里体育正在大力拓展其赛事产业链，在高尔夫领域也已经开始布局。都市高尔夫与阿里体育将携手打造一系列高尔夫赛事IP，其中将有三项都市高尔夫赛事作为阿里体育的旗舰赛事，助力阿里体育树立行业标杆。同时，依托阿里体育的品牌效应和大数据平台，都市高尔夫赛事IP将拥有更广阔的发展空间。此外，为了赛事的持久发展，双方的合作还将覆盖高尔夫教育培训、教练员培养计划等诸多领域。
走向大众，破解中国高尔夫发展难题
《洞察高尔夫》：从早年移居美国到后来回国创业，您的高尔夫球龄超过20年。作为一个资历深厚的爱好者，您认为高尔夫给您带来了哪些影响？
李树伟：我从1994年在美国真正接触到高尔夫运动，一开始只是因为喜欢高尔夫球场的环境和休闲氛围。在深入接触以后，切身体会到了高尔夫运动的魅力所在，对高尔夫球的热爱也更加的一发不可收拾。
办公室硕大的根雕茶台上镌刻着“根深树伟”四个篆体大字，明白传达着主人投身都市高尔夫事业的执着情怀。
在打高尔夫球的过程中，我能够提升自己的专注和自信，而且结识到了很多生意上的朋友，打高尔夫球让我的事业获得了更多机遇。有一次在球场巧遇了一位素未谋面的球友，那是一位美国知名公司的高管，我们在球场交谈甚欢，直到当天练球结束，我受邀前往这位先生的公司参观，并因此成为了十多年的合作伙伴。
我们一家四口都爱打高尔夫。高尔夫是我们全家人最好的沟通平台，它给我们家人带来的快乐是我在接触高尔夫前难以想象的，高尔夫运动培养了我的孩子自信、积极、乐观，敢于面对任何挑战的性格，这是高尔夫运动带给我们全家的财富。
《洞察高尔夫》：当前，新建高尔夫球场的政策禁令无法突破，而中国潜在高尔夫人口的体量却十分巨大。据中高协正在草拟的《高尔夫球运动发展“十三五”规划》征求意见稿显示，到2020年中国高尔夫人口达到3000万人，其中青少年人口2000万人。如今包括室内高尔夫、迷你高尔夫等项目不断出现，您认为都市高尔夫在培育新增打球人口方面有哪些优势？
李树伟：目前中国高尔夫面临着打球客源萎缩，市场供需失衡，产品价格普遍回落，全行业利润下滑等现状，整个行业市场活力减退，产能过剩的特征十分明显。但是以供给侧改革的思维来看，眼前的困局归根结底是因为打球人口的不足，一旦巨量潜在人口被激活，则目前仅有的400多家球场将远远不足。因此，无论是都市高尔夫还是室内高尔夫等新的打球方式的出现，其目的都是主动适应市场需求，在供给侧调整优化产品及服务结构，通过变革和创新，向民众提供更便捷、更亲民、更好体验的高尔夫产品。
都市高尔夫创始人李树伟考察乡村高尔夫。
都市高尔夫球场占地仅35—60亩，仅为传统乡村高尔夫球场用地的3%左右，兼具城市活动中心、公共绿地以及体育休闲中心的功能，一地三用。球场每天可容纳约1200人打球，是传统乡村高尔夫球场的8—11倍，人均土地利用率非常高，能最大化集约利用土地资源。在打球时间上，一场18洞的都市高尔夫仅需不到一个小时，对于当下讲求快节奏的都市人群更具有吸引力，同时人均单次消费约为80元，价格亲民。未来都市高尔夫将成为新增打球人口的重要渠道。
《洞察高尔夫》：中国高尔夫三十多年的发展历程，推广普及和大众化始终是其需要解决的问题。您认为都市高尔夫将在哪些方面助力中国高尔夫大众化水平的提升？
李树伟：以亲民之举，拉近高尔夫与大众之间的距离，让更多人能接触到高尔夫，感受高尔夫魅力，进而参与到运动中，正成为当前形势下中国高尔夫不可避免的选择。对于传统乡村高尔夫而言，改变以往单一会员制为主的运营模式、积极向公众球场进行转型，是吸引大众参与同时破解行业困局的有效路径。
都市高尔夫通过创新打球模式，为普通民众参与高尔夫运动提供了更加便捷、廉价和富有趣味性的场所，在新增人口引导和培育方面自成体系。入住都市高尔夫花园酒店的游客，每天可以免费参加高尔夫普及课程，包括运动规则、文化礼仪等。这些游客很多属于首次接触高尔夫，他们将自己的切身感受通过照片、文字、视频等形式传播到自己的交际圈，成为推广普及高尔夫运动的一支生力军。
在球场体验打球的过程中，教练随时进行细心的动作指导。与传统练习场有所不同的是，都市高尔夫球场的教练更侧重于在最短时间内让高尔夫新手掌握基本动作，体验到挥杆乐趣。
都市高尔夫将依托全国球场项目开展高尔夫培训。
除针对普通游客之外，昆明都市高尔夫总部还组织周边中小学校以都市高尔夫为载体，积极开展青少年学生群体培训教学，策划举办趣味性十足的赛事活动。
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