随着头部体育赛事IP纷纷改换门庭，版权市场开始逐渐趋于冷静，同时体育产业的风口也正式拉开了下半场的大幕。在这样的大背景下，自制体育IP或将成为决定体育产业下半场走向的“奇兵”。
随着头部体育赛事IP纷纷改换门庭，版权市场开始逐渐趋于冷静，同时体育产业的风口也正式拉开了下半场的大幕。在这样的大背景下，自制体育IP或将成为决定体育产业下半场走向的“奇兵”。
在这场体育产业上半时的比赛中，很多企业都瞄准了“花大钱、讲故事、造生态”的路子。大家都蜂拥争抢头部赛事IP，希望培育国内付费观赛市场，最终实现产业链形成闭环。
头部IP的重要性当然不言而喻，这些赛事IP都是流量保证。但是头部IP也存在成本高昂、运营难度大的客观难题。也正因如此，自制赛事IP的重要性才愈发凸显。
自制赛事IP与传统体育赛事IP之间并不是非此即彼的关系，两者既有重合处，但更多的是错位发展、差异化发展，并不存在谁取代谁的问题。未来自制赛事IP将在一定程度上吸纳职业体育未能完全覆盖的泛体育人群、打造新型赛事模式、紧抓移动互联网风潮联动线上线下。在这样的“赛事素描”下，腾讯体育打造了“超级企鹅篮球名人赛”，实现了娱乐明星和体育明星相结合的新型赛事模式。随后腾讯体育又推出了“地表最强12人”国乒直通选拔赛，精准定位了粉丝群体庞大但尚未被充分挖掘的乒乓球项目，覆盖了职业体育没能覆盖的粉丝群体。
此外像一些自制赛事IP，IP方拥有赛事完整的商务和广告权益，企业手里的牌变得丰富了，就意味着更多的想象空间。自制赛事IP可以不仅仅依靠流量变现，其变现渠道可以因为权益的丰富而多样化。赛事完整的商务开发权益、票务权益、广告权益，可以通过多种途径变现，打破原有较为单一的变现模式。更何况“超级企鹅篮球名人赛”、“地表最强12人”国乒直通选拔赛等自制赛事IP的流量表现同样出众。
最重要的是，这类自制赛事IP将成为企业的金字招牌。而在移动互联网的大背景下，更加亲民的自制赛事IP能够极高地增强用户线下黏性。打个比喻，游戏代理公司通过代理国外游戏厂商的游戏一样可以赚钱，但终归还是要研发自己的游戏。因为自主研发的游戏可以将利润最大化、将企业的品牌真正树立起来、可以形成独特的企业文化增强用户黏性。
基于以上几点，自主赛事IP可以吸引更多泛体育群体的参与和关注，为企业补齐用户拼图；同时又可以在盈利方面做很多全新的尝试；增强用户黏性，打通线上线下的壁垒。之前体育行业都以购买版权的方式来形成自己的生态闭环，但通过以上分析不难发现，拥有了自主赛事IP，这个生态闭环才能最终成行。
如果说这场体育产业上半场的风口靠着头部赛事IP这一条大腿就可以完赛，那么下半场必然要靠着头部赛事IP和自制赛事IP两条腿来走路，两条腿还都要够粗。谁能在体育产业下半场胜出，恐怕就要看谁的“自制赛事IP”这条腿更粗了吧。
（原文链接 https://www.pintu360.com/a37260.html）
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别 害 羞！
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