咱们中国人有名利双收的说法，意思是谁要是有了一定名气，相匹配的利益自然随之而来。这似乎成了一个真理，但在这几天的女排大冠军杯后续采访中，擅先生突然发现这条真理在中国女排身上还真没应验。
众所周知，女排姑娘们的收入在众多体育项目中一直属于“扶贫项目”，除了像朱婷、惠若琪这种类型的明星球员收入刚刚撑起千万年薪的门面，其他大部分球员收入跟普通上班族没什么区别。我们部分国家队姑娘收入也就年薪10万左右。
拿这次大冠军杯举例，夺得冠军的中国队拿到25万美金，合计人民币160多万元，分到球员和教练组成员手上可想而知，这样的奖金额度都比不上中超一场普通比赛的赢球奖金，更不要说和恒大这样豪门相媲美，之前许家印为了鼓励球队晋级开出3500万巨奖。
如果说女排这些年为我们在国际上取得的荣誉，在日韩和欧美身上为我们出了多少气，估计也就乒乓球能与之相媲美了。中国一群身材最高挑、最有颜值、最有才华、最有荣誉成绩、最具正能量的女排姑娘偏偏收入与其所取得的各项“名”严重不对等。
擅先生知道说到这里，很多朋友又要拿男足开刀了，认为应该把对男足的资源投入倾斜到女排上，不能寒了女排巾帼英雄们的心。曾几何时我也有这样的想法，但现在我已经没有了这个心思，因为我发现女排姑娘收入寒酸并不是男足占据了其资本资源，而是其市场开发受限于体制等各方面原因一直是个等待发掘的处女地。
在这里我讲两个小插曲，第一个小插曲是关于许家印的。
许老板当初布局体育产业的时候不但有足球还有排球，郎平就是他花重金从美国请回来做恒大女排主教练，后来又大力支持郎平到国家队主帅位置上，和里皮做国足主帅有异曲同工之妙。但到现在呢，恒大足球依然在，恒大女排在郎平进入国家队后成绩一蹶不振，最后被广东女排合并。
恒大女排是国内首家参照市场模式运球的球队，各方面投入和球员待遇都高出其他地方球队一等，建队模式和恒大男足如出一辙，把当时国内女排国手尽情网罗，但运营了5年之后还是尘归尘土归土。一个女排俱乐部运营成本远远低于男足成本，圈内曾经说男足一场比赛比赛成本就够运营一家女排俱乐部一年。那不差钱的许老板为什么不继续玩呢？一句话，入不敷出！
国内女排市场大环境没开发出来，还处于旧有的一些体制束缚，即使恒大这样的金主入局也似乎撬不动这块市场，“出国赚大钱”仍然是很多打出名气的中国女排球员的发展途径，而这个途径从郎平做球员时就已经开始一直延续到现在。
第二个小插曲是日本动漫业和韩国影视业对我们中国女排IP的“羡慕嫉妒恨”。女排大冠军杯夺冠后，擅先生受邀参加了一个体育产业内部茶话会，与会的都是些体育衍生产业的资深从业人员，日韩和欧美都来了代表，其中有一个议题就是如何把优质体育资源IP利用起来做成诸如动漫、影视偶像剧来挖掘更大市场。
日韩动漫影视业的代表都提到了我们中国女排，都认为中国女排是一个大金矿，就是中国人一直没开发出来，不懂得去利用。日本人甚至承认他们当时那部风靡全亚洲的《排球女将》里面的人物原型就有中国女排球员的影子（1979年这部电视剧上映，那年正是中国女排击败日本女排首次称霸亚洲），而这几年他们的一些相关动漫很多都是参照中国女排的一些事情去人设，只不过碍于种种原因没有过分渲染。韩国人则更加露骨表示中国女排球员无论是球技还是颜值或者背后的励志故事都让他们很羡慕，这些东西拍成偶像剧就是至少两代人的回忆和滚滚而来的钞票。
擅先生和同事们当时听了内心有点复杂，我们有这样的优势资源、别人没有所以我们自豪，但我们捧着金饭碗却依然不能让姑娘们有一份体面的收入，又感到一种惭愧。
女排运动影响力确实不能跟足球相比，但我们中国在这块有很独特的资源优势，女排是通杀中国几代人荣誉记忆的项目，有着强大的市场人气支撑，现在哪怕一些00后平时也许不关注或者不喜欢女排比赛，但他们都会自觉以女排为体育荣誉寄托载体，就因为女排无论是过去还是现在，在重大国际赛事中都是世界霸主级的存在。虽然有过沉浮，但更像为下次崛起埋伏笔。
擅先生希望我们更多有识之士在享受女排姑娘给我们带来各种国际荣誉和正能量的时候，也设身处地为她们的发展空间与荷包想想，我们的排球联赛运营市场化是不是该加快步伐了，我们的影视剧业是不是不要老是去拾人牙慧，整天翻拍或者模仿日韩的一些东西，却忽略自己身边的这么一个金矿（人家日韩都在说中国人放着最好的资源不用老是来抄袭我们的淘汰品）。
咱不能让女排姑娘们老是经历着这样的尴尬：有颜值有球技有成绩有人气有正能量，就是没钱！最后友情提醒在动漫、文学、影视业等相关行业从业的新人们，中国女排这个IP真的是你们一炮走红从此走上人生巅峰的好机会。
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