2000年，在中国足协新闻委员会上，我曾当面向阎世铎和张吉龙两位主席汇报：“广东的球迷，现在每周可以看到大约15场欧洲各国联赛电视直播。甲A没人看了，世界足坛的八国联军，肯定是中国甲A市场最大的敌人！”

　　是的，就是“八国联军”！皇马就是来“占领”中国市场的。“百年皇马”要干掉的，何尝不是“十年甲A”？说到底，皇马就是好莱坞，就是打向中国的HBO，就是维亚康姆的MTV，皇马就是迪斯尼，甚至是可口可乐和麦当劳——他们代表一种无理可讲的文化侵略，一种无法抵挡的声色诱惑，一种无与伦比的资本力量。皇马，足球“帝国主义”，挟炫眼的明星效应，娴熟的商业战略，完成了他们对远东的“皇马十字军东征”！

　　“不是吧？没那么厉害吧？没那么夸张吧？”有人可能会这么说。

　　不要跟我温情脉脉说什么“友谊交流”——如果不是为了Business，如果不是为了钱，小贝凭什么得忍受昨天工体身边那堆混乱的人群？凭什么得忍受那只肉乎乎的男人的手直往自己脸上摸去？那个缺乏起码礼貌的SB，丢尽了中国男人的脸！

　　皇马走了，谈什么道德文化问题都有点多余，最重要的、也是最赤裸裸的问题其实就是经济和市场问题：他们为什么有本事赚这笔大钱？“甲A们”为什么一年不如一年，沦落成只好看着人家发大财、自己干瞪眼？

　　我敢负责任地说：中国的整个足球圈，职业化十年来，从来没有开过哪怕是一次的专业研讨会，商量我们该如何对付足球的“八国联军”，定位上“非敌非友”，战略上“不打不和”，既不抵抗他，也不联合他，自己关起门来搞些非驴非马的怪名堂。就在皇马即将来华前夕，我们又一个富有中国特色的政策刚刚成功问世：足协将规定各俱乐部“不能同时转入三个国家队队员”，目的就是为了避免出现像皇马这样的超级豪门，呜呼！

　　在这个经济全球化、其实也就是足球全球化的时代，你不可能要求球迷只看甲A，不要看英超意甲，不要看欧洲联赛，就像你不可能要求他们不看好莱坞大片，不玩迪斯尼，不吃麦当劳一样。

　　全球化竞争的特点在于其史无前例的残酷性，在跨国公司的操纵下，在互联网的传播中，这是一个赢家通吃的时代，这是一个只有偏执狂才能生存的时代——你必须练就自己的绝活，你必须向侵略者学习，学会在全球化的网络中，打造自己的本土化品牌，必须努力使我们的中式云吞面，拥有像美国麦当劳一样多的爱好者！

　　这是一场何等残酷的战斗，人家有百年历史，人家有万贯身家，人家是官商同谋市场；我们是官商共赴虚荣，我们凭什么打得过他们？

　　好在，全球化足球虽然残酷，但其实也提供了基本同等的学习机会，全球化时代使学习更方便，使战斗更直接，关键是：我们要有直面残酷的勇气，要打造出中国自己的品牌，才能成为全球化市场上的赢家，才能生存，才能给中国球迷最丰富的享受。

　　还记得那个体育经济最著名的案例吗：一双在中国制造的耐克运动鞋，中国的企业中国的工人只能赚不到1个美元！而自己连一个工厂也没有的耐克老板赚28美元！因为品牌是人家的，我们永远只能是这个“食物链”上最弱小最悲苦的那一环。

　　2008的奥运眼看就要来了，中国的足球，中国的体育，你们准备好了吗？

　　如果中国搞足球的人不好好研究这个案例，不从这次皇马之行学到点什么，那以后只有一条路可走：等死——像香港足球，像广东足球，像旺角足球场，像越秀山球场一样，慢慢死去。

　　然后，我们像所有东南亚人一样，只能看看电视上的欧洲足球，笑嘻嘻，挺满足。

　　你愿意吗？我不愿意。(谢奕)