国际体操联合会将比赛交给美国体操协会主办,美国体操协会将比赛交由阿纳海姆箭池体育馆承办,箭池体育馆在举办比赛的同时将交通、通讯、住宿等一系列具体事务转交给了当地的企业——如果把体操世锦赛比喻成一项工程,那么你可以清楚地看到这样一条层层转包的链条——国际体联就好比发包方,美国体协好比一级承包商,箭池体育馆则是二级承包商,接下来还有三级承商包、四级承包商…… 从经济角度看,这完全可以说是一届“包工头”们的运动会。在层层转包的过程中,美国体协不仅从繁琐的具体事务中解放出来,更重要的是,他们还利用这样一项在绝大多数人看来只能亏钱的比赛赚了大钱。 记者所了解到的一系列数据,可以清楚地解析美国“包工头”们是怎样在顺利完成“工程”的同时又大赚特赚的——美国体协获得体操世锦赛的主办权后,第一步就是寻找“下家”。结果,阿纳海姆箭池体育馆(有座位19300个)以100万美元的价钱竞争到了比赛的承办权,换句话说,比赛还没开始,美国体协就已净赚了100万美元;箭池体育馆之所以肯付出100万,是因为他们对票房有充分的信心。 按最新一期《洛杉矶时报》的报道,截至目前,此次比赛已经售出8万张(含训练、开幕式、正式比赛)门票,票房收入超过200万美元。而停车场(阿纳海姆停车一次为10至20美元,美国人几乎每家每户都有小车)、食品饮料纪念品等的销售,也给箭池体育馆带来了80万美元以上的收入。除去上交给美国体协的100万美元承办费,除去票房分成,除去承办运动会的所有水电、人员等开支,箭池体育馆预计净收入将达25万美元以上。该馆负责人瑞恩称,因为这次比赛赚了钱,所以他们日前又同美国体协达成协议,决定承办明年7月24日至27日进行的美国体操奥运选拔赛。 值得一提的是,在“工程”转包的过程中,“包工头”们也乐得轻松。据介绍,美国体操协会此次共派出了44位工作人员,在将世锦赛转包给箭池体育馆后,他们只需要进行国际体联和各代表团之间的协调工作,不用过问任何有关比赛的具体事务。而作为“二级承包商”,箭池体育馆也只负责办好比赛,大量的比赛之外的事务悉数转包给了当地的企业,比如参赛人员的交通,就以15万美元的价钱交由一家巴士公司全权负责;还有通讯、住宿等,全都被包了出去,箭池体育馆还要从中按比例提成。 现在我们终于可以回答这个问题:美国人办体育比赛之所以几乎都能赚钱,那是因他们完全在按商业化的轨道操作,完全是工业流水线般的作业。当然,这里有一个大的前提,那就是美国人的消费能力强,足以保证经济机器能够运作起来。换了别的地方,即便是照葫芦画瓢,也可能要亏得一塌糊涂。 还有,“包工头”追求的是经济利益最大化,在缺乏相应监督的情况下,就容易发生“偷工减料”的行为。比如,按国际惯例,组委会应该给记者提供往返班车服务,还应该在通讯、采访上提供方便,然而,班车服务形同虚设,箭池体育馆甚至以25美元的起价,大肆竞卖记者席位。 无论如何,美国“包工头”们把体操世锦赛办成了一项极为赚钱的比赛,真正实现了多赢,还是令人深思的。中国的业内人士,难道不能从中获得某种启示吗?(舒桂林) 转自搜狐
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