虽然中国女篮先后获得世锦赛第六名和釜山亚运会冠军，但将于11月8日开打的WCBA2002至2003赛季的比赛至今仍没有找到冠名赞助商，联赛将继续受到资金缺乏的困扰。 WCBA联赛是从去年12月首办的，在筹备过程中，遇到的最大困难是资金缺乏。直到联赛揭幕前，步步高·DVD终于伸出援手，给联赛冠了名。但是，这家企业为冠名到底出了多少钱，有关部门和人士不愿透露。不过，记者还是千方百计打探到，篮管中心上赛季总共支出了700多万元。这个数字估计会超过步步高·DVD赞助金额近一倍。 参赛的俱乐部队上赛季的收入又如何呢？北京首钢队上赛季收到篮管中心下拨的经费20．6万元，但整个赛季的全部支出是57万元。 与CBA男篮甲A相比，WCBA的市场开发更加困难，尽管各俱乐部绞尽脑汁四面出击，但依然是收不抵支。上赛季各女队的主场一般都是能容纳2000人的体育馆，像首钢、八一队用5000多人的体育馆是极少数。若按每张门票20元计算，每场可收入4000元左右。按每队总共打8个主场计算，门票收入约3．2万元。加上球队拉来的场地或服装广告，收入约在10万元至15万元。然而，虽然坐席是满的，但不少人恐怕是拿着赠票入场的。 第二个赛季的比赛由于经费缺乏，篮管中心仍将12支球队分成两组。与上赛季不同的是，A组的6队将与B组的6队打单循环赛。这样，比赛场次由上赛季的89场增至本赛季的132场。场次增加了，各队就得多去6个城市，差旅、食宿费用肯定要增加。据此情况，篮管中心下拨给各俱乐部和赛区的基本承办经费肯定要增加，估计会比上赛季增加5万元至10万元。如果球队请了“外援”，篮管中心还要另拨3万元经费作为工资，同时还要负担这些“外援”的转会费用。初步估算，篮管中心本赛季支出800万元以上。而各俱乐部队的支出也将在70万元至80万元。 其实，女篮的市场开发是很有潜力的，只不过商家企业还没有看到这一层。随着中国女篮成绩的提升、WCBA新星的涌现，关注女篮的球迷会越来越多，投身于这项运动的女孩也会越来越多，媒体对WCBA的宣传也会增加，而这些，将会给企业商家提供商机。 面对“支大于收”的窘境，篮管中心仍毫不动摇地要把WCBA开展下去，并力争越办越好；同时，他们号召对这一大困难要“各方出力，大家分摊”。WCBA经费有相当一部分来自男篮甲A联赛的收入。“奥运争光，女篮先上，男篮跟上”。为此，WCBA联赛赔钱也要干。 负责CBA和WCBA联赛市场开发的中篮开发公司总经理翟继荣在记者截稿时打来电话说，他现正在广东与几家企业谈判，有70％至80％的把握给WCBA联赛找到冠名赞助商。果真如此，那可真是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。但是，第三个赛季又将如何呢？而市场开发又远非仅仅是找到冠名赞助商。本报记者 孙保生 | 
