罗迪克在球员时代是著名的发球重炮，场上的他个性张扬，让人很难想象其内里成熟的商业头脑。从球员时代开始到如今退役多年，罗迪克一步一步，从球员身份之下打造出了成功商人的形象。他的成长轨迹由《福布斯》杂志细细勾勒，一个全新的商人罗迪克，为近乎所有职业球员退役后的转型做出了表率。

　　36岁的罗迪克，这位来自美国的名人堂巨星，笑言他七岁就开了自己的第一家“公司”。正是那一年，内布拉斯加州男孩拿起了球拍，每天花费大量精力在网球场上，开始了十年如一日的枯燥训练。而日后捧起的2003年美网冠军奖杯，以及职业生涯超过2000万的奖金，成为了他入选网球名人堂的强有力支撑。

　　罗迪克目前和妻子布鲁克林·德克尔（Brooklyn Decker），带着两个孩子居住在奥斯汀。球员时期积累的财富资源，为罗迪克的商业道路提供了强有力的支持，如今他正努力经营着人生中的第二段职业生涯，已经完全融入了商界。

　　“网球场外的生意是我一路上慢慢学来的。”他说，“起初，我只想完成一笔笔交易，但随着时间的推移，我对商业运作的整套体系都开始感兴趣。我把精力放在网球的商业项目上，之后再进军其他领域。”

　　早在21岁，罗迪克就开始尝试场外的生意了，那时他刚好在网球场上如日中天。凭借着早期的出色表现，这位发球大炮很快就锁定了球鞋和战袍的赞助商，签约时间长达3-5年。

佩戴锐步球帽的罗迪克

　　“很快我就想，如何让这些钱更有价值？”他回忆当时的想法，“我一直想边打球边做生意，做生意的收入来补充网球的奖金。而在退役后，工作的收入便可以完全替代奖金。”

　　所以从那时开始，罗迪克和他的生意伙伴菲尔·迈尔斯（Phil Myers）开始进军房地产领域——这成为了他退役后的主战场，他们创建了一个三净租赁不动产业务（triple-net lease real estate business），将海外投资者打理业务的程序高度简易化。

　　幸运的是，他们在正确的时间做了正确的事。2008年的经济衰退给他们创造了良好的时机，用他的话来说，“（我们）用力推进，购买第一批房子”。有了这样一个严格、长期的前瞻和规划后，罗迪克得以保持自律，将投资的金额转化为入账的数字。

罗迪克基金会的董事合影

　　“大多数职业运动员都可以在当打之年获得比赛收入。”迈尔斯说，“但如果他们希望退役后的生活可以过得更滋润，就应该趁自己还身处在运动员的收入盈利周期，对未来的商业投资有一个长期的规划。”

　　迈尔斯指出，安迪在职业生涯早期就意识到了到了多元化投资、复合收入和低调生活的重要性，他将自己的资产划分为40%的长期租赁商业房地产、25%的上市股票、15%的风险投资、10％的专业管理对冲基金和10％的担保税收递延投资。

　　“这并不是一年就能赚10倍的生意。”罗迪克在谈到房地产时说道，“我们已经获得了一笔数量可观的资产，而且有可预测的现金流，这些是我们赖以生存的基石。在23、24岁时，你用心经营，开始时发展速度很慢，10年后，这些资产就会开始增值，之前签订的合同会开始提供资金动力。”这个理念，和投资一家在三年内就会被收购的公司的想法完全不同，对这位年轻球员来说是关键的一点。

　　投资房地产事业，使得罗迪克早早地打下了未来事业发展的基础，而没有将大量资金挥霍于个人消费上。迈尔斯说：“安迪早就意识到，今天花在一辆新法拉利的30万美元，就等于他在55岁时的140万净资产，或是65岁的300万。他更愿意把300万美元花在他的家人、社区和慈善机构。”

　　2012年退役后，随着房地产生意走上正轨，罗迪克继续学习探索新的交易、创业空间、案例分析，等等。“对我来说，最有趣的部分是着眼新交易和新公司。”他说，“投资新公司是一件每天都让人兴奋的事情。”

　　罗迪克目前投资了17家公司，这还不包括已经被收购的那些，并且他没有给自己投资公司的数值设置上限，准备继续扩展商业版图。

　　“如果只投资其中一家公司，风险会非常高，”他表示。“你必须投资正在发展中的行业，零售业到基础设施业。这和房地产行业有点不同，房地产是非常循规蹈矩的，严格遵守正确的公式，一切东西都可以在一张纸上梳理清楚。当在投资一家公司的时候，我希望坐在房间里，可以完全信任向我推销的人。”

　　有时候，罗迪克会通过私人关系得知新的交易，其余更多时候是来自在奥斯汀15年的生活经验。他表示：“带着足够的资本在这里生活了15年，这里无疑变成了一个对我很有利的地方。奥斯汀很小，通常你可以得到商界里的小道消息。这个地方的惊喜并不多见，你只需打个电话就可以得到一个答复，或者直接与某人交谈，而不用安排一次会议这般麻烦。”

罗迪克今年年初和妻子迎来了第二个女儿

　　当罗迪克审视新的想法时，他很看重妻子和迈尔斯的意见，他通过的交易中，80%都来自三人一同做出的决定。当然，有时他好战的一面会站出来，接受并非三个人都同意的交易，希望最终证明给别人看，他做出了正确的选择。

　　如今看来，在合适的时机宣布退役对罗迪克来说是个明智之举。“退役时还蛮有趣的。”他回忆道：“我获得的出场报酬很多，但并不会是长期的。打个比方，我得到的东西都有7尺高，而我本人只有6尺2。一定有办法可以权衡这件事。”

　　退役后，罗迪克并没有将服装约签给老东家锐步或是鳄鱼，相反，他投资了服装公司Travis Matthew并担任其形象大使，后来，他“很和谐的”宣布了退出。如今，罗迪克的商业生涯已经与网球渐行渐远，当下他没有参与任何网球公司的投资。

　　除了罗迪克，布雷克和费什也在表演赛中身着Travis Matthew球衣

　　同时，罗迪克本人的名字也有很多可挖掘之处。如果可以把自己的肖像权和时间，分配给诸如Travis Matthew或他最近投资的Tiff’s Treats，无论是拍摄商业广告还是出席商业活动，他本人都很乐意接受。

　　罗迪克和妻子为Tiff’s Treats曲奇拍摄的创意广告

　　利用自己的商业嗅觉，他将安迪·罗迪克基金会的资金完美地用于奥斯汀当地，为学生提供课后项目等等。在罗迪克看来，基金会的成功和发展，源于自己甘愿做房间里最笨的人，为董事会引进专业人士，发出高质量的声音。“每一次董事会会议对我来说就像是免费的课程，”他说，“我很乐意当房间里最笨的人。”

　　迈尔斯说，罗迪克有一种能综合所有谈话要点的特殊能力，而且他不怕问问题，这能让他抓住很多机会拓宽自己的知识面。

9月中旬，费德勒出席了好友的基金会活动

　　在围绕着球员为核心的网球界，罗迪克要一个人创建自己的团队，聘请教练，独自环游世界，独自上场。而投身于基金会帮他更加了解商界的生活。

　　“当你对新领域一无所知，主动问问题的能力真的非常重要，这是你必须重复做的事情。”他说。“我会打电话给董事会成员，让他们带我过一遍流程。（不必要的）骄傲会妨碍你做很多事情。作为运动员，我们经常被命令要摆出这种错误的、虚张声势的模样，而改变这个习惯是我人生很重要的一门课。从事商业领域，还有一百万门课等着我。”

　　从那个在七岁时获得第一个免费代言产品的小男孩，到2000年与锐步签订了一份五年合同的青少年世界第一，再到二十岁出头就对房地产市场有着长远眼光的年轻球员，罗迪克一直着眼于未来，耐心走好每一步，并始终坚信，一个过去仅仅因网球而出名的普通人，每年都可以改善数千名学生的生活，并且打造起一个不局限于网球领域的商业帝国。

　　文：Tim Newcomb 译/编：Harvey/Eddie

　　https://www.forbes.com/sites/timnewcomb/2018/10/16/the-mindset-behind-hall-of-famer-andy-roddicks-business-growth/#1a88349c3407